目前赫斯特在中国业务状况如何？
邢文宁：赫斯特在中国的业务目前主要分三个部分，最大的板块是媒体公司；其次是我们的数据业务，赫斯特在惠誉公司里有80%股份，它在中国发展也不错；第三个板块是资本，一开始是以IDGLP的形式在做，大概在一年前，我们开始独立运作。
三个板块中，未来哪个板块会更加重要或者突出？
邢文宁：我肯定不能这么说。从集团角度，其实还有另外一个板块我们没有提到，因为它还没有真正进入中国，就是赫斯特娱乐。
赫斯特娱乐在美国有大量资产都是在电视、网络视频以及相关领域。比如我们有20%股份是在ESPN，全球最大的体育媒体。我觉得，赫斯特娱乐这个板块在中国有大量事情可以做，特别是在互联网视频这一块。
对于赫斯特在中国的发展，总部对你的要求是什么？
邢文宁：每次我和总部开会，他们都会很关注中国的项目进展，希望我尽快再多找些新的合作机会。我给总部的承诺是大概到2020年，我们在中国的业务量至少要翻几倍，成为美国本土之外的第一大市场。
未来，赫斯特在中国会寻求哪些重大机会？
邢文宁：过去一段时间，赫斯特与若干个中国的巨头型企业在谈一些战略性合作，因为种种原因还没浮出水面。但是从运营层面，不管是项目制还是其它一些方式，赫斯特跟许多行业巨头，比如BAT、SMG都有一些合作。
对于如何达成五年后的目标，我们更倾向于非有机成长的方式，也就是说收购或投资的方式。现在我们摩拳擦掌，希望三五年内做一些大的投资案子，会对中国业务有大幅度提升。
对于各个板块业务，赫斯特总体上是什么战略？
邢文宁：首先我们希望在中国可以进行更多投资；第二，对传统媒体行业要进行整合。整合的方式有并购兼并，然后就是如何延伸这些品牌。数据板块方面，我们有大量的机会进行投资，刚才提到惠誉是金融数据。我们还有两个板块，一个是医疗数据，一个是汽车数据，都还没有进入中国。在这方面我们在积极寻找合作伙伴和投资的机会。投资板块要加大，传统媒体要转型，数据板块扩大投资，娱乐板块争取进入中国，这四块会齐头并进。
赫斯特的投资业务运转如何？
邢文宁：独立投资团队是去年成立的。赫斯特资本目前在中国直接投的案子，都比较成功。我们已经退出了一个公司叫IGG，前年在香港上市。还有几个是比较新的案子，比如我们投了一家公司叫流利说，几家公司的估值都在不断升高。
过去四五年，对你来说挑战最大的是什么？
邢文宁：我2011年加盟的时候正是传统杂志业在中国的最高峰，大家都赚了很多钱，广告主也很大方。但在那之后，世界一下子就变了，新媒体带来很大冲击。总之，希望中国允许我们这些外来的和尚可以多敲钟，做更多的投资。
文_本刊记者 袭祥德
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