世间百态故事,网罗古今奇闻篇、社会轶事篇、街头趣事，“沙漠疯子”和他的月亮湖就是一篇经典的世间百态故事，希望你可以在世间百态故事中寻找乐趣
如果人们追寻北京沙尘暴的源头，会找到内蒙古的阿拉善沙漠。那里植被稀缺、风沙不断。如今，偌大的沙漠里却矗立起一座接近五星级标准的旅游生态园区——月亮湖旅游区。其建设者宋军经常趴在附近的沙丘旁，慢慢欣赏在湖里嬉戏的天鹅。
宋军是个奇怪的人。他喜欢抬头数星星、看银河，但不是在家里的阳台上，而是在渺无人烟的沙漠里。他喜欢做生意，但不在乎成本和收益，更看重个人兴趣。他致力于生态环保，但不指望能根治环境，只提供独特的模式和平台。
在沙漠中找到心灵寄托
在北京海淀区苏州街的一处高档公寓里，环球人物杂志记者见到了宋军。他的家很宽敞，一楼是居住区，二楼是古色古香的书房。光头的宋军，穿一件鲜红的Ｔ恤，盘坐在矮茶几旁，举起手中的茶盏说：“先喝一杯，我们慢慢聊。”当时，钟表的时针已指向夜里１０点。
“我小时候经常梦见一个巨大的山洞，里面只有两样东西——食物和书。我待在里面永远不出去。”１９６２年出生的宋军，是安徽省怀远县人。童年时，他的家庭条件一般，经常吃不饱，迫切渴望通过读书改变自己的命运。１９８０年，他以优异的成绩考入华东交通大学建筑工程系，毕业之后被分配到哈尔滨铁路局，成为一名工程师。工作后，他自学法律，考取了律师资格。那时，他已经可以每年赚到１０万元，日子过得很安稳。但后来，宋军接到中学同学史玉柱的创业邀请，决定告别“无所事事”的日子，虽然史玉柱只能给他提供１３００元的月薪。离开哈尔滨时，他第一次听到别人叫他“疯子”。
在史玉柱的巨人集团，宋军担任企划院院长，负责战略规划、公关、企业形象等工作。宋军说：“老史是个极为聪明的人，他是朋友也是老师，教会我很多东西。”１９９５年，史玉柱遇到了经营困难，巨人集团出现人员大变动，宋军选择了离开。
揣着４０万元，宋军成立了自己的九汉天成公司，主营保健品中华灵芝宝。上世纪９０年代异常火爆的保健品市场，让宋军赚了不少钱。然而，钱越多，他心里越不踏实。２０多年后，宋军反省当年时说：“保健品就是一个杜撰的概念，依靠广告投放造势赚钱。”他告诉记者：“我们做企业的都要找到自己的根。在北京做保健品，对中药材深加工一下就卖了，看不到种植，找不到根脉。而且说实话，做保健品生意，虚的东西太多，从一定角度可以说赚的是‘不义之财’，心灵上总有亏欠。我希望做点有意义的事情。”
最茫然的时刻，宋军想起了１９９６年。当时，巨人集团陷入低谷，他陪史玉柱去内蒙古的阿拉善散心。两人本打算看看附近的酒泉卫星发射中心，却被金黄的沙漠所吸引。那深邃、壮阔的景观，触动了宋军内心深处一直在寻觅的某种东西。１９９８年，他穿越贺兰山，从银川再次来到阿拉善。面对一望无际的沙漠，他终于明白：“不是沙漠需要我，是我需要沙漠！”
给社会精英一个反思渠道
阿拉善是内蒙古著名的贫困区，沙漠、戈壁、荒漠草原各占１／３，居民主要以放牧为生。由于大规模的滥砍乱伐，这里的主要水源黑河断流，贺兰山秃了一半，沙尘暴肆虐。尽管中央和地方政府每年都会拨出大量经费搞绿化，但由于行政层级太多、中间环节复杂等原因，效果并不十分明显。宋军说：“政府给钱，农民种树，但种完就不管了。沙漠植物得培养３—５年才能存活。第二年没钱了，就没人干活了，树就死了。”
为了从根本上治沙，保护心目中的这片净土，宋军开始尝试一种新的商业模式。做营销出身的宋军敏锐地发现，防风固沙的梭梭树根部会长出名贵的中草药肉苁蓉。他大规模买入树苗给当地牧民，让他们打井开种，等肉苁蓉成熟后，再回购加工成保健品推向市场。这样一来，当地农牧民的收入会比以往高出１０倍，企业也能获得丰厚的经济效益，同时当地的生态环境也将发生巨大改变。“我当时就测算，２０５０年从贺兰山到额济纳的梭梭树林会连成片，整个阿拉善地区的沙尘暴会减少１／３，同时也会给当地１万多农牧民带来就业机会。”于是，他变卖北京的保健品业务，把所有身家都投入了这个项目。最初，宋军说服中央和地方政府、银行共同分担项目款，但国家发改委和九汉天成公司的资金到位后，阿拉善的地方政府和银行却不愿掏钱。“我当时就傻了，有合同有承诺，但就是没有钱。（我）所有的资金都投进去了，结果就是倾家荡产。”这时候，他再次听到有人叫他“疯子”。
低落的宋军在一次企业家活动中遇到了经济学家吴敬琏。吴老劝他：“小宋，你做的是一件有意义的事情。你相信我，只要坚持下去，未来一切社会力量都会支持你。”有了吴敬琏的鼓励，宋军又变卖了北京和上海的房产，带着钱回到了阿拉善。２００３年，他在沙漠深处建起了月亮湖旅游区（以下简称“月亮湖”）。他说：“我界定的月亮湖，其实是一个多功能的项目。它是全球唯一的沙漠生态旅游项目，更是一个生态教育平台。”他的目标客户是社会精英阶层——政府官员、企业家和学者。“这些人掌握着社会资源，但整体精神世界很贫瘠。在都市，他们没有一个反思总结的渠道。那么，我们就将所有感化的过程浓缩为一个旅游景区，让他们在玩的同时得到大自然的教育。”现在，月亮湖每年只接待３万名游客。宋军说，客户不能多，“人多了就是生态破坏。”
宋军也知道，一个人的力量改变不了整个社会。于是，他打起了那些企业家朋友的主意，先是史玉柱，然后是柳传志、王石、冯仑、张朝阳……进而扩大到官员、学者。他不计成本地把这些人请到月亮湖，让他们见证这里的美和伟大。２００４年６月５日，１００多位有志之士被宋军请到阿拉善，成立了全球第一个公益性生态环保非政府组织“阿拉善ＳＥＥ生态协会”。至今，该协会已筹到几亿元的项目资金。
用商业模式做生态保护
宋军的月亮湖“开创了一种全新的鼓励退牧还草的方式”。７年时间里，月亮湖共雇用了当地的８００名牧民子女，让他们赚到了更多的钱，也挽救了４００万亩的天然草场。但是，做企业总要有利可图。宋军揣着几亿元的项目资金，得实现赢利才能保证这个巨大的生态工程得以延续。
沙漠中的月亮湖靠什么赚钱？宋军有自己的说法：“我从不去说服别人来，来的都是朋友，是缘分。如果未来有机会和力量，我会为深度居住一周以上的顾客群提供更好的服务。”为了打消记者的疑虑，他掰着手指历数自己的赚钱模式：“第一，做企业，资产升值就会有回报；第二，项目知名度提高后，会对企业整体发展有促进；第三，我们做的是善举，其美誉度会超出预期的收益。”
实际上，两年前，月亮湖就已经实现了赢利，“沙漠疯子”的梦想正慢慢实现。但面对记者，宋军却说：“月亮湖可能不能从根本上解决北京沙尘暴的问题，但它能提供一种商业模式——用商业去推动生态环保事业，这能改变中国主流人群的价值观。”这是他喜欢做的事情，无论别人说他是傻还是疯，他都会坚持下去。