李健要整顿机关作风，调整内部人员的决心已下，由于我分管公司的人力资源工作，当然要全力配合。我们首先完善和健全了公司的内部管理制度，包括岗位责任制、目标责任制、四防安全制度、值班值宿制度等，同时还特别规定了机关干部十不准，具体包括不准在工作期间上网聊天、打游戏;不准各科室随便乱窜拉家常;不准衣着暴露浓妆艳抹等等。公司还提出了“燃希望之火，建绿色企业”的口号，要求全体员工从自我做起，刻苦学习，努力工作，内强素质，外塑形象，打造优秀的企业文化，以人力资源的再开发推动企业的二次腾飞。之后，公司又对机关干部做了适当调整，在我的建议下，办公室正式启用年轻有为的梁新做主任，张姐被调到生产二车间当质检员，其它几个科室的人员也有相应变动。