牛根生的下一站:从企业家到专职慈善家

 
牛根生的下一站:从企业家到专职慈善家
2017-03-11 05:55:47 /故事大全

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全球最早捐股的有3个人,2005年是牛根生,2006年是巴菲特,2008年是比尔·盖茨。

在老牛看来,慈善已从扶贫济困、赈灾援助、社会福利的领域扩展到关爱自然、关爱地球。

老牛下一站都围绕公益慈善事业展开,其中也包括让更多的企业能够成长、发展,让更多的企业家能够成才,为国家挑大梁,为经济作贡献。

2011年6月10日,牛根生辞去中国蒙牛董事局主席一职。蒙牛乳业公告称:牛根生计划将大部分时间投入慈善工作,实现数年来之夙愿,故辞任董事局主席,但仍任非执行董事,并继续参与本集团之策略规划。

牛根生1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久,生父母为生活所迫将其卖入养父母家。20岁参加工作,成为一名养牛工人。25岁进入乳业工厂,从基层员工干起,直至担任伊利集团生产经营副总裁,并将伊利打造成当年的“中国冰淇淋第一品牌”;1999年创立蒙牛,并在几年间将蒙牛打造成中国乳业冠军。

从一名养牛工人到中国乳业巨擘缔造者,与牛打了一辈子的交道,如今却在蒙牛为自己乳品行业职业生涯画上句号,老牛这样的一个结果令很多人感到惋惜,但也传出了部分人质疑的声音。

曾经行业巨擘

牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三有液态奶销量全国第一”。

目前,蒙牛已在全国19个省级行政区建起29座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列400多个品项。

“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。cctv2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”

的确,蒙牛创造了多项全国纪录,例如:荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”,拥有中国规模最大的“国际示范牧场”,并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一名,同时也是2003年香港超市唯一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业,并一举摘得“2004年最佳ipo”桂冠。

牛根生领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体,被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,由此诞生了一段流传甚广的民谣:“一家一户一头牛,老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿不用愁;一家一户三头牛,三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。”

执掌现代牧业?

日前,老牛被指可能执掌现代牧业,这个消息又引起人们对老牛下一步的猜测,这个一辈子与牛脱不了干系的“中国乳业教父”是否会继续他的乳业之路?

据知情人士透露:老牛2003年、2004年就开始筹备建设大型和超大型牧场,并且也是创立现代牧业的最早倡议者,但他那时候是蒙牛董事长和总裁,倡议的根本目的是为了给蒙牛解决优质奶源,为蒙牛后续发展而稳固链条。由此可以断定现代牧业最初的创办虽然是老牛倡议的,但也只是出于蒙牛的立场,且早已诞生。

就现代牧业的股权关系来分析,蒙牛持有少量股份,现代牧业的股权与老牛个人没有任何关系。

现代牧业自创建以来,一直都是独立运作机制,与蒙牛也只是签署的战略合作协议,蒙牛没有对现代牧业的管控权,老牛也从未涉足过现代牧业的任何管理。

以上众多信息表明,老牛没有也不会去执掌现代牧业;况且,已经明确表示退出乳业的老牛肯定不会出尔反尔,因为这不符合他的“牛脾气”。共2页,当前第1页12

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