2012年互联网大佬们改变了什么
前言：年末是个流行写年终总结的时候。可喜的是小编不用写自己的总结，可悲的是不写总结却觉得怪怪的，于是主动给那些大佬们代写一小段年终总结，用几段简单的文字来回顾大佬们在2012年最闪耀的几个瞬间。
大佬们总是处于闪光灯下，备受众人瞩目。而他们要能得到多大的名气，就得能承受多大的责难。他们在接受一次又一次赞誉的时候，也必须得接受一轮又一轮的质疑。他们在2012年或者风光，或者烦恼，但他们都在中国互联网的发展过程中留下了属于自己的历史，也推动了互联网行业的发展。雷军改变了国内智能手机市场、李开复创新了国内孵化器模式、周鸿祎的战争加速了百度的觉醒、刘强东的动作加快了国内电商的发展、薛蛮子的无奈也再次验证互联网的威力。
再一次，感谢他们!
(以下排名不分先后，按写作时间排序)
雷军：春风得意马蹄疾
雷军的2012是收获的一年。12月3日，雷军获得《创业邦》“2012 年中国年度创业人物”，并在12月12日成为 CCTV 中国经济年度人物“新锐奖”得主。在年底，雷军接连获得两项荣誉，这是他最好的年终总结。2012年，不论是作为“创业家”的雷军，还是“投资人”的雷军，都获得了不小的成就。
6月，雷军宣布，小米公司已完成新一轮2.16亿美元融资，此轮融资后小米公司估值达到40亿美元，投资方均为国际知名投资公司。8月16日，全新的第二代小米手机。截止11月底，小米过去一个财年总共卖出了400万台的小米手机，销售额突破100亿人民币。
11月21日，雷军任天使投资人的 YY (欢聚时代)在纳斯达克上市，7年前一笔100万美元投资，目前账面回报约为280倍。12月13日，雷军参与投资的手机浏览器 UCWeb 也宣布全球用户数突破4亿。
小米公司的成长是一个奇迹，它成立不到两年，生产的手机也只卖了一年多，短短的时间内，就进入到了“百亿俱乐部”，华为和酷派手机销售收入用了6年才达到百亿，之前恐怕只有垄断性质的国有企业才能做到这些。
雷军在2012创业邦年会颁奖典礼上说自己做小米完全是因为运气：“如果大家认为小米有一点点成绩，这个成绩85%因为运气，这不是谦虚。”同时又说，只要站在风口上，就算是猪也能飞起来。可是我们不能不承认的是，并不是所有的所有的人都能准确地站在那个风口上。雷军投资的公司，目前都处在一片风光之中，这是需要考验一个投资人的眼光的。
但也正因为雷军“太红了”，处在风口浪尖上的雷军和他的小米也饱受各种质疑和责骂。小米手机的期货模式，产品本身存在的问题，独一无二的营销方式也在2012年受到了业界的质疑。从周鸿祎开始炮轰小米，越来越多的竞争者加入到了这个行列当中，它们暗自学习小米的成功之处，推出一款又一款与小米手机竞争的产品，甚至要比小米更诱惑人心，就连 Google 也在年底推出了物美价廉的四儿子，不管从性价比还是一机难求的场面都像极了小米。
除了小米手机，米聊也在移动 IM 大战中开始萎靡。不仅输给了气势浩大的微信，还输给了约炮神器“陌陌”。米聊起了个大早，集市赶得也不算太晚，可是依旧悄悄地衰落。更郁闷的是，在11月大张旗鼓推出的机顶盒“小米盒子”，也因为牌照原因被广电总局勒令停止销售，何时能重新上架还不得而知。
对于负面消息，雷军认为这都是“抹黑”，就像他在 CCTV 中国经济年度人物盛典中的获奖感言说的：“小米是颠覆性创新的东西，颠覆肯定颠覆了别人的想法、看法，影响了别人的利益，一个新的东西产生以后，随之而来的就是诋毁、抹黑，羡慕嫉妒黑。我自己的想法，不管怎么想，反正我把自己的事情做好就够了。”
雷军风光的2012年不知道还能不能把好运气带到2013。相比，树大招风的小米毕竟还会在2013年遭遇更大的风浪，而老练的雷军想必也不会太伤脑筋，他已经有了一个更宏伟的目标：小米手机会有1200万台到1500万台的销售规模。
李开复：柳暗花明又一村
开复老师的2012，印象深刻的是他的两次“愤怒”。
第一次愤怒是与香橼(Criton)。
今年8月，李开复针对做空机构香橼发布的看空奇虎的报告发表了《中国概念股做空者打假还是造假?》一文，对香橼报告进行质疑。在李开复的号召下，国内60多位投资者、创业者和一些商业人士签署公开信，指责香橼将在报告中捏造事实。
9月，他先后四次写公开信质疑或批评知名的中概股做空机构香橼，而香橼也先后三次回应了李开复，双方一来一往以公开信方式进行了激烈交锋。香橼公开回应，李开复从投资者那里获得了1.8亿美元的投资，牵头方正是奇虎360，也就是香橼做空的公司。随即，这个说法被李开复否认，此后双方展开了长达两个月的唇枪舌剑。
10月11日，创新工场CEO李开复在LinkedIn上撰文称，奇虎360及李开复本人已对香橼发起法律行动。而在几小时前，香橼的所有者安德鲁·莱福特也表示不排除对李开复动用司法手段的可能。三方从口水战正式升级为法律战。
第二场愤怒是与 TECH2IPO。
11月，TECH2IPO 深夜在其网站上转载了一篇《创业者的十诫：十个不选择创新工场的理由》的文章，这篇文章让开复老师愤怒，一早就发布长微博来逐一反驳，并指责 TECH2IPO 写了多篇文章来“抹黑”创新工场。可惜，这篇文章的确是 TECH2IPO 转载的，且 TECH2IPO 作者撰写的文章也只是质疑了创新工场，根本不能说是“抹黑”。
这一场论战只是针对创新工场的“转型”。因为创新工场在获得新一轮的融资后，开复老师说创新工场是“一家不折不扣的投资公司”，而不是之前“孵化器”的角色。开复老师在之后的采访和发言中都说道，创新工场也从来不是“孵化器”，因为中国的孵化器都是房地产，做个“二房东”罢了，对创业团队没有什么实质上的帮助。而创新工场不仅给予创业团队前12个月最大的帮助，而且还会对优质项目提供大笔的投资。这与国内外的孵化器模式完全不同，走出了属于自己的 “创新之路”。
李开复坚信“孵化+投资”的商业模式是成立的，只不过需要在操作中平衡两者间的比例。当理顺了孵化业务的思路后，孵化大量外部进入的“种子”，就需要更多的风险投资在天使投资之后跟进。我也认为开复老师是有道理的，国内外的投资环境相差很多，开复老师和创新工场的学生一样，从一步一步的摸索开始，了解国内投资的大环境，走出一条适合于现状的有效模式。开复老师在探索，国内孵化器的模式也在探索。创新工场的转型并不是降低了孵化器的成分，而是加大了对创业者的服务力度，成为一个提供“投资+招聘+法务+财务+教练”的全方位平台功能。
在年末，开复老师的两场论战都已经烟消云散。香橼浑水做空机构也“偃旗息鼓”，而与 TECH2IPO 的论战，其实也根本算不上论战，也已经过去。开复老师和他的创新工场继续在转型之路上探索，在看清楚国内投资环境后，大陆也似乎开始明朗起来。“柳暗花明又一村”，送给开复老师再适合不过了。
薛蛮子：一片冰心在玉壶
“老汉”薛蛮子的2012过得不是那么舒心。国庆期间，作为“公知”薛蛮子被众多微博大号轮番质疑，并举出大量证据揭露其生平谎言，并指出薛蛮子是个伪慈善家，曝光了不光彩的发家史。其实整个2012年，老薛一直被徽剑、王小石头、网眼八分斋等一批微博网友质疑没有断过，老薛所做的任何一件事情都是 “阴谋”，是为了让增加自己的名气，也是为了他投资的项目炒作。尤其是徽剑的“评价薛蛮子的万言书”，更是把“倒薛”风潮掀到一个高潮。
老薛自然很愤怒，不过他也从来没有回击过徽剑他们的指责，不像开复老师一样拿出证据来回击留言，似乎这群人根本不存在一样。只是在国庆假期结束的时候，连发七条微博来表达自己的愤怒，并指出将会用法律手段保护自己的名誉。不过，两个月过去了，这件事还是没有动静，而徽剑他们依旧在质疑。
老薛的“不回应”自然滋长了徽剑们的“战斗力”，当别人问起这些事的时候，也流露出“你懂得”的暗示。恰如那句古诗“洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶”。也许在法庭之上，这一切传闻都会有一个结果，只是我们依旧需要等待。
作为“中国天使投资第一人”的老薛，依旧在孜孜不倦地寻找着中国的好项目。
6月，薛蛮子联合凌代鸿给一家全媒体跨屏联动视频广告平台 MediaCross 云联网络天使投资(旗下有实时视频服务AdCross、云计算平台CloudCross、MobiCross等)。
11月，51信用卡管家获薛蛮子和华映资本600万天使投资。
12月，薛蛮子作为天使投资的万表网也获得 A 轮融资，据传融资额度不少于2000万元。这个项目被薛蛮子成为是最好的天使投资项目。
纵观蛮子老师投资的项目目前还都在成长期，等待爆发或者消亡。蛮子老师在年底的创业邦年会上说，“找一个天使投资，最重要的不是钱，当然找到钱是必要的，但是最好是能找到更多钱以外的东西，比如投资人的经验，他对创业者长期的指导，他的人脉关系，他的社会关系，这些都是非常宝贵的，所以开始选择一个好的天使投资人，对每个创业者来说都是非常重要的。”
在2013年，不知道会有哪些好的投资者能找到蛮子老师;也不知道会有哪些项目可以爆发，就像2012年的雷军那样;也不知道蛮子老师的那些传言会不会在法庭上终结?
周鸿祎：红军不怕远征难
2012的周鸿祎还是那个周鸿祎，只做两件事情，一件是向巨头开战，一件是保卫360。
今年有两次声势浩大的“宣战”，一次是和小米，为了宣传360特供机;第二次是向百度，为了360搜索。
7月3日，360公司正式发布第三款特供机—海尔超级战舰手机。发布会上，周鸿祎再次强调，360 做手机并不赚钱，“我们一方面要想办法降低手机价格，另一方面要保证手机基本的配置，我们希望联合厂商推出的手机能够给行业制定一个新的标杆。”在周鸿祎的眼中，360 特供机最大的敌人就是雷军和他的小米，在当时，小米手机是最风光的手机，是理所应当的出头鸟。
周鸿祎对媒体表示：“360也必须紧跟移动互联网的发展，手机这么好玩的事儿，我们不能仅做旁观者，至于与雷军开战，是副产品，真理不辩不明，做产品不能忽悠消费者，雷军的做法，我就是看不惯。……口水战只是表象，根本的还是消费者获利，通过比较、争辩，消费者才能知道什么是高性价比的好手机。我就是那个说真话的小孩。”
他就是要让媒体知道小米手机只不过是个“骗子”，360 特供机才是货真价实的好手机，真正是为消费者的利益而做的。而传说中的小米和360的水军也斗法斗得天翻地覆。
一段日子过去了，雷军的小米卖了 392 万台，并风风光光推出了第二代小米手机。但是周鸿祎的 360 特供机，并没有对小米手机产生实质性的影响。和华为的合作悄然结束，年底和诺基亚的绯闻也让人觉得浪费感情，特供机的销售数量也没有明确的数字。做手机，真的不是那么好玩的。不过国内智能手机却在一次又一次的“革命”中走向神坛，飞入寻常百姓家。
第二仗是和百度，中国搜索的巨人，挑战性不比“3Q大战”差，都是为了成就他的搜索梦想。
8月16日，360搜索正式上线。而据 Hitwise 的数据显示，360搜索上线十天份额达到10.22%，仅次于百度的56.44%，超过搜狗的7.54%。360综合搜索透露的流失率只有 1%，此数据说明满足了用户的基本需求。
为什么360要加入搜索战场，周鸿祎表示奇虎360一直有搜索团队和技术储备;另外百度一家独大且对 360 不友好，周鸿祎表示“百度始终把360当做一个潜在的竞争对手，3Q大战之后我们默认搜索引擎是谷歌，但服务不稳定，体验很不好”。他要颠覆百度独大的局面。
百度当然不能眼睁睁看着周鸿祎破坏目前的状态，两者开始了轰轰烈烈的战争。
360搜索结果来源与百度的搜索结果，那么百度就设置障碍。360的蜘蛛不守规矩，业界来了一次 Robot 规则讨论。但是不论怎么折腾，百度还是无法阻挡360搜索份额的威胁。也许是因为这样，李彦宏才惊呼到“百度要有狼性”。而最具狼性的人，可不就是周鸿祎么?
周鸿祎到处开战，树敌不少，免不了外界对奇虎360的攻击。
奇虎360的产品都以“安全”为招牌，可是当招牌备受质疑的时候，就动了奇虎360的根本。此次顶上奇虎360的是鼎鼎有名的方舟子老师。再次之前方舟子在骂战中还没有输过。
从10月9日开始，方舟子已经连续对360绑架用户、上传用户隐私等问题进行披露，不少360用户开始意识并发现360浏览器抓取并泄露用户隐私。两天后，360发出措词强硬的声明，回应方舟子质疑，声明中称：百度摸黑360安全浏览器、遏制360搜索，必是徒劳无益。期间还传出，方舟子“收钱打假”。从360的应对策略可以看出，360只是在转移话题，想挑起新的口水战，对方舟子和网友们的质疑并未做出正面回应。
随着事态的发展，不少资深技术人员也参与方舟子的打假行动，他们纷纷向方舟子爆料自己掌握的360问题材料，希望以此来揭露360存在的严重问题，引起用户的重视。越来越多的证据表明，360拥有一套完整的窃取用户隐私和控制用户电脑的手段。以至于中科院的一个下属单位也出了一份非常详细的文档来证明360有问题，把这场论战掀到一个高潮。
不过很快 360 就和中科院先后辟谣，并起诉了爆出此事的《上海青年报》。随着时间的流逝，这件事情逐渐开始平淡起来，而周鸿祎最近的言论走向都在强调 360 搜索的过人之处：没有医疗广告，搜索体验最棒。而近期周鸿祎也表示，将用重金奖励群众举报对360进行恶意攻击的那些公关公司们，而某公关公司也似乎承认了有这种事。
年底了，有人调侃到，周鸿祎和奇虎360 VS 一切。想必，2013年的周鸿祎，还有更多的战斗等着他，借用毛主席的一句诗“鼓励”他，红(鸿)军不怕远征难。
刘强东：梅花香自苦寒来
刘强东和他的京东可以和周鸿祎和他的360媲美，向巨头开战，保卫京东!
京东商城的崛起本来就是靠破坏规则而起的，作为电商，破坏规则最有效的方法就是降价，降价，再降价，只有物美价廉，才有消费者投奔你，才能在竞争激烈的电商大战中利于不败之地。
京东商城开卖图书，用低价战略不费吹灰之力就打破了当当和亚马逊多年来苦心经营的网上书店的领先地位，满200减100之类的罕见折扣挤爆了京东的服务器，累坏了京东的配送队伍，我也永远难忘大促后公司写字楼底如长城般的包裹墙。
京东开卖母婴产品后，不久就成为国内母婴市场的龙头老大，逼死了红孩子，被迫卖身求存。
屡试不爽的“价格战”让刘强东尝到了甜头，于是2012年，他把炮火对准了家电业连锁巨头苏宁和国美。
8·16的京东大促，刘强东甚至成立了“打苏宁指挥部”。从8月15日，在不到12小时的时间里，刘强东共发了24条微博，几乎句句针对苏宁。并在微博上发出了价格战战书，决定京东大家电三年内零毛利，保证所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。从当天开始，京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜。并高调招聘京东进驻苏宁电器实体店的价格观察员。
来势汹汹的京东可惜并没有让苏宁害怕，刘强东也没有想到，苏宁竟然应战了。
轰轰烈烈的8·16，大家都在这场大战中狂欢，比价网站们纷纷宣传自己的数据更准确，其他电商也不甘寂寞，乐于把自己参合进去，就连沉寂已久的“一得阁”墨汁也展开营销，重新回到人们的视野。
有评论称，这是一场两个穷人的战争。电商威胁着实体店的发展，让苏宁和国美感到危机。今年来，苏宁、国美线上店发展迅速。其中，苏宁易购去年全年销售额50亿元，而其在今年上半年就已完成同等数额，并预计全年实现200亿元的销售额，该数据是京东今年目标业绩的一半。传统巨头在电商上的动作让京东感到害怕，这一仗，迟早要打。
可惜，刘强东的这次战役并没有打赢，用户觉得京东的商品并不便宜，甚至比苏宁还贵，先涨价再促销的幌子也被揭开更是被用户指责。更糟糕的是，经过这次大促，反倒是激起了苏宁电商进一步扩张的野心，赞助《中国好声音》，一波又一波的“0元购”，刘强东不仅没有把苏宁打败，反倒是树起了一个更烦人的对手。
11.11，京东静悄悄，风头全给了天猫。12.12，京东静悄悄，风头全给了苏宁。沉默的京东如同在微博上沉默的刘强东，是在蓄力放大招，还是累了?
打仗是要烧钱的，这是个亘古不变的道理。粮草吃光，急需要寻找补给。业界同行都纷纷爆出京东资金链断裂，现有的投资撑不过几个月，投资人看空京东不愿投钱，上市时间又遥遥无期。经管京东在年末又获得了一笔融资，但估值却比上一次融资降了许多。
写刘强东这一部分的时候，北京下起了大雪。寒冬到了，刘强东估计早已经感觉到了寒意。2013年的京东，对于刘强东而言是决定性的，要么生，要么死。要么获得投资，要么强行上市。内部粮草不多，外部强敌当道，留给刘强东的时间真的不多了。希望2013年的刘强东和他的那盆西红柿能够蓬勃生长吧。
文章来源：创见网