草鸡变凤凰,关键是跟对人!(108)

 
草鸡变凤凰,关键是跟对人!(108)
2022-02-14 11:31:14 /故事大全

剩下的原国际部、产品开发部、广告策划部这3个部门的助理全部调岗到新成立的国内部去做业务。

然后我把原来国内部的人员中的新招的那2个美女和原国内部刚成立就在的那2个男,加上原来项目部的6个人+广告策划部的5个人都划到新成立的项目部去。

原来国内部我们一起过来的原来开发部的另外一男一女、我原公司原部门下属的一男一女,加上产品开发部的5个人+那3个转岗做业务的助理组成了新的国内部。

我把Brandon、郑小玲和原国际部的10个人,组成新的国际部。

折腾完这些后,我让我助理通知各个部门,所有人员周4下班后聚餐。

吃饭的时候,我,还有各个部门的总监、经理坐了一桌,才7个人,我把3个部门的助理,以及我的助理也都喊过来坐在我们这桌主桌上。剩下的人坐了2桌。

其实这顿饭就是个鸿门宴,谁表现得不好,我自然就准备把他上黑名单。

饭局上,所有的人都来敬酒了。Jacob和新升上来的国际部总监很聪明,帮我挡了好几杯酒。Brandon和郑小玲过来敬酒的时候,我对他们说好好表现,机会都等着你们的。

吃完这顿饭,哪些是识时务的,哪些是心高气傲的,哪些是墙头草,哪些是不开眼的,我心里也基本上都有谱了。

没多久,天又助我,金融风暴来了。BOSS要裁员,中国最不缺的就是人,我自然就趁此机会铲除异己了。公司开了1/3的人,我把营销系统里那次饭局上了黑名单的人统统都裁掉。

国际部总监和总监助理不动,国际部经理开掉,我把Brandon提起来当国际部经理,

国内部总监和总监助理不动,国内部经理开掉,我把我原公司原部门下属的那个男的提起来当国内部经理。

项目部总监、总监助理、经理都没动。

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