每个小部门又分很多功能，像IQC，有供应商管理、来料检验等，总之，大企业的体系很复杂。品保如此庞大的部门且权力重大，一定要有很大的power，所以我们的大老板是协理级，跟整个制造部门的老大平级。
富士康的官位制很细，管理层从课级往上，到理级，理级从小到大是专理、副理、经理、协理、副总、总经理，最后到总裁郭台铭，几个总经理就是分管事业群的老大。来一桶经常跟我讲，混到副理就发达了，但是放眼望去，中干里混到副理的屈指可数，经理一个都没有，郭台铭常说本地化，要多提拔内地干部，但是台湾人对大陆始终是心存戒心的，台资企业里大陆人要想出头，可能要牺牲不小，成为走狗也是可能的。