在人们的印象中，社交网站总是像滚雪球一样的发展：当你从一个喜欢尝鲜的朋友口中听说某个社交网站并注册账号后，也许你很快就会在上面发现另一个比较保守的朋友的头像，然后就是你的工作伙伴，然后就是久未联系的老同学、然后就是远房表姐……越来越多。
不过，现实情况就是，更多的网站死在了你从朋友口中听说它之前，也就是从1个发展到10万个用户的途中。有人就在Quora上面提出了一个问题：如何像Foursquare、Reddit和Digg一样，从一个用户发展到10万个用户呢?
一家旧金山创业公司的产品总监Ryan Hoover的回答获得了最多的支持，甚至比Academic Earth的创始人Richard Ludlow的回答更受欢迎。我们来看一下他的建议是什么：
1.以有影响力的用户为目标
关注在特定社区有影响力的人，他们能够传播网站的口碑以及对于产品的好评;
几乎所有的产品都是从核心受众出发设计的。
2.满足早期用户并倾听反馈
吸引早期用户，并且让他们觉得很特别;
和这些用户互动并且倾听他们的反馈，在各个地方搜罗他们的反馈。(例如：Twitter，论坛，博客，调研网站等等)。
3.让它即使在缺乏大量用户时也很有用
早期用户的朋友们不会使用你的产品，所以产品必须在没有他们参与的情况下也要有一定的用处;
最初的用户体验可能不会以“朋友”为重点，(比如：Foursquare最开始像个签到游戏，而Instagram能够帮用户在各大社交网络发布照片)。
4.顺应趋势
新的技术为颠覆式创新提供了新的机遇，(比如：iOS和它的应用生态系统，HTML5，智能手机);
文化一方面限制另一方面也引导了新的互动方式和用户行为，(例如：位置分享/签到，在线视频消费，游戏化)。
5.提供相关工具
和上一点有些像，即为用户提供这些新发布方式所需要的工具。(例如：YouTube的视频，Soundcloud嵌入式的音频播放器，为写作设计的Wordpress博客)
6.创造出专有性，稀缺性，急迫性
私密性以及邀请制能够增加用户进入的热情，对于宣传推广也能起到一定的帮助;
基于先到先得的原则，通过赋予用户认领“土地”的能力，来模拟出一个类似瓜分领地的氛围。(例如：个人档案网站About.me在发布前，就为用户提供“虚荣的”预定专属域名的服务，以此吸引用户加入)。
7.给用户宣传产品的工具
嵌入插件，让用户可以在网络上进行传播，当用户分享的东西是他们自己的内容时，这尤其有效;
让分享变得更容易，更有趣。
8.伪装
在初期虚拟出用户的活跃度，使得产品看起来有市场并十分活跃(例如：交友网站会伪造用户资料和信息);
为了验证某项功能或者交互的价值，在真正推出前先模拟该项技术，允许产品快速迭代。(例如：日常社交信息搜索引擎Aardvark最初是手动去分类和引导用户提问)。
9.导入内容和社区
导入用户个人信息资料来达成最直接的个性化和有效性，(例如：电影推荐网站fflick整合了Twitter用户提到的电影，博客托管服务网站Squarespace提供了博客导入工具);
围绕一个特定的载体(比如人或者品牌)，来创造一个社区，然后鼓励那些载体所有者来认领所有权，并参与其中(比如LiknedIn的公司档案)
最后，当然是设计一个能有效吸引用户多次参与、可以病毒性传播的好产品。