第四十一章何总的离开和小周的入职
上个项目进行的同时，何总也在弄一个电力系统的全国VOD系统标书，最终也以失败告终。不久之后何总离开了公司。
一个月后，何总给我打来电话，问我是不是考虑去**公司，那个公司的老总是我现在公司的副总裁，他们缺一个对网络精通的人。我靠，我都变得对网络精通了?窃笑中。。。。。。主要工作是为国家**部审核集成项目的采购成本，在招标过程中降低本部分的开支。我又了解了一些情况，居然需要审核的数据都是以亿元为单位，我靠，就我的粗心大意外加需要克服粗心大意的轻微神经质还不直接变精神病了?我说我不想去，何总说待遇应该不错，比**要高一倍左右，你如果想去，给这个人打电话。。。。。。。
不去不去。我还等着年底的六万奖金呢!这是我跟了程总之后第一次放弃有选择的高薪机会。
做上个项目的同时，我N次建议程总把小周召进公司，程总说他的资历不够。。。。。。最终程总还是把小周搞了进来，从而周总踏上了一条不归路，唉，周总，是我害了你啊!
何总走了，我开始考虑一些事情。虽然网络部经理只是个虚衔，但在与多个厂商和集成商打交道的过程中，这个头衔还相当的有效。一些厂商想拜访我们不可能直接去找程总，就算直接找到程总的人也会被领导推到我这来。
程总还是保持着帮我吹NB的任务，每次都不耐其烦的说这是我们集团的网络部秦经理，有什么事找他谈就行，他有决定权。从管理来讲，一个真正的领导一定要在外人面前提高自己兄弟的地位，同时要把责任下发，说俗点就是用人、信人。程总的这个做法不仅上我很爽，同时也锻炼了我多方面的能力。比如与一些大公司中层如果打交道(我们是一级集成商，接触的厂商和集成商级别当然也不会很低，呵呵)，如何进行商务谈判等等，程总也要求我对每一个项目进行整体负责，包括进度的掌控，时间点的控制，人员的合理分配等等。
在几个项目完成后，我对小周开始PF，他之前没有商务基础。仅凭何总留下的一些资料，在短时间内把商务标书做的超级NB。再之前，商务技术我一起做。
小周是一个什么样的人?是一个骂我SB的人。一个被我叫做小彼德的人。什么是小彼德?这里还是有个典故：
某酒吧门口，几个国人打一个老外，一边打一边骂，小B的，小B的!老外郁闷了，说：你们认错人了!我不是小彼德，我是迈克。
故事是台球家族的龙哥讲的，在得知我之前当过厨子、老师、警察，得知妙僧在干设计师之前是特级厨师之后，龙哥得出一个结论：IT圈的起点很低，什么人都能干!龙哥是位大侠级的贱客!
小彼德还有一个我永远学不会的优点。任何事情，只要交给他去做，告诉他时间，只要他能答应，保证在某个时间提交给你一份没有任何错误的文件。不止文件工作，是任何事情!周总很牛，真的牛，我真的PF。
就这样，一个关系四通八达、具备高级领导经验、带有明显痞子流氓讲义气的领导，一个做事细心、颇具人缘、长的很帅、没有缺点、当过领导、开过公司的小彼得商务经理，再加上一个干过警察、当过老师、涮过盘子、当过痞子的IT技术骗子成为一个铁三角!从而混出一系列辉煌的事迹。。。。。。。
吹啊，吹吧。