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题记：仅仅讲述一个曾流落街头的贫苦青年经过不懈的努力成长为一家集团公司总裁的故事，就能引起常人莫大的好奇和钦佩了。更不用说这个人在经济相对落后的西南地区从广告业起步将他领导的企业从零做到了1.7个亿。
当我们回首李践和他领导的昆明风驰广告集团所演义的传奇经历，赫然发现，与其说这是李践和他的同仁们的成功，还不如说是李践的成功学的成功，更不如说是李践身体力行地运用和传播成功学所结出的累累硕果。
李践和风驰的成功，警醒着我们：成功必有方法，失败定有原因。
笔者在心里埋下采访昆明风驰广告集团总裁李践的念头，很大一个原因是自己对成功学一直深深迷恋。多年前笔者曾在上海参加过成功课程的训练，后来又在某小型广告公司推广过成功学的一些方法……成功法则对人的积极作用，可能是笔者一生中最感震惊和最受折服的事情了。而今我们终于有机会全面深切地走近李践和他领导的风驰集团，去了解成功法则促使一个广告人及其管理下的广告公司快速和稳步成长的客观事实。从零到1.7个亿的传奇
风驰广告集团的历史簿上会记下1992年11月28日这一个令人难忘的日子。这一天，在当时一文不名的穷小子--如今的风驰广告集团总裁李践，联合几个好友，成立了一间再小不过的广告公司。此后短短的三年时间里，风驰广告飞速发展壮大，仅到1995年就被评为中国广告"50家最大广告公司"。1996年风驰又组建了包括策划创意、企业及产品形象设计，广告发布、制作一体化的企业集团。1998年风驰吸收合并了昆明明星电脑公司及北京明星电脑公司，实现强强联合成立了风驰明星信息产业集团。这一年，风驰资产评估已到1.7亿元，被评为云南省"百强"民营企业和昆明"50强民营企业"。1999年，风驰更大举向网络进军，与昆明世博园计算中心联合建成了世博网站，世博会期间访问率达650万人次，在网络广告领域，树立起自己的形象。同年，风驰被全国工商联评定为中国民营"四百强"企业；被国家科技部认定为"全国重点高新技术企业"，并承担了一项国家99火炬计划项目和两项省级99火炬项目。这就是云南广告界广为传颂的风驰公司从"0"到1.7个亿的传奇历程。
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