斯科特麦克尼利的偏执与代价

 
斯科特麦克尼利的偏执与代价
2017-04-26 15:41:44 /故事大全

励志故事是人内心世界的一种力量,是一种积极向上的力量,促使人发挥潜能,走向成功的优秀思想。今天故事大全推荐你阅读斯科特麦克尼利的偏执与代价

杰克·韦尔奇这位20世纪后10年全球最受推崇的CEO在他的自传中写道:做GE的CEO是我一生最大的乐事,如果还有一次选择的机会,我宁愿去当一名高尔夫球员。高尔夫甚至给他带来一位GE董事会的成员。

大约在1996年,美国《高尔夫文摘》(GolfDigest)列出了一个CEO高尔夫球手的名单,并将Sun(太阳微系统)公司的CEO斯科特·麦克尼利列在首位,而杰克·韦尔奇列在第二。不久,麦克尼利向韦尔奇发出了挑战:“如果我要成为第一的话,我想确信自己是真正的第一。杰克,你定地方——任何时间、任何地点,我们将一决谁雄。”这让两个“偏执狂”终于有了直接对话的机会,这次杰克·韦尔奇侥幸赢了,最终也为他赢来一位GE董事会成员——这个人就是斯科特·麦克尼利。

10年后,杰克·韦尔奇早已退休在家颐养天年,51岁的斯科特·麦克尼利依然驰骋业界,不过,此时他却遇到了另一个人的挑战,不是在球场,而是他的位子。

近日,曾在Sun任职15年至2002年才退休的前Sun服务器部门主管约翰·舒梅克撰文炮轰麦克尼利,他说:“当时(互联网经济泡沫化),其他大型科技公司如思科(Cisco)、英特尔等,都咬紧牙关撙节度日,以保护股东的投资。但同时,Sun却没什么缩编行动,或是来得太迟。我认为,单是Sun没能痛下决心缩减员额的疏失,就把Sun推向如今加速向下沉沦之路。”

这次挑战让麦克尼利付出了沉重代价,他于日前被迫交出了CEO权杖,留任董事长一职,遗缺由公司总裁乔纳森·施瓦兹接任。

若干年前,英特尔的创始人安迪·格鲁夫这样描述IT业的竞争状况:“只有偏执狂才能生存”。凡是见过麦克尼利的人,都会认为这是对麦克尼利的最佳写照。偏执、尖锐、锲而不舍、一意孤行,头脑敏锐且身姿矫健。的确,这位个性鲜明的前首席执行官给人记忆深刻。作为Sun公司的联合创始人之一,22年来麦克尼利一向行事高调,且是微软、IBM等对手们的尖锐批评家。

在高端服务器市场,Sun长期遭遇IBM、戴尔、惠普等公司激烈的竞争,统计数据显示2001年到2005年,Sun的营收锐减39.3%,同时期运营支出仅缩减26.5%。这也不得不让Sun裁员超过1.3万人。除了裁员策略外,前运营长爱德华·詹德的离职也为舒梅克痛批。詹德原先在Sun是第二号人物,影响力仅次于首席执行官麦克尼利,詹德在2002年离开Sun成为摩托罗拉公司的首席执行官,遗缺由施瓦兹递补。其他如花41亿美元收购StorageTek公司也为外界诟病。

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