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“人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么。”
尽管被称为“硅谷最成功的5位华人企业家之一”；尽管在恢复高考的时候考上清华，出国热的时候出国、在硅谷热的时候在硅谷创业、在回国热的时候回国，在投资热的时候做起了投资；尽管邓锋认为自己的人生发展顺应了时代的脚步，但回顾自己的多年来的多次创业的经历，他依然觉得波澜起伏、步步惊心。
“好企业是磨出来的。”2011年11月的一个晚上，在清华经管学院举办的企业家讲堂上，邓锋这样感慨，“作为第一代美国移民，要想在美国成功，没有资本，没有资源，只能靠自己的勤奋和才干。”
邓锋的话，概括了海外华人的创业心声。
走有风险的道路
对邓锋影响最大的是英特尔的前任ceo，邓锋表示，“我在英特尔待过，他和我一样是第一代移民,从一个技术人员走到管理者再到战略家。他是我创业学习的榜样。”
邓锋在美国硅谷创业的年代正值彼时硅谷的创业热，和其他创业者一样，迈出第一步是最困难的。一方面，邓锋当时已经在硅谷著名的公司——英特尔工作了4年，按照英特尔的惯例，工作满5年的员工将获得上百万美元丰厚的股票和期权奖励。安逸的生活唾手可得；另一方面，如果创业，妻子刚生完孩子，每个月都必须要面对较大数目的房租和保姆费。
一边是坦途，一边是风险。邓锋承认，这是他人生中一个很大的挑战。创业家骨子里的不安分因素和硅谷的创业氛围给了邓锋最大的勇气。在硅谷这个“创业者的乐园”中人们每天都能听到创业成功的故事，在“硅谷文化”的感染下，从自己家中的起居室里起步，1997年，邓锋离开英特尔，和两位好友凑了几万美元，创立了网屏技术有限公司。
尽管这已经不是邓锋第一次创业了，但在netscreen创始初期，邓锋还是走了弯路。“最初的产品完全是基于自己的想象做出来的，而不是市场化的产品，根本不能用。”
所幸，邓锋选择的是一个快速增长的新兴行业。asic安全芯片与生俱来的速度和效率使netscreen公司的产品很快就在全球打开了局面，并成为新一代防火墙的标志。
“做人得有点想法，换一种思维，走不一样的路，敢于冒风险。”邓锋这样总结，他认为自己是一个“大事胆大，小事胆小”，也就是喜欢冒险的人。“很多机遇容不得你细细想清楚，想清楚就太晚了。”
低谷也是最好的时刻
美国硅谷确实是创业的摇篮，在硅谷创业之初，风险投资在资金上给予了邓锋极大的帮助。最初是一位天使投资人，然后是美国著名的风险投资机构——红杉资本。几年间的几次融资，让邓锋融到了8800万美元。
一切并非一帆风顺。资本在企业发展的道路上给予了邓锋最大的帮助，同时，也带来最大的风险。2000年2月，一家美国上市公司用9亿美元以交换股票的方式收购了netscreen。但随之而来的股市大跌，让netscreen的市值从9亿美元跌到3亿。
回忆那段时间，是邓锋在美国创业最艰难的时刻之一。当时的硅谷最缺乏的就是人才。一看到netscreen出了问题，每天都有猎头挖人的电话打来。对于一家科技企业而言，人才就是企业的全部。
“犯了错误最好的办法就是承认错误。”那段时间，邓锋发挥了自己曾经做过辅导员的优势，找每一个员工进行谈话。让他颇为感动的是，通过谈话，他发现在企业创业阶段，大部分员工对于企业都有深厚的感情。经过邓锋一番动员，核心员工全部都保留了下来。同时，邓锋与收购他们的上市公司负责人进行了一番恳谈。说服该公司同意放弃收购。
在邓锋看来，这段公司最低沉的时间也是公司文化行程和凝聚的最好时间。在这段时间里，留下来共患难的都是日后最稳定的员工。是一批志同道合的人。共2页，当前第1页12
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