都是并购 百度干嘛收PPS不投资新浪微博

看多了对百度并购策略的吐槽文，虎嗅发现《天府早报》的这篇分析思路挺有新意。这篇文章有点软，但在解释为什么百度不选新浪微博、选PPS时的想法可以参考：

从现金支出上看，百度如确定收购PPS，花出的真金白银实际上已经超过了优土合并案，甚至也不亚于正在发生的阿里入股新浪的案子。作为国内现金持有量最多的互联网公司(百度持有324亿元人民币，腾讯持有271.89亿元人民币，阿里巴巴持有约54亿美元)，百度实则拥有最活跃度的收购能力，但为何却放弃了如今炙手可热的新浪微博，转而将重金投掷别家?

这不得不谈到百度独特的并购策略，有两种对象会吸引这只大鳄：一是独立业务的前景，意思是要对象有团队到商业模式上的独立，为自己找到以后培养的好苗子或者是伙伴;二是能和百度进行战略协同，双方能通过整合形成合力，使其增强功力。

那么，收购新浪微博就不是进攻?

从产品性质上看，新浪微博和PPS都属于“媒体”，也都拥有着价值内容。但在搜索为核心的导流效果上，两者却差别巨大。不仅如此，新浪微博内部用户流的独立性，还会拉扯百度原本以“围绕搜索核心”策略。即使勉强并之，其作用仅仅是百度在互联网入口上的“护城河”，而非进攻之军。虽表面看差异不大，但兵机之妙，非当局者不得解之矣。

原红杉资本创始人张帆对此评价说：“为什么是阿里投资新浪微博，而不是百度。答案很简单，这笔投资对于即将上市的阿里而言，具有更加特殊的意义。百度的投资方向其实一直都很清晰，重点是战略业务，而不是防御，在去哪儿或爱奇艺的战略布局上，百度是志在必得。我个人比较看好百度的投资策略，目标明确，理性判断，不人云亦云。”而百度若真以3.5亿美元收购PPS，正是看重了其在视频行业的独特地位和潜在的变现能力。

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