李彦宏谈91收购:做最大并购容易 做最成功难

 
李彦宏谈91收购:做最大并购容易 做最成功难
2016-09-24 06:26:29 /故事大全

记者 丁艳

10月17日晚,浙江大学紫金港体育馆门前人头攒动。不远的天空上,一架浙大学生自制的微型飞行器挂着印有李彦宏人像的宣传画,在头顶拉风地盘旋。“这次是为了欢迎李彦宏再次来到浙大”,飞行器的主人自动化专业大二学生钱晨辉激动地告诉记者,“我希望用用有点技术含量的东西来迎接这位技术范儿的企业家!”

当晚,百度(153.83, 3.63, 2.42%)创始人李彦宏与杭州地区的大学生们进行了2小时的近距离交流,可容纳约6000人的紫金港体育馆座无虚席,之前没能成功抢票的同学在外排起 500米长队领取站票,这股李彦宏引发的“技术旋风”并不奇怪,正如浙江大学校长林建华在致辞中表示:“李彦宏技术创业的故事激励着成千上万的莘莘学子,这是一种仁者不忧、智者不惑、勇者不惧的气度。我们浙江大学的校训是求是创新,求是就是意味着厚积,创新就意味着薄发。李彦宏对创新的厚积薄发给广大学子树立了榜样。”

首谈91收购案:

做最大的并购是容易的,做最成功的并购才是难的

今年以来,百度大手笔进行了包括糯米、PPS等多宗收购,其中最引人注目的当属19亿美金收购91无线,虽然是中国互联网史上最大的一次并购,决策过程却非常迅速,连最终的拍板都是李彦宏以一通越洋电话决定的。当主持人问及此事时,李彦宏的回答却显得非常轻松。

“91无线是做应用分发的,百度是做网页的分发,对站长来说是流量,对移动互联网来说是分发应用,之间的契合度非常高。我下决心做这么一个决定的时候并不难,以至于不需要见到他们的人就可以做决策。”李彦宏说。

李彦宏同时表示:“做最大的并购是容易的,做最成功的并购才是难的。91无线并购之后怎么样让它很好地融入百度?怎么样把里面的效用发挥出来? 这是最根本的,也是最重要的。”李彦宏透露,并购谈判过程他投入的精力并不多,但并购以后怎么样让91无线真正的潜力发挥出来,他会花更多的精力。

谈研究院:

引来技术学子当场自荐

李彦宏在访谈中还带来了一个对技术类学生颇有吸引力的消息:今年年初建立起的百度深度学习研究院首度公开招聘应届生,能与众多世界级的科学家共同工作的诱惑激起场下同学的热烈反响。

2013年1月19日,李彦宏在百度内部年会中首次提出百度将建立出席专注于deep learning的研究院,命名为institute of deep learning(简称IDL),随后,前facebook资深科学家徐伟、前AMD(4.09, 0.00, 0.00%)异构架构系统首席软件架构师吴韧等的加入也让研究院牛人云集,李彦宏表示之所以不取名为“百度研究院”,是因为希望更加明确和聚焦,“我们会非常聚焦这项技术,所以我们才有可能在比较短的时间里面做到世界第一。”

在交流过程中,首届百度奖学金获得者、浙江大学计算机科学与技术专业博士生胡尧被邀请上台,与在场同学分享了自己对robin的看法及未来规划 “我毕业以后还想从事一些研究工作,但是更想做一些实际的工作,用最简单的技术解决最亟待解决的问题,所以百度是我一个很好的选择,您觉得我有希望成为深度学习研究院的员工吗?” 他的主动请缨也引得现场一阵掌声。

谈大学生择业:

优秀年轻人才应该进入企业,而不是公务员体系

从1988年李彦宏迈入北京大学校门到2013年进入浙江大学与学生交流,已整整25个年头,李彦宏对于大学时期的建议、对未来道路的选择也成为学子关注的另外一个焦点,其中对于大学生热衷参加国考的现象,李彦宏表示了不同看法。

“中国未来的发展还需要靠创新,而不能靠廉价的劳动力,20、30年前劳动力确实很便宜,但是今天的劳动力已经不便宜了,未来的劳动力会更贵,在这种情况下,如果你不能靠创新有高价值的东西出来,那么这个国家未来的前途是非常令人担忧的。”

“进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做的事情必须按照条条框框来做,没有太大创造发挥的空间。而进入市场和企业界有很多创新的空间,在全世界各个国家都是这样。如果中国未来很多年最优秀的人都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?如果我们能够鼓励有创新能力的人进入企业界,做市场上所需要的东西,去冒险,去拼搏,这个国家才有希望,才能够在世界市场上和别人平起平坐,能够竞争。”

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