我叫彭述宏，今年四十岁，现为广安都发建筑劳务有限公司建制队长。而多年前，当我从故乡——远天远地的大巴山深处的平昌来到北京时，我行囊空空，四顾茫然。但是，首都用她博大的胸怀里收容了我，在她的温暖下，我这个仅有初中文凭的漂泊者，逐渐成长成一名拥有5000人的大型工程队的队长。
我先后获得“北京市外地进京建筑施工企业青年思想政治工作先进个人”及北京市总工会评比的“经济技术创新标兵”的荣誉称号！而建筑队也被评为“北京市优秀青年突击队”。与其说，这些“奇迹”，是我一个人不断攀登的结果，毋宁说，这是北京给了我机会。
我的老家平昌，那儿曾是川陕革命根据地的摇篮，虽然每一寸土地都浸润着先辈的热血，却异常的贫穷。70年代初，我出生在距县城60里远的小乡村，父亲在我刚上小学就故去了，那时弟弟妹妹都还嗷嗷待哺，生活的重担全压在了母亲的肩头上。家里异常的贫穷，穿的是疤上重疤的烂衣服，过年过节，也难得吃上一顿肉。
记得有一次，我跟弟弟去表姐家，把她招待我们的放在桌上的一碗咸菜肉吃了个精光。回来后，弟弟直对母亲肉好吃。母亲一听变了脸色，立即对我们一顿饱打，一边打一边说，叫你们好吃。后来，母亲用攒鸡蛋的钱，托人割了半斤给表姐送去了，我也才明白那肉是装面子的，是吃不得的。
本以为这样的苦日日会没完没了，熬不到头了。然而，改革的春风已悄然地吹遍了华夏大地。大巴山板结的梦也复苏了，我们村里的年轻人开始象侯鸟一样，开始飞向祖国改革开放的前沿阵地，到春节就纷纷返回。而也总会象四处游荡的吉普赛人那样带回一些新奇的事物与见闻。
88年我读初三，弟弟妹妹们也开始上学了。母亲在无力维继我们的学习了。我主动退学，跟着一个远亲来到了北京。初来咋到，人地生疏，找了许久，才在北京城乡五建的建筑工地做了一名油漆工。
刚开始，没有专业知识及技能，只能做一名搬运等零星窄活的小工！有一次，在一个大学工地里干活，偶尔走出大楼，看到那些在长青藤走廊下，拿着书的学生，或者他们球场上潇潇洒洒的样子，我就眼红得厉害，躲在暗处象牛一样喘气。但是，我知道自己读书的好日子已经过去了，只有在别的地方努力了。
有一次，我跟一个工友去抬垃圾。那时电梯还没弄好，从20楼往下抬。一次，我脚底一虚，滚瓜似的就栽了一层楼。恰好这一幕落入了一个同情者的眼底。他说，“这小孩子啊，咋不读书呢？”泪水在我眼眶里直转溜。工友抢着回答说，“他看起来小，其实娃儿都有两个了！他还是我哥呢！”那人就一边摇头，一边啧啧出声地叹息着走了。我更加沉默了，只是凭着乡村赋予我的吃苦精神，认真地干活。
工作的同时，我总是细心地观察别人怎么做，不懂的地方，总是不厌其烦地请教大家。半年后，我就成为了一名正式技工。第一次拿到工资（以前只能挣生活费），我就高兴地给母亲寄了回去。我的心在狂喜，活了这么大，我第一次能给家里做点什么了。此后，我工作得更努力更细致，业务技能得到了很大的提高。当年，就获得公司“外来务工人员先进个人”称号，并受到了领导的重视与亲睐！
89年夏天，我已成为了油工班的班长，带领几十个工人兄弟用油刷耍出幸福的未来……
经过多年的拼搏，我淘得了第一桶金。开始回老家，找兵买马，成立了自己的施工小队，在接活的过程中，由于我比较爱谨慎，又爱动点脑筋，慢慢地积累了丰富的工作经验。1998年，机会终于眷顾了我这个外来仔，我带着大伙儿加入了四川建工公司（现为四川恒筑建工劳务有限公司），我也成了一名建制队长。
创业之初，就承建了神路街电话局工程，作为工程的主要负责人，这是一个全新的挑战。我秉承精益求精，永远追求更好的企业精神，力求把工作做得最好！我首先想到的是工人兄弟的后勤保障，虽然那时的我，还不具备什么资金实力，那怕几万块钱对于我来说也是一个不小的数目，但是，为了给工人创造一个更好的工作生活环境，使他们能在远离家乡的地方也能体验到家的温暖，我从非常紧张的资金中抽出几万块钱为每间宿舍装上了空调！
我的食堂严格按照对集体食堂的要求来办理，洁净明亮，配置了冰箱冰柜，食堂师傅也需培训再上岗，上正规的采购场所采购原料，工友们都说：在家也不经常吃到这么好的饭菜！我为工人考虑，工人回报给我的则是更加努力的工作。
下半年，我有想方设法为工队，配置了电脑、电视，成立了图书室！使我们的工人有了吸取精神营养的好去处。也使我所在的建制队也成为了当年北京市第一批拥有空调、电脑、电视、图书室的外来施工队伍！
对于工作中出现的难题，尽量作到亲力亲为，在施工队内部发扬民主、团结、协作、创新的工作作风，使我所管理的团队以较小的人力物力发挥出了较强的战斗力。最终，把神路街电话局建成了一个精品工程。被评为北京市结构长城杯、安全文明工地。
由于我所领导的团队特别能战斗，特别能吃苦，我个人于1999年被四川省建工公司评为公司先进个人，同时，我所承建的工程呈倍数的增长，接着承建了南营房7#、8#楼工程，回龙观中学、将府家园E#楼、南观中学、东风小学、青年路电话局等许多工程，每一个工程均获得了北京市结构长城杯、安全文明等称号。而我也获得了一系列的荣誉。
2003年度，我从四川省建工公司来到广安都发建筑劳务有限公司成为公司的一名建制队长，又陆续领导承建了曙光中学教学楼、国际怡禾中心、晓月苑、玉渊漂1#2#楼、王府井大厦、东直门交通枢纽、铁科院1#2#楼、东直门航空服务楼等诸多工程。
“非典”期间，为了稳定队伍，我在好几个项目同时施工，工人总数近三仟人的情况下，严格执行人均住宿面积达标，投入大量资金改善居住条件，消毒、药品全部到位。对于需要停工的项目，停工期间我按照工人平时的工资水平补贴工人！让他们能安心等待危机过去！在整个“非典”期间，我的队伍稳定率达到100%，虽然，我在整个期间，虽然直接经济损失近百万，但间接受益却是无限的！
多年来，在工程中，我针对以往施工项目管理粗放、人为因素多的问题，进行了研究，尝试管理创新。并逐渐总结了一套较好的做法。那就是，一审、二看、三检查。这种招数看似简单，却很适合工程施工的全过程管理。一审，凡是施工组织设计方案，重点施工工艺，应用“四新”技术的施工方案，都要亲自审反复审，甚至是慎之又慎。对一些保险系数小，把握性不大的方案，往往是冷却几天再研究，直到胸有成竹才定稿。二看，一是看技术交底工作，交待得清楚不清楚，二是看操作人员对施工方案理解不理解，对规范要求明白不明白；三检查，一是查岗位质量责任落实没落实。二是查施工前准备充分不充分。三是查施工操作规范不规范。每到关键时刻，我几乎都盯在施工现场，凡是不符合规范的都及时加以调整。
在建设王府井大厦的过程中，由于施工现场非常狭小，施工周围也没有可供工人生活住宿的地方，甚至于连材料加工的地方也没有，就是在这样的条件之下，我每天亲临现场，与工人一道克服重重困难，使该项工程顺利俊工，并获得了结构长城杯，安全文明工地。
在建设东直门交通枢纽、东直门航空服务楼等奥运配套工程时，由于施工要求非常高，工期也非常紧，我只好驻守在工地，处理一切事物。在施工过程中，我强调进度，但是，从没放松过对质量的严要求。最终，圆满的完成了施工任务。
建设和谐社会，是党在新时期提出的伟大目标，同时，也是我们每一个人所向往的社会氛围！作为在建设首都北京物质文明发挥了一定积极性的小小带头人来说，更具有义不容辞的责任。
我成立建制队以来，从没出现拖欠农民工工资的情况，我深知，对于很多工人兄弟，许多都是背井离乡，来到祖国的首都，奉献他们的青春与热血，而他们所求的，就是希望能挣点钱回去改善改善家庭的生活条件，这也应该是每个人再正常不过的诉求了！在刚成立那一年，由于我前期的投入比较大，临近过年时，我把所有的工人的工资一分不差的付完，他们怀揣兴奋回家后，留给我自己的不到伍佰元了！那一刻，我有些辛酸，因为，毕竟我也是有小家庭的人了，我又怎样面对我的妻子儿女呢？我又怎样来为他们过这一个春节呢？但是，我一想到我的大伙儿都能过一个快乐的春节了，我的心头就舒服多了！
这些年以来，我把带领家乡人民共同富起来作为一种责任。现在，我的队伍有工人近伍仟人，大部份都来自于我的家乡，他们这些年以来始终跟着我，对我来说既是一种信任与支持，同时，也为他们带去了不菲的收入，改善了家乡很多人的生活，他们回去盖上了漂亮的楼房，使自己的子女能有条件更好的学习生活。
2003年，当家乡需要建设新的村小学时，我以个人的名义捐款伍万元，以尽我的绵薄之力！现在，当我回去看到家乡儿童坐在宽敞明亮的教室里学习时，我由衷的高兴与欣慰！
2004年到2012年，我累计给故乡捐款两百余万。我个人富了，不忘回报社会！这也是一种财富新观念！使更多人能享受到我带来的财富才是真正的财富！这些年以来，我从未把追求财富作为我人生的目标，我在公司内部成立了慈善基金，当工人遇到生病住院、子女教育、老人病重等困难而又无力解决时，我总会从基金里抽出一部份资金并根据个人的实际情况去帮助解决！ 在回报社会的同时，我也获得了人生的意义和欢乐无穷！