故事里的名字都是一个代号而已，没有贬义或者褒义。
总不成我还要动脑筋去想些中文名字来写吧？比如：小翠？小红？小莲？小芳？o(╯□╰)o，怎么听怎么都觉得象是妈妈桑在喊手下的小姐来接客的感觉。
那由此看来，难道是不会拍马屁的，不会见机行事的反而更好？但是怎么周围亲戚都教导我要眼中有事，要学会拍领导马屁呢？而且我发现好像会拍的人，也都混的蛮好的呀？大叔赐教呀。
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拍马屁也是有技术的，那种赤裸裸的拍，你说有几个人真心待见的？难道能当上领导的都傻子？连这种低级马屁都分辨不出来？
一整天的时间都对着这份第4稿，基本上把每个字都看到越看越不象那个字了，还是觉得缺少些东西，我当时脑子里只有2个很极端的想法。要么就是完全不盈利，要么就是完全盈利，彻底抛弃现在的略有盈利的方案。于是我找来国际部和国内部的总监，让他们在Jacob做的这第4稿的基础上，给我脱胎换骨出2个方案，国际部做不需要盈利的方案，国内部做需要盈利的方案。2天后交给我。
2天后我和国际部以及国内部的全体员工分别就这第5稿的AB版本开会讨论。这次做完后，我就把这3个版本的方案拿给了BOSS，让BOSS选择，到底朝哪个方向走。BOSS看完这3个方案后，找我谈了话，听了我的意见，最后BOSS说把这3个方案去拿给董事会选择，看董事会的意见倾向于哪一个方案。
董事会开完后，BOSS对我说，董事会喜欢最大的那个方案，也就是不盈利的方案，但是也可以从中盈利，可以找上门拨钱来做这个方案，利润从拨款中赚取，完全不考虑从终端方赚取利润。上面需要的那些关系，由董事会去搞定。现在只是需要我们做2份方案，一份是内部给董事会看的方案，另外一份是由董事长出面去报给上面的方案。
有了BOSS的指示后，我就让Jacob做报给董事会看的方案，等Jacob做完第6稿A版后，我在Jacob的这第6稿A版的基础上修改了一些数据，变成了第6稿的B版。然后去交给BOSS。BOSS看了后很满意，接着BOSS把这第6稿的AB版拿到董事会上去后，没有什么异议就通过了。
接下来，就是等董事长去搞定那些关系和支持了，看能不能那到这笔方案的资金了。过了1个多月，风声传来，要我们去政府部门那边再做一次方案演示给各级领导和一些相关部门，还有同行看。BOSS再三叮嘱，此次演示很关键，能不能拿到钱，就看此次演示的效果了。
我做了一个很大胆的演示排练，3人小组进行演示，2男1女。我做演示的开头和收尾，中间由1男1女分别穿插进行演示，把他们包装成专业人士的演示那种。我让营销系统里的人自己报名，看谁愿意去担任这1男1女的演示名额，先在内部选拨，最后在BOSS和董事会那里做一次演示，OK后就去给政府那些各级部门领导那边演示。
男的报名的人有12个，女的报名的有5个。每个人拿着第6版B稿对着大家进行演示，大家进行评分，普通员工拥有打1分或0分的评分权，总监和经理级的可以拥有打3分或0分的评分权，我则拥有可以打5分或0分的评分权。参加报名演示的人员无权打分，演示顺序抽签决定排名。等这17个人在一天内做完演示后，最后大家评选的结果：男的是Jacob，替补是国际部总监，女的是国内部我原公司原部门下属的那个女的，替补是郑小玲。我们5个人成立一个小组，然后再排练。最后对BOSS和董事会进行汇报演示。
一切顺利，通过了对BOSS和董事会的汇报演示，接下来就是去给政府那些各级部门领导那边演示了。到了汇报演示的那一天，突发情况，国内部我原公司原部门下属的那个女的生理周期来了，痛经。到了汇报演示会场后，她到是要坚持上台去演示，我可不放心，我让郑小玲临时接替她去做演示。郑小玲紧张的要命，我其实心里也紧张的要命，Jacob被这个突发事件也弄得很紧张。