2013年4月29日，国内互联网格局发生巨变：中国最大的社交平台——新浪微博与中国最大的电商企业——阿里巴巴牵手。阿里巴巴以5.86亿美元的价格购入新浪微博18%股份，双方还协议将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。
半年等待，46次密会洽谈，中国互联网界又一巨变终于尘埃落定。阿里作为中国互联网三大巨头之一，联姻中国最大社交巨头新浪微博，到底意在何处?
鸡生蛋，蛋生鸡
入股新浪微博，对于阿里来说，很可能是一次漂亮的资本布局。阿里真金白银变股份，日后，股份变更多真金白银。
据悉，双方协议规定，阿里有权在未来根据约定价格，将新浪微博的持股比例从18%升至30%。
而新浪2012年年报显示，在其上市公司的股东结构中，普莱斯基金、Capital Research Global Investors、澳大利亚铂金投资管理有限公司、富达姆分别持有9.45%、7.8%、7.24%、5.63%的股份;曹国伟个人持股2.72%，所有新浪管理层持股3.38%。也就是说，上述四大投资机构共持股30.12%。
也就是说，阿里未来有可能成为新浪微博的大股东。
新浪微博如能将来有一天上市，对于阿里而言，将会获得一笔不菲的收入。这是阿里又一个绝好的钱生钱机会。
花钱买“人气儿”
目前，新浪微博最大的资本就是“人气儿”旺。众所周知，有“人气儿”的地方，有人扎堆的地方，就有财气，只是很可惜，新浪自己没本事，没有充分利用好这个“人气儿”，没有让“人气儿”充分变财气。不过，自己没用好也没关系，这么多“人气儿”放在这，需要“人气儿”的主儿自然会找上门来。对“人气儿”如饥似渴的电子商务巨头阿里，终于找上门来了。
目前数据来看，对阿里来说，新浪微博已经是淘宝流量的第四大来源。此时，加强对新浪微博的控制，将会带来更多流量。
按照合作意向，双方将在用户账户互通、数据交换等领域进行深入合作，仅仅是账户互通一项，如果将拥有近5亿注册用户数与日活跃用户达4700万的新浪微博账户与阿里账户对接，阿里巴巴平台上的用户最少扩大3亿。就此一点，阿里这钱花的绝对值。
据悉，从上月30日起，新浪微博主页面已经出现了底部banner广告，广告滚动展示12个品类的商品图片和简要介绍，点击后可进入一淘热卖频道。且广告内容可以做到“千人千面”，取决于用户的点击、浏览记录等。看来，对于“人气儿”，阿里真是急不可耐啊。
喽啰免费导购员
电子商务融入社交元素，是电子商务未来的业务增长发力点，是一种战略趋势。“在社会化媒体大行其道的环境下，消费者的购买行为已经不单单依靠商家提供的产品和销售介绍，他们更倾向于听取身边好友及其他网友的消费意见。”
阿里自然不会再此方面落后，投资微博的阿里正是在补齐其社交元素的短板，探索“基于数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式”。
可以想象一下，微博和阿里账户互通，任何在阿里电子商务平台上的购买行为都会非常方便或者直接就可在微博中秀秀、评论、转发。这将会有多少人会无意识的沦为阿里公司的免费导购员。
精准营销
阿里巴巴未来有三大目标：平台、数据和金融。此次投资新浪微博，分享其大数据是重要目标之一。
双方战略合作协议“数据交换”约定，新浪微博的5亿注册客户在新浪微博的“足迹”，都将被阿里巴巴通过大数据挖掘出背后的商业价值。这就能够让阿里进行非常精准的营销。举个例子，你在新浪微博上经常关注和点击美容相关的内容，随后可能随着你的点击同时出来阿里的美容商品广告或者你的手机就会接到美容产品广告。
从上述分析来看，此次入股新浪微博，对阿里而言，可谓好处多多。然而，理想很丰满，现实很骨感，想得到这么多好处，非容易之事，阿里需要练好不少内功。
合理利用微博社交平台
至少，目前在用户眼中，新浪微博是一种社交平台，而非一种商家的广告平台。而阿里需要将这个用于眼里的社交平台商业化，如何平衡这种矛盾，就需要更多的智慧了。
如果阿里损害新浪微博的公众性和媒体性，把新浪微博变成一个纯商业气氛和环境，很可能损害用户的参与热情，并最终使新浪微博的用户活跃度更加疲弱。
因此，在商业化和社交化平衡上，阿里需要缜密考虑。
有效整合双方资源
社交和电商的联姻绝非阿里和新浪微博这一家，但残酷的事实证明，电商遇见社交并没有想象中那么美好。电商和社交本身就不处于一条线上，基因上的差异使得双方的有效整合成为未来成功与否的重要因素。
更何况，阿里公司本身就在社交领域缺乏基因，这就更要求阿里和新浪微博要花大力气整合双方的资源。
概言之，此次事件对阿里来说，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
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