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今天小编为你们准备了一篇文章：
十一年前，她下岗创业，在偏远的西部进入一个平淡无奇的行业，继而建厂，以加盟方式筹资，股份改造，海外挂牌上市，被英国《观察家》杂志称为“中国企业第一夫人”。
这是一个值得深入探讨的企业。
2004年3月1日登陆纳斯达克OTCBB;同年7月5日在德国法兰克福股票交易所挂牌;2005年8月26日从纳斯达克OTCBB成功升板至全美证券交易所挂牌;2006年2月6日又在伦敦证券交易所二板市场上市。至此成为目前国内唯一一家在美国、德国、英国同时上市的民营企业，更是全亚洲第一家在美国主板上市的农化企业。
然而这一切，都在2006年4月15日戛然而止，变成轻飘飘的神话。
就在这一天，这个女人向公司董事会提交辞呈——“我原想用我的诚信和责任心将公司做强做大做专，做成肥中之王，用良好的业绩来回报你们对我的信任和支持，但我不能违背美国的法律法规和券商的要求来满足每位股东的要求。”
从此她和她的企业，开始朝着不可预知的方向滑落。
“我们老板”
直到今天，博迪森西安公司里仍然随处可见王琼的照片。一些跟随她创业的老员工，仍然习惯性地称她为“我们老板”。
1996年，在一家外贸公司担任开发部经理的王琼，因为公司效益不好，被分流下了岗。在家待着的她百无聊赖，四处寻找发展机会。正好年底,西安杨凌农业高新科技成果博览会召开。王琼没事儿就去博览会上转悠，看资料，跟人唠嗑，很快发现博览会上像她一样转悠的很多是农民。这些农民最关心的就是农用有机肥料和液体肥料。这些肥料不仅能很快提高农产品质量，而且价格不贵。她就此上了心，暗暗搜索。
博览会上这类产品简直琳琅满目。倾她所有却仅有3000元钱，只够买下其中一种新型液体肥料的知识产权。卖方介绍说，“这个产品类似于美容霜，用过之后，水果表皮光滑、不长斑。”半路出家的王琼虽然对技术似懂非懂，闻之却果断出手，将这种新型液体肥料命名为“果丽丹”。1997年，生产“果丽丹”的杨凌康元农化厂成立。
厂长王琼集采购员、销售员、会计、杂务于一身，跑到农村推销她的“果丽丹”。一个没有任何名气的产品要想打动农民谈何容易。王琼戏说自己“想尽千方百计，走进千家万户，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”，甚至大胆承诺农民试用，来年看效果再付钱。
这是一个冒险的决定。还好“果丽丹”效果明显，第二年，试用的农民纷纷掏钱购买。口口相传不仅让“果丽丹”一下子打开市场，也让王琼看到了新型农业化肥的未来。
在广袤的西部，农业仍是经济支柱。而对大多数还在靠天吃饭的农民来说，优质化肥是他们的命根子。于是，王琼和几个志同道合的人一起组建了杨凌博迪森农化有限公司，生产经销多种新型农业化肥。凭着过硬的产品，企业经营蒸蒸日上。
1999年9月26日，对博迪森来说意义重大。为了筹集发展资金，王琼在杨凌田园山庄召开经销商大会，提出“一次加盟、年年分红”——只要把钱放在博迪森，就相当于入了股，每年根据公司业绩分红。冲着博迪森的产品和市场，经销商们争先恐后地抱着钱放到王琼的办公桌上。“最初一两年的分红都在10%到20%左右。”
王琼没有食言。2001年博迪森进行股份制改造。这些经销商最初的加盟资金都被转换成了股本。但是企业发展到一定阶段，尤其是民营中小企业，要想继续扩大规模，融资难免成为瓶颈。
她把目光投向境外上市。
以上是小编为你们准备的文章，希望你们会喜欢!
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