“爸爸去哪儿”作为一档亲子节目火爆全国，作为一个问题却难倒了无数家长。
李麟，原“去哪儿网”产品总监，一年多前正式晋升为奶爸。不过，即便有如此经历，在“爸爸去哪儿”的问题上他也同样困扰。
创业之前，他的时间与孩子玩着捉迷藏。下班到家，孩子已经睡觉，早晨起来，孩子被爷爷奶奶带去遛弯。李麟经常碰到一星期见不到孩子的窘况。偶尔抱起孩子，他感到越来越沉重的愧疚。他所能做的，就是希望在有限的休息时间里，陪孩子高质量地游玩互动。
实际上，这并不是一件容易的事儿。去年7月的一个周末，李麟好不容易腾出时间，找到然然妈（刘佳），希望得到游玩推荐，未能满意，询问身边朋友，提到的地方也都非常同质。他只好陪着孩子悻悻地在附近游乐场消磨了半天。
不过这种“切身之痛”使得“童玩儿”的四位创始人——正正爸（李麟）、笑笑爸、然然妈（刘佳）、kiwi爸辞职走到了一块儿。他们的称呼随着孩子的出生而改变，原有的名字在隐去，孩子的名字被突出。前三人均来自去哪儿网，不过都面临着相同的苦恼：附近的公园、博物馆、亲子乐园已经走遍，无处可去！
经过调研，他们发现这个问题普遍存在。由己及人，“童玩儿”App应运而生，并定位为儿童版大众点评，为父母与游玩项目之间提供信息匹配。这个原本由自身需求衍生出来的产品，最终蜕变为四人的创业项目。
他们没有照搬传统套路，提供信息只是出发点，而不是服务的终点。其高明之处在于，将亲子游玩植入社交元素。不仅能解决父母“去哪儿”的问题，这也是孩子的一本成长笔记，去了哪里、准备去哪里都会有相应的记录。在用户主页，最清晰显眼的是代表孩子成长值的柱状图，包括体重、认知、爱好、眼界、影响力五个方面，像五根时间标尺，随着尺度一点点上升，孩子也在不知不觉中成长。
“童玩儿”的独特之处，是将每个游玩项目根据上述五个方面进行量化打分，各景点和项目通常会被赋予5~10分的分值，每完成一项，孩子主页上的成长值就相应增加，当然排名也随之上升。尽管这容易落下简单跟风的话柄，但好处也显而易见，父母能够根据这些数值有意识地对孩子的体能、胆量、眼界或者兴趣进行培养。正如然然妈所言，成长值是为了提醒家长，自己的孩子在德育和素质教育上，是否存在“挑食”的情况。
这种一目了然的量化方式被李麟比作打游戏：孩子去了什么地方就对应什么等级，并获得分值，接着完成下一个成长任务，进而提高等级。孩子的成长始终处在一个升级打怪的过程中。
在“童玩儿”上，用户可以清晰地看到朋友孩子的活动轨迹，包括别人家的孩子去过的地方、学到的东西。“学会或者了解一部分共同的东西，对于孩子之间的社交相当有益，他们才会因此引申出共同的话题。”李麟认为，个性化培养并非一定要特立独行，别人的方式也可以是很好的借鉴。
2015年3月，“童玩儿”正式上线，并将0~14岁的城市孩子定为目标人群。上线不及一个月，“童玩儿”在只有iOS版本的情况下，已经收获了上千名自然增长用户。对于如何盈利的问题，李麟认为现在远不是谈盈利的时候，只有当用户数达到一定量级才会去考虑。当下思考的是如何做好服务孩子与父母的事情，把用户和商家的信息精准匹配。“只要用户和数据的体量足够庞大，用精准的广告推送和导购来盈利都是行得通的方法。”
i 黑马点评
带孩子去哪儿玩，表面上看很简单，其实蕴涵着许多关于儿童教育的学问。童玩儿找准了这个市场痛点，其原型产品已经经过了市场的初步验证，其尝试引入量化和游戏化的方式来增强用户黏性也比较有意思。但是，关键的不是技术上的难题，如何迅速积累口碑，让用户体验到“童玩儿”带来的便利和乐趣，才是真正的考验。