今天我们要说的话题略八卦，说的是虎嗅们的斗争与门户科技们的抄底，但我们觉得确实也值得说一说。
虎嗅网由中国企业家前执行总编李岷于2012年5月创立，以敢于说话和有视角的评论迅速在江湖成名。我们的基本总结为，虎嗅抓住了门户科技频道记者编辑不敢轻易表达自己观点的空隙，迅速崛起。
传统科技频道以产业资讯和大众消费资讯为主，对于某一件新闻大事情的看法，操作流程一般是借助他人之口来进行表达，比如以前记者们会采访业界名人堆砌观点，很少有科技频道发表代表自己看法的评论文章，一则为了稳妥不会因为发表低级错误观点而被耻笑，二则门户科技频道自己的观点代言人确实少之又少。
资讯是1.0的硬新闻，评论是2.0的观点。用户需要资讯，用户也需要观点。
在这个空隙里，虎嗅们趁机而起。先有虎嗅网，再有钛媒体，再有i黑马，以及其他各种科技博客，纷纷被主流。以观点发家，以言论为阵地，以自有编制的精英记者编辑为主，辅以投稿机制的网罗专栏作者，每天更新十余条新闻评论，网站架构纷纷是wordpress，其实就是个群体博客阵地，文章标题很标题党。
言论这东西，公说公有理婆说婆有理，但凡能自圆其说，不是明显违反正常判断的，皆可立足。
虎嗅们像垂直媒体。他们之间要竞争，同时与门户科技之间也要竞争。我们先来说说垂直领域类的竞争。
虎嗅与钛媒体干着同样的事情，后者是财新网记者赵何娟创办，也以商业化视角切入。今年创业家杂志的社长牛文文也明显要加大对旗下i黑马的扶持，不仅在线下大做创业项目秀，辅以商业杂志，同时招兵买马，近日已经从虎嗅网挖了至少两名记者编辑。
i黑马的优势在于创业家杂志的微博做得十分出色，通过网站发布后再转发到微博，创业家杂志能让投稿作者们获得充分的满足感。钛媒体起步稍晚，微博阵地无优势，竞争处于后位。
我们已经逐步感受到，能写的作者，写得不错的作者，已经开始纷纷在多家网站开设专栏，形成了你有我有大家有的趋势。这真是个坏消息。言论没有了独特性，使得读者认为在哪家都可以看到，会拉低行业最高水平到平均水平。
挖你的人，我还挖你的作者，蚕食你的墙脚和作者资源，再加上微博的优势，i黑马自信满满。
对于作者来说，写文章总有各种需求。不外乎为名为利，获得江湖地位，获得利益转化，获得个人与企业品牌曝光。他们会固守一家阵地吗?一般来说，不会。除非你魅力牛逼和很有钱，把他们都独家签约了，每篇文章都去付稿费，但显然这是个庞大的开支和不健康的生态。
说完垂直领域的竞争，后面还有更大的对手，门户科技们突然醒了。这让我们想到了博客时代的竞争。当年方兴东的博客网那是何等的荣耀，最后却被新浪博客们扒光了作者，抢尽了风头，最终饮恨折戟。
腾讯
科技在去年就开始了针对科技产业锐评栏目的约稿，欢迎独家的分析、不流俗的观点。
网易
科技在今年2月份宣布开通投稿通道，欢迎观点鲜明，分析有理有据，能够自圆其说。要求绝对原创，角度独特，拒绝大路观点。
新浪科技在今年4月份再次发布评论栏目《创事记》投稿启事，用的宣传语是事件若无解读，信息则无意义。
搜狐IT在今年4月发布征稿启事，欢迎独家猛料、犀利评论、综述。并且许诺对个人品牌、微信自媒体号等进行包装和曝光。
很多作者已经开始在门户科技频道投稿，他们无法拒绝更大的阵地与诱惑。而且，令人颤抖的是，门户的独家投稿还有稿费，从每篇500到1000不等。如果你一稿多投，可能没有稿费，并且得不到重点推荐。这是逼迫你今天为新浪写稿，明天为搜狐写稿。虎嗅们有门户这么多稿费吗?
这样一来二去，作者同质化、观点同质化，瞬间中国科技圈这些会写点东西的人都遍地开了专栏。门户科技显然并不甘心只是转载虎嗅网们的评论，他们要复制，他们要抄底，他们要用平台优势和稿费这两个名利场的诱惑去把作者勾引过来。
这是针对作者的抢夺。那能够写出核心观点和信息整理的记者编辑们优势怎么复制?好办，兄弟姐妹们大胆发表观点。最近以搜狐IT动作尤为犀利。
我们作为旁观者简单点评下四大门户科技的特点，如果不对，我们也没办法，允许反驳。
搜狐IT：重心有两个，一个是搜狐新闻客户端的短平快资讯，风生水起。另外一个是PC端的观点评论，不仅把科技圈能写的作者都笼络了，记者编辑们也开始纷纷有观点了。
新浪科技：创事记是核心栏目，在作者资源方面进度稍微缓慢，在言论角度相对平稳，以讲故事为主。传统新闻资讯仍以稳重为主。
腾讯科技：最先摆脱海量模式的科技频道，科技博客的皮，但却干着传统新闻的事儿。外电比较多，国内新闻的报道以记者采写为主，不够锐利。这是个困境，原创的增加与形式的改变并不一定代表影响力的增加。
网易科技：记者编辑团队变化最大的科技频道。他们最喜欢干的是记者编辑创业。平常印象深刻的是年底策划等这种有态度有想法的专题。由于缺乏稳定的记者编辑团队，大事件的报道相对少一些。
从总体来说，虎嗅们既要在行业内相互竞争抢夺资源与话语权，还要和门户科技搏斗，很辛苦。虽然目前各家都找到了投资，一旦话题同质化，一旦作者同质化，大家的优势都会抵消为0，这是个坏结局。
而且与门户科技拥有稳定的商业变现模式外，虎嗅们最后面临的问题都是赚钱的问题。他们的商业模式是什么?
让我们套用金种子创投合伙人董江勇的一句名言来作为结尾，从新锐到主流，从主流到服务。所以，他们的商业模式不言自明。