阿里巴巴集团董事局主席马云做客央视《对话》栏目时表示，将出任淘宝大学的第一任校长，全职当老师的这一天快了，局面已经打开，自己到了该退出的时候。
我最爱小卖家 我不排斥大卖家
在对话现场，有观众提问：“这几年，阿里集团的直通车展位、钻石展位价格连年攀升，所以很多小的企业不能小而美了，开始承受不了，是不是意味着阿里开始疏远小企业，转向大公司了?”
马云表示，阿里眼里没有大企业和小企业之分，只有诚信和不诚信、努力不努力、创新不创新之分。“今天很多人说在淘宝越来越难活了，当年你为什么不来，当年我跑了很多人家让他们来淘宝。现在在淘宝上生意越来越难做，我告诉你从来没容易做过。中国什么时候做生意好做过，全世界没有地方好做生意。”
“我不讲谎话，我最喜欢小卖家，但是我不排斥大卖家，大企业搞不过小企业的比比皆是，今天在淘宝上淘品牌成功的，很多年销售额过亿的品牌都是彻底在淘宝上成立起来，他们为什么能成功?所以我觉得只要你想干，你都有机会。”马云说。
本地生活服务是五六点钟的太阳
对于生活服务类电商，马云称其是早上五六点钟的太阳，看得到希望，但又特别艰难;现在刚开始朦朦胧胧，做起来又特别冷。“它还没开始起来，我个人觉得服务类电子商务将来的希望绝不低于制造业、零售行业。但是太难做了，它等待的机会是无线互联网，它架上无线互联网以后是非常了不起的事情。” 马云说，2003年-2005年做互联网时只记住一样东西：帮客户赚钱，只有淘宝的小卖家挣钱了，才有活下来的可能。
“本地生活的原则就是这样，让那些吃喝玩乐提供服务的人，真正知道有你和没有你是有区别的。你全心全意帮他们成功，活的时间越长，你越有机会。千万不要去证明你的模式是对的。因为你今天对的模式三年以后可能是错的。你只要证明一点，我想帮我的客户成长，这一定是对的。”马云说。
阿里妈妈将颠覆现有广告体系
针对广告行业，马云表示：“阿里妈妈广告系统，就是要对现有的广告体系做革命性的颠覆。”
马云认为，互联网广告超越报纸、电视广告，只是时间问题，会越来越快。“新经济背后隐藏的是更开放、更透明、更公正，它对传统的冲击会越来越大，我对广告行业的变革非常看好，我们积极的推动这件事情的变革。”
我小就没办法帮别的小企业
对于阿里系垄断的质疑，马云回答：“很多人会讲到垄断，互联网时代，规模化是降低整个社会的成本。互联网越来越透明，所以对垄断这两个字大家应重新思考。我们目的是降低整个社会的成本，让社会所有的商业环境更加透明、公正和开放。”
“今天中国电子商务跟美国的区别很大。”马云将中美电子商务进行对比，“美国几乎每家公司都有IT人才，整个IT设施非常完善，所以每个公司可以单独做自己的网站。而中国小企业没有IT人才，小企业没有这样的投入，全世界只有中国才会有这样独特的现象。”
“所以我小了，就没办法帮别的小企业。”马云说。
用欣赏的眼光看对手
2011年8月份，京东商城停止与支付宝合作。业界认为，京东商城此举是把阿里集团当成对手。
马云回应：“天下把我当对手的人多了去了，他觉得贵了，他觉得不合适，离开了自己建，挺好。只要他觉得比我建的更好，他觉得效率更高，当然得支持他。至于到底是不是这么贵，他心里应该更清楚。”
“其实一个公司最有乐趣的时候是你的客户成长，你的对手也变聪明了，也在成长。你最怕蛮打的，一个拳师碰上一个蛮师，你也就不知道该怎么办了，一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候，大家才能互相成长，所以你要欣赏地看对手。”
“我们也是在别人的刀架之下杀出来的，从来没人给我们一点点特殊的好处。是百度给我好日子，还是腾讯给我好日子?他们都尽力了，企业是要面临竞争的。”马云说。
局面已经打开 全职当老师的这一天快了
节目最后，马云表述了阿里集团三大方向：平台、金融、数据。第一，平台方面，从消费流通在走向生产制造，直到影响生活方式的变革。第二，金融领域，希望能更多地支持未来的一千万家小企业。第三，大数据，数据时代的到来将诞生无数可以想象的企业。
“我觉得局面已经打开，我也到了该退出的时候了。”马云在《对话》现场说，“我将出任淘宝大学的第一任校长。全职当老师的这一天快了。”
马云坦言，过去一年最恐惧的是时间不多了。“突然觉得自己居然48了，突然觉得这个时代给自己留下的时间越来越少。”
对于2012年最痛苦的经历，马云含蓄的说：“人一辈子，如果你死的时候没有几个秘密和痛苦带进棺材的话，这辈子白活了，你的棺材太轻。有些东西你必须带进棺材。”
马云并不喜欢“教父”的称谓。“我喜欢《教父》这部电影，但教父没有好下场。我不想当教父。为什么大家觉得我像教父，我觉得是当老师的习惯。第一份工作会影响你后面一辈子的很多工作。我第一份工作是当老师，当班主任，形成我讲话的风格和思想作风。这些习惯让你改不了，我也不想改。”
以下是详细对话实录：
主持人：欢迎马云，欢迎。我记得上一次你在《对话》现场说过自己挺喜欢金庸小说，喜欢风清扬，如果一个人一旦成为武林高手，围绕在他周边的人就会很多，这些人你可以分成两类，一类是朋友，一类是敌人。你努力打造这样的基础，未必每个人领情。刘强东(微博)抱怨支付宝太贵了，每年我应为要支付支付宝的费率，要多支付500到600万，京东对支付宝还没到离开不行的地步，因为目前在线支付，在京东商城的用户，支付所占的比例并不高，只有10%，即使停掉，影响也不大。他还真不是说说而已，还真的给停了。就在去年的5月份，他就停掉了支付宝，我觉得可能你希望它是生态链当中一员，但是从这样的举动当中我们外人判断他好像把你当成对手。
马云：天下把我当对手的人多了去了，他觉得贵了，他觉得不合适，他离开，你离开了自己建，挺好，只要他觉得比我建的更好，他觉得效率更高，当然得支持他，至于到底是不是这么贵，是不是费用更好，他心里应该更清楚。你应该问他到底是贵在哪里，对吧，这个对手啊，我是这么觉得。其实一个公司最有乐趣的时候是你的客户成长，第二你的对手也变聪明了，也在成长。你最怕蛮打的，一个拳师碰上一个蛮师，你也就不知道该怎么办了，对吧，一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候，大家才能互相成长，所以其实在对手过程中，我觉得你要欣赏地看对手。我觉得以前吧，我刚创业的时候跟大家也一样，觉得对手，反正对手干的都是坏事，他干的一定是针对我来的，你这个东西肯定是针对我来的。我今天跟以前有了差异，不是因为我们的企业做到了这个规模，而是四五年以前我们想明白一个道理，要欣赏的眼光看对手。你看这个东西不错，得学习，他那么生气，输了，就是你觉得跟对手竞争的过程，最主要就是让对手心情变糟糕。