第五十七章面试问题及PPT讲解剖析1
首先对长期潜水关注此帖和回帖的人表示歉意和感谢，也允许我做一个解释。十一期间我偶尔看见尘封已久的同学录，看了同学们的留言，我突然想组织同学聚会，从上周二开始到周四，我给所有同学打了电话通知聚会事宜，直到聚会完满结束，基本占用我一周的时间。同时我还负责着一个集团全国二十七个点的实施项目，直到今天下午我才把所有事情安排妥当，所以导致更新没有及时跟进，请大家原谅。毕竟，同学聚会是重要的，工作更是第一位的。下周一开始，这个项目就会正式进入实施阶段，估计更新速度还是无法保障，对不住大家了。
上文提到的那哥们，具体进没进我们公司我还真不清楚，毕竟我不是领导，招谁进来也没有必要通知我，但结合这次面试情况我给大家说一下我未必正确的看法。
面试的过程无外乎初试、复试(可能会几次面试)，最终公司根据个人的表现决定这个人是否适合这个岗位，适合公司。前文的大侠在被通知面试时，我们公司领导已告知本次面试需要考核的内容，并让其做出相应的准备。
穿着方面，无可非议，西服衬衣，未打领带。如果是我，可能也会同样的穿着，毕竟我们公司对着装要求不是十分严格，第一次面试时他应该会注意到公司的员工穿着并未统一要求，这种情况下，穿正装表示对这次面试的尊重，不打领带可以避免让面试过于正式而造成紧张局面，如果公司员工或面试你的领导全副武装到领带上，那建议自己也打一条。
面试过程。细节决定成败，这是真理。这哥们把笔记本接在电源上，告知我们电源没电，我肯定告诉他不可能，因为他面试之前电源还能正常使用，这哥们试过几次之后，表示仍然不行，领导说先讲吧。
面试的程序是先根据他的简历中的项目介绍一下自己曾经做过的项目，以此展现自己的售前能力和演讲技巧;其次结合一个实际项目讲解自己对项目的整体把控能力。
在PPT讲解过程中，他多次使用“嗯”、“啊”等忌讳语言，并且多次停顿思考自己下面的内容如何讲解，甚至于本页的一些关键论述自己都没有搞明白，犯了军家大忌。
第二，没有一个漂亮的开场白，吸引我们足够注意。公司介绍方面其实就是一个吹牛的过程，本着公平、公正、公开的原则低调的把公司吹到在行业中无所不能，俨然是业内相当具有方案解决能力和实施能力的公司;再根据公司的以往成功案例表明自己公司丰富的项目经验，反映出公司在同类项目上具体解决方案和实施经验的相对领先。简单概括这就是一句话，我们公司很牛，我们公司在这个行业上更牛!
第三，发现领导关注力不够的时候，应该尽量切入正题，或采用一些方法手段引起倾听省的注意，将可能与其他公司重复或千篇一律的东西一带而过即可，避免自己成为一个合格的催眠家。
第四，讲解重点不突出，上下文的连接并不紧密，没有衔接，有些内容甚至感觉出现的不合时宜，这表明这个PPT不是他亲手所做，对整体PPT的框架和表明的重点问题没有分析到位;甚至说这个PPT准备的十一分不充分。
第五，他对这个PPT并不十分熟，甚至说关键内容都没有展开，同样是准备不足的原因。
第六，在讲解之前，他就提起笔起本电源不足，果然在讲了一会之后，笔记本就出现断电现象。他之前告诉我电源无法使用，我帮他检查电源之后，发现只需要把电源插入80%就能正常使用。这件事反应出他的部分问题。一是他准备不足，如果我面试需要讲解PPT，我会保证笔记本的电源容量为百分之百，而不是只讲了一、二十分钟就出面供电不够的情况，二是他解决问题不细心，电源明明可以使用，而且领导和我多次肯定电源不存在问题，他应该反复尝试检测几次。
第七，再有他讲解的PPT居然是他04年时做的项目，反正俺觉得应该讲近期的项目，如果实在没有也应该讲一个很有代表性的项目，给我的感觉就是05到08年他就没做过啥有意义的项目。
以上的七宗罪仅仅是个开始，后文会接着说他这次面试的其他问题。
晚安，随便一搞就1点多，郁闷，早睡早起身体好!
2008-10-15 1：13分
一家之言，不必当真