Takum创始人李博:我潮故我在

 
Takum创始人李博:我潮故我在
2017-03-11 05:39:45 /故事大全

生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来,也许你现在就需要Takum创始人李博:我潮故我在这样一篇励志故事

takum创始人李博:我潮故我在

用80后的个性打造时尚潮品牌

阳光、帅气的李博被称为业界最潮的老板。这个华丽天秤男率真、个性,是典型80后的创业者。李博的理想是:传播前卫时尚、影响国人的穿衣品位。他想让中国人都“潮”起来。

潮生活

李博位于居民楼里的takum工作室其实很简朴,没有过多的装饰,一张办公桌上只有一部电话和一台电脑,但躺在办公桌下的一条正在打盹的大型犬却彰显出“另类”气息,也暗示着主人的“潮”性格。

作为一个80后,李博喜欢“很个性、很fashion”的东西,他说,每个人对“潮”的理解不同,李博的“潮”就是要打破常规,在简约基调中追求自我个性,追求阳光般灿烂的明媚感觉。更重要的是,他希望与很多人分享这种“潮”心态,所以他走上了创业道路,希望通过推广自己的产品给大众带来“潮”感觉。

除了自己当老板,李博还给自己的品牌做模特,拥有型男身材、帅气脸庞和强大气场的他能完美地完成模特儿的工作,李博玩笑地说,即便没有现在的事业,他也能在时尚圈混口饭吃。但事实上,为了把自己的事业打理得更好,李博付出了很多心血,连爱好也与工作相关。当模特是为了更好地展现自己的产品,此外李博还喜爱滑雪,因为“喜欢用滑雪的方式让自己做思想上的沉淀,还可以在滑的过程中掌控自己的速度”,他的“潮生活”核心依然是事业。

潮事业

李博曾有过两次网络创业失败的经历,从中李博领悟了一个真谛:“我要做自己的品牌。不管我为别人做得有多好,那终究不是我的,我永远没有操控产品的权利。”那两次创业李博都是在做服装网销,其实做得都不错,但因为没有自有品牌,最终失去了前景。

决心拥有自己的品牌,加之有多年积累的网络销售经验,还有对时尚潮流的敏感度,李博在2008年将目光锁定在了日本的一个原创设计师品牌takum男装上。takum设计风格独特,李博判定它会受到市场的欢迎。通过多次的洽谈后,takum设计师同意与李博合作,李博得到了该品牌的终身授权,终于可以在更高的起点上推进自己的事业。

“时尚是属于少数人的,而我心中最崇高的理想就是做出中国首屈一指的“潮”牌男装。”李博说这是他选定takum男装的原因。他认为,优秀的时装品牌不在于一时能赚多少钱,而在于品牌能活得长久,并得到业内尊重和客户的认可。一个时装品牌如果一味迎合市场,而丧失自己的灵魂,最终一定会被大众抛弃。正因为遵循这条时尚的规律,takum的风格总是显得特立独行,总是成为“爆款”的对立面。“爆款不是时尚,是对时尚的亵渎,懂得时尚的人绝对不是爆款一族。”李博说,他并不害怕因为不随大流而失去客户,因为他相信“潮”就必须个性,真正的潮男一定会因takum而感到惊喜。

除了产品“潮”,李博的管理方式看起来也很“潮”。在他的公司里看不到打卡机,也没有签到册,员工们似乎很“懒散”。“规定是人做的,任何一项硬性规定都带着非人性化的特征,一个自由放松的氛围,才能让团队做出更棒的成绩。”揉揉爱犬的后背,李博说,他喜欢“放纵”员工,在takum仓库的一角放着一把吉他,那是员工闲暇时的一项消遣,偶尔他也会融入其中。他相信,有“潮”的氛围,才有“潮”的灵感。只有给予每个员工足够的尊重和信任,给每个人充分展示才华的机会,才能激发出他们各自的潜能,让员工们更好地为公司服务,“潮管理”的意义就在于此。

潮梦想

像很多80后一样,李博并不是对未来思虑过多的人,“因为喜欢,所以做”才是他的风格。这并非冲动,在互联网上浸染了8年之久,历经电子商务好几个发展阶段,李博确定只有有个性的产品才能被长久“喜欢”。所以他把自己定位于去做很小很细分的领域,精准地瞄准目标用户。这样,在越来越多的人挤进电子商务领域同分一杯羹时,他却可以独享自己的“潮领地”,不担心它会被轻易抢走。共2页,当前第1页12

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