用D同学的话说，所有你吃过的苦都不会白费。
放下得失是更高的境界
对大多数人来说，在职场上守土有责，把自己分内的工作完成好，不多管闲事，也不给别人添麻烦，就已经是相当尽职的表现了。而HR部门也会在签劳动合同之前向你明确岗位职责，告诉你老板发下来的薪水中都包含了哪些工作内容。
除此之外，就只能算是义务劳动了。
朋友小陆在公司里就经常干些职责范围之外的事情。小陆在一家保险公司做会计，从早到晚除了财务单就是excel文件，赶上季度末，更是忙得昏天黑地，弄不好还会被留下来加班。
财务部门女同事居多，搞不定电脑的是大多数。IT部和他们不在同一楼层，有时候电脑出问题了，千辛万苦地把技术人员召唤来一看，只是网线没插好之类的乌龙。更何况IT部门人少活儿多，报修电脑重装系统经常要排到3天之后，严重耽误工作。每每这个时候，小陆总会挺身而出，抱着键盘鼓捣一阵子，轻而易举地就解决了问题。
后来大家都知道了小陆有这个本事，而且他态度好，随叫随到，技术也不错，于是办公室里不管谁的电脑有了毛病，第一反应都是对着空气大喊一声：“小陆，帮我看一下这是怎么回事。”小陆就只好放下手头的事情，乐颠颠地跑过去排除故障。
IT工程师们乐得有这么个编外成员，因为小陆确实帮他们解决了不少麻烦。而小陆自己呢，本职工作一点也没少做，而且还会被计划外的义务劳动随时打断，工作效率大打折扣。但他从来不抱怨，继续兴致勃勃地做着“无用功”。他觉得自己喜欢摆弄电脑，帮同事的忙不过是顺手的事，没什么大不了的。
公司里，谁都觉得这个胸前挂满“好人卡”的小伙子是个过日子的人，没什么雄心壮志，直到有一天小陆突然辞职了。他的下家是一个赫赫有名的外资银行，他要去做的事情恰恰是过去的“课外作业”——技术支持。新东家看上小陆的，正是他有金融行业背景，电脑技术水平高，熟悉相关软件。
曾经的无用功找到了用武之地。
事情往往就是这样，也许一开始只是出于兴趣，你并没有计较得失、权衡利弊，但坚持做下来就成了一种积累，就会给你日后的发展创造出一种新的可能性。在职场上，步步为营是一种策略，而放下得失，尽可能多地做事则是一种更高的境界。说不定哪天，意想不到的机会就会自己来敲你的门。
每件看似无用的事都是有意义的
现实生活中的无用功往往会表现出残酷的一面：你攻了半年的客户突然转投别家，你熬了3天写出来的策划被上司分分钟“枪毙”，你准备了一个月的项目却因为公司战略调整被取消……遇到这种事情，换了谁都难免沮丧、失望甚至是愤怒。
仔细想想，除了这些被迫发生的“悲剧”之外，其实每个行业、每个岗位都有些无可避免的无用功：你费尽心力带出来的徒弟出师没多久就跳槽了，你挨家挨户推广产品99%都是在白费力气，你设计的5个方案只有一个被最终采用，你花了整个星期却没有找到一个合适的应聘者……但这又怎样?因为这些无用功的存在，你就不做事了吗?
或者换一个问题，什么是有用，什么是无用?
我们通常会觉得，那些立竿见影的、可以让我们直接拿到报酬、得到升职或者获得利益的才是“有用的”，相反，不能立即见效的就属于“无用功”。于是我们变得越来越急功近利，期待“付出-回报”的周期越短越好，否则就会抱怨世道艰难，人心不古。
但是，如果我们能把视线放得长远些，把利益反馈的期待从一个月放大至一年、五年、十年甚至是整个职业生涯的时候，或许会有不一样的发现。
比如，3年前拒绝你的客户对你的专业素养和执着品质念念不忘，现在他拿着一个更好的合作方案来找你。比如，你见的50个人中，49个都没能给你带来直接的经济回报，但你却从他们身上了解了各种各样的信息，获得了和陌生人打交道的经验。比如，那个跳槽的徒弟有一天找到你，带来一个你期待已久的合作项目。比如，你换了个新老板之后忽然发现，之前被上司反复折磨出来的创意，让你在同行之中拥有了良好的口碑。
每件看似无用的事情，其实都是有意义的。因此不要计较一时的得失，而是专注于事情本身，那些你意想不到的回报就会出现在未来的某个地方。