这是一个不长不短的时间轴，在这个节点上，捷豹路虎中国总裁毕少朴（Mark Bishop）感慨道：“把过去5年的成就浓缩成一个简短的回答并不容易。”谈到明年预期，常务副总裁胡俊的承诺很干脆：“非常看好中国汽车市场，不管是在产品还是生产设施方面，都将持续加大对中国市场的投入。”
三联生活周刊：捷豹推出了第一款SUV以后，未来是否有计划对这个市场持续推出细分产品？
毕少朴：对于市场我们必须保持非常密切的监视和检测，我们要监控未来市场对于第一款SUV推出之后的各种反应，包括对车型、质量、价格方面的反应。
现在捷豹有了自己的SUV车型，所以未来一切皆有可能。对于捷豹来说，这是我们迈出的非常关键的一步，之后，我们会根据市场的反应做出及时调整。
三联生活周刊：捷豹F-PACE的推出，是否意味着将来捷豹在中国大陆市场的产品重点将从轿车转到SUV？
毕少朴：我们推出捷豹首款SUV捷豹F-PACE，意味着未来全新发展方向的开启，这使捷豹有一个全新的机会，能够在全新的市场细分中推出我们的车型。F-PACE是捷豹首款SUV，它不仅具有优雅迷人、动感激情的外表，更重要的是具备实用性、多功能性。
有很多汽车公司在不断完善和丰富产品线，并在各自的市场细分中推出了不少车型来满足市场和消费者的需要。而在SUV的市场细分中，捷豹通过这款F-PACE，使得我们的产品线更加完善，它为我们奠定了一个新的起点。
三联生活周刊：捷豹路虎对明年的市场怎么看？有没有专门针对中国市场的措施？
毕少朴：我个人的看法是2016年的市场环境和状况会比之前要稳定得多，我们已经度过了这一轮下滑的最艰难时期。我们现在正在制定2016年的全年计划，我感觉明年的销售形势会好起来，当然不同的细分市场表现会各有差异，但整体的判断是持续向好。我们要确保产品和服务在市场有一定的竞争力，以便获得消费者的青睐和信心。
三联生活周刊：今年是捷豹路虎进入中国的第五个年头，你如何概括5年的收获？
毕少朴：要把过去5年的成就浓缩成一个简短的回答并不容易。在过去5年中，我们行事的总基调，就是不断通过自身的改变和调整，来迎接中国市场高速发展对我们提出的要求。
整体来说，保持了高速增长。随着我们制定了正确的战略和策略，捷豹路虎两个品牌下的全系产品持续进入中国市场，吸引了大批中国消费者，并且通过口碑传播，让更多人喜欢上捷豹路虎。
现在我们站在一个全新的高度和起点，有两款路虎车型已经在中国实现了国产化，而在12月当中，会有一款捷豹车型在常熟工厂进行生产。通过这些产品的国产化，能够使我们和消费者之间的距离进一步缩短，进一步拓展我们的产品线和未来的发展空间。
三联生活周刊：现在经销商的情况怎么样？你对今后的经销商建设有何想法？
胡俊：现在我们的经销商有194个，覆盖了主要的城市网络。对于整个经销商体系的发展，我们有长期的规划。随着销售的进展，包括国产化车型的推出，我们会进一步增加销售和服务网点，一方面要不断增加覆盖率，尤其是对三、四线市场的覆盖率；另一方面，随着市场的发展，会有节奏地控制网络发展。我们始终把经销商的盈利能力作为考虑重点，未来我们会合理增加网络数量和覆盖率，同时，在网络发展的形式上，希望有一些创新。
三联生活周刊：作为豪华品牌，你对捷豹路虎在三、四线城市的发展怎么看？