成功的秘诀何在?

 
成功的秘诀何在?
2017-05-03 10:45:36 /故事大全

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跨世纪新企业领导人要整合各种资源与资产,以创造最高绩效的新型企业。这是时代对我们企业管理者提出的要求。很多成功的企业高层主管都是从基层一步一步往上爬,才有今天的成就;同样的,很多成功的中小企业老板更是由小而大,才达到今天的辉煌。那么,企业成功的秘诀到底何在?它与企业的管理又有什么重要关系?最近听了一些成功企业家的演讲报告,并走访了几个企业的内部决策层,研究分析了成功和失败的一些企业,随得出了一些基本的结论,尽管不是完全准确,但从此也可以看出这之中确实有一些规律可循,综合许多企业家们一生奋斗的经验,可以归纳出来下面几点,你不妨学一学,会红得很快。

一、要有远景:成功的人都善于做梦,会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人,因为大多数的人,只看到困难点与危机点,或者被眼前的困难吓退,只有这些人看到了曙光看到了机会点,他们义无返顾,全身心努力投入。所以,现在你不妨梦想一下,五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后,你会变成什幺,倘若你能看到这样的大远景,你就会说服其它人,共同来与你一起奋斗、达成。

二、与顾客交朋友:顾客是企业的根本,了解顾客在哪里?他们需要什么?什么时候需要?你在他们心目中的位置?你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了,如果你这么做了,那成功必然是属于你的。

三、善于用人:能够把有能力的人,纳入你的组织内,并为他创造一个良好的个人发展空间,就象一个舞蹈演员,需要有一个足够大的舞台;要让你旗下的人才发挥他潜在的技能,尊重他并放手去让他发挥,你就成功了一大半了。

四、跟专家顾问学习:技术有专精,所以要虚心请教专家顾问,不要事必躬亲眉毛胡子一把抓,认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好,这样只会让你越学越苯,因为你是个管理者,不该懂的就不必费心思去学去做,你可以省下摸索的时间,去做你自己该做的事并且把它做的更好;不必事事都凭经验和主观臆断,别人的经验,往往就是你成功的指针。

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