我是李宁 我有一颗冠军的心!(4)

 
我是李宁 我有一颗冠军的心!(4)
2016-09-17 16:20:42 /故事大全

【大衰败】

北京奥运开幕式上,本身有恐高症的李宁紧咬牙关,完成了点燃圣火的“国家任务”。有人曾问他在空中想了些什么,他的回答是:“别掉下来!”

2010年12月,李宁公司一公布2011年二季度产品订货会情况,便引发了股票暴跌。10天内,50亿港元市值蒸发。由于品牌重塑、成本上升,李宁公司在一年内三次提价,导致订货数量下降,500多个低效经销商关店,成为一场大危机的导火索。

很快,所有体育品牌都陷入存货积压的困境。大家忙着疯狂关店、断臂求生,李宁公司的形势尤其严峻。2012年,形势急转直下,效力20年的CEO张志勇最终引咎辞职。为挽救危机,李宁引入美国私募基金TPG(德州太平洋)的战略投资,与TPG合伙人金珍君共同执掌公司。

金珍君的商业履历堪称神奇。他曾执掌韩国戴尔,在行业整体下滑的4年内,令其业绩暴增10倍;2009年又拯救达芙妮,使其股价上涨4倍、利润翻番;此后又带领广汇汽车快速成长。有这般起死回生的战绩,李宁显然希望这个“救世主”能力挽狂澜。

金珍君入主后,惊讶于李宁公司长达15个月的产品周期,库存更是积重难返。为完成拯救使命,李宁、金珍君一起定了个“狠招”:耗资18亿元进行渠道回购,以支持经销商清理库存。

这是一次代价极大的“刮骨疗毒”,当年李宁公司的亏损就高达19.79亿,门店关掉1800多家,股价从20多狂跌到4元,近乎一场大崩溃。

但在金珍君看来,如此“猛药”值得一试。粉饰财报毫无意义,只有改善供应链、清除存货后,李宁公司才能重获新生。

李宁性格温和,却永不言败,即便在最困难、最具风险的时刻,依然有放手一搏的勇气。

面对史无前例的危局,他并未保守求稳,反而更加激进。2012年5月,李宁公司以5年20亿的价格,签下CBA联赛主赞助商;10月,以10年1亿美元签下NBA超级巨星韦德;12月,启动耗资18亿的“渠道复兴计划”。三大手笔花费近50亿元,充满了必胜的信念。

不过,高举高打、大笔花钱的同时,李宁公司依然深陷亏损泥潭。

拿下CBA固然明智,但“李宁”每年4亿的高价,与之前安踏每年仅4000万的价钱相比,显然吃了大亏;天价签下韦德也值得再考量,韦德同款限量球鞋售价过千,相对耐克、阿迪达斯,性价比明显不够,加上球鞋工艺复杂、代工厂不给力,很多消费者竟然拿不到货,结果错失了大好的营销良机。于是,2013年又亏3.92亿,2014年再亏7.81亿。

自创业以来,李宁从未遭遇如此危机,批评和负面报道蜂拥而来,令这位伟大的冠军倍添痛苦,甚至一度深感超出极限。

2014年11月,被寄予厚望的金珍君也未能挽救李宁公司,悄然卸任。面对着2014年7.81亿的亏损,两鬓斑白的李宁踌躇满志地承诺:2015年将倾尽全力,带领公司重回盈利增长的轨道。

【冠军的心】

世上没有“救世主”,人们期盼着李宁来挽救“李宁”。唯有他亲自出山,才能唤醒公司在创业时代固有的激情和斗志。事实证明,这是唯一行得通的方法。

虽然李宁公司以前是中国体育行业的霸主,但外人看来,“李宁”狼性略显不足。这缘于李宁宽厚的长者之风,他即便有不同意见,都不会直接说“No”,而是会用商量的态度来劝说。此外,他很在意为员工创造宽松的环境,薪酬上更显大度:即便在2012的巨亏之年,员工的人均福利支出都高达20万,这远高于一般民营企业的薪酬标准。

如今,李宁直接出任CEO,公司士气为之一振,经历了骨干“离职潮”后,人心重新凝聚。“就要创始人回归才对”,人们对“李宁”重新燃起了希望。

正式出山之前,李宁公司便宣布重启口号“一切皆有可能”,引发昔日粉丝的强烈共鸣。接着,李宁开通新浪微博,全面开启“互联网+”战略。人们突然发现,这位年过半百的“吃瓜老李”,转瞬就变成了爱刷微博的潮大叔,卖萌、写鸡汤、玩Cosplay样样皆能,一年疯狂吸粉200万。李宁粉丝第一次有了自己的昵称“柠檬”。

“明明可以靠颜值,却偏偏要靠科技”的李宁,很快拉着小米,推出带芯片的智能跑鞋,赶上了智能穿戴和“跑步热”两大风口。这种鞋,跑完步可以用手机app看分析,监测距离、配速、路线、卡路里消耗等情况,让“柠檬”们爱不释手。

最重要的是,“李宁”的营销战略回归到价廉物美的道路上来。即便是最新款的智能跑鞋也分为399元、199元的高低款,大部分产品价格亲民,不再追求曲高和寡的“国际范”。人们纷纷评价,“吃瓜老李”越来越有互联网思维了,甚至打造出“赤兔”这样的爆款,一年单款在网上就卖出了40万双。

开微博后,李宁有了更多惊喜。他的初心就是与更多人直接交流,获得信息反馈。有人直接跟他说,你要做便宜点的、大家都能买得起的鞋,于是做到了战略回归;有人对真正专业篮球鞋的“整体紧绷性”提出异议,普通人不是运动员,不会天天练,太紧绷了受不了,希望鞋子舒适点。这让李宁也脑洞大开,就此归纳出一个新的市场定位——业余的专业,也就此推出更多适合大众体育的产品。

当然,沟通中也有骂李宁的、不友好的。李宁的态度是,心有光明,保持乐观:“中国需要一代代不断向前走,新一代更需要有新一代的价值和表现,我相信他们!”

就这样,年过五旬的李宁亲力亲为,在公司的存亡时刻,终于爆发出果决的英雄本色。两年来,他亲自巡视专卖店,经常开会连轴转、加班到凌晨,没有了双休日。由于公司处于危机,所以时刻都不曾懈怠。即便如此,李宁依然觉得:“辛苦却能够把事情做好,那是最大的幸福。”53岁的李宁都这么努力,你还有什么理由不去拼!

就这样,李宁公司神奇地恢复了增长。2015年净利润1430万,首次实现扭亏为盈;最新的2016年中报显示,上半年净利润增至1.13亿元,已经彻底走出了危机的泥潭。

李宁再次以成就证明自己的商业才华。他鲜有商界英豪们惯有的精明与算计,却充满了对体育梦想的真诚追求和商道智慧。哪怕年过半百,李宁仍然拥有最年轻时代的勇气、梦想和激情。正如体育赛场上那句名言一样:即便在最艰难的时刻,都永远不要低估一颗冠军的心!

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