企业家要学会“低头”

 
企业家要学会“低头”
2017-04-26 15:41:02 /故事大全

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印度非常著名的佛学院有一个奇特的习惯:凡是要到该学院就读的学生,第一次入学时,必须要从一个奇特的小门里进入。这个小门很窄,而且很低,因此,从此门进入者必须侧身弯腰低头才能够通过。该学院为新入学者设置此门的用意,就是要教诲人们,生活中不会一帆风顺,要学会该低头时就低头,从而避免不必要的伤害。

前段时间,一个朋友向我提出了这样一个问题:你是喜欢挺直的麦穗,还是喜欢低头的麦穗?我说:我喜欢低头的麦穗。朋友问:为什么?我说:因为,低头的麦穗是谦虚的,同时也是成熟的。也正因为它非常谦虚,所以它才能够成熟。

我也听说在柳传志的办公室有一尊低头的铜牛,据说当时在铸造铜牛的时候,让柳传志选择昂头还是低头,他选择了低头。而铜牛基座上的蓄势二字,彰显的不仅是一种低调,更是说明其中蕴藏了无限的力道。

此后,我在跟企业的老板们交流、培训时,就经常说:企业家要做低头的麦穗。并且我发现,越是杰出的企业家,越是懂得做低头麦穗的道理。因为,每个杰出企业家都曾经历过不平凡的风雨,所以他们更明白:一个企业即使再强大,也没什么了不起,也有人能打趴你。

比如,上世纪末与本世纪初交替之际,微软公司就因其将探索者浏览器与新推出的Window98捆绑上市,涉嫌从根本上改变互联网浏览器市场占有格局,造成竞争对手销售额下降40%,损害了竞争者和拒绝尊重消费者的选择权、对消费者造成了间接损害,被美国司法部推上了被告席。

所以,企业家朋友要能屈能伸,熟谙人在屋檐下,不得不低头,杜绝小不忍则乱大谋的得不偿失之冲动之举。如果你不小心做人,就很容易树敌,就有可能随时被不知什么方向的明枪或暗箭搞死。当然这种低头并不是无原则地一味迁就,对原则性的利益之事,必须据理力争。

李嘉诚就做得不错,所以李嘉诚的事业做得越大,就越是非常小心地做人,甚至不想让人感到自己的存在,更不愿让竞争者觉察出自己对他们的威胁;所以史玉柱在大起大落又大起之后,深刻地总结出了民营企业的13种死法,而且现在变得非常小心;所以黄鸣深深感叹企业家不好当;所以我接触过的一些企业大佬,生意已经做得很好了,外界对他她的姓名却稀有人知,至今一直是潜水冠军

最后,我建议我们的企业家,尤其是中小企业的老板举头看市场,低头思做人而不是思姑娘。

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