YY上市启示：游戏门户求变 轻量化游戏社区渐苏醒
YY上市启示：游戏门户求变 轻量化游戏社区渐苏醒(TechWeb配图)
时隔7个多月，YY公司的成功上市打破了中概股资本市场坚冰，在人们感叹资本市场窗口重开的同时，游戏公司也应该有所反思。
严格来说，YY公司并非一家游戏公司，与游戏研发运营及发行等核心业务不同的是，YY的游戏版图主要围绕游戏产业周边展开：YY语音最早及最广泛的应用领域就仍然是游戏行业，多玩网则是国内排名第二的游戏门户网站。
多玩网也借此成为又一家依靠母公司捆绑上市的游戏门户网站，在此之前还包括被畅游收购的17173.com、新浪网易等门户网站旗下的游戏频道。
着迷网CEO陈阳在接受TechWeb采访时表示，YY是国内首家上市的游戏周边服务公司，YY的上市代表着游戏产业新时代的到来，其对整个产业链的丰富和完善具备重要意义，也给国内游戏公司带来新启示：除游戏产品研发运营之外，游戏周边服务产业也具备很大的财富效应。
陈阳曾先后在EA、网元网等游戏开发公司任职，着迷网是其首个创业项目，但不同于眼下大热的移动游戏应用或页游运营平台，着迷网的定位则是一家垂直兴趣社区。
结合YY捆绑下上市的多玩网，步入Web 2.0时代之后，在层出不穷的新媒体浪潮冲击下，游戏门户还能有多大的想象空间?
难改附属地位
据YY招股书显示，YY业务模式包括YY语音、YY.com(YY音乐、YY教育等)、多玩网以及手机YY几大板块，收入结构中在线游戏占 46.4%，YY音乐占28.6%，在线广告占15.5%，其他收入占9.5%，其中在线广告营收这一项主要来自多玩网不同类型广告的销售，2011年全年和2012年前6个月，来自多玩网的广告收入分别占广告业务总营收的93.8%和97.8%。同时YY援引艾瑞发布的报告称，今年前8个月，多玩网以每月独立用户访问量计算的市场份额为15.7%，排名第二。
排在第一位的则是畅游旗下的同类网站17173。据畅游刚刚发布的2012年第三季度财报显示，季内由17173业务产生的在线广告收入达到1280 万美元，约占总营收的13%，环比增长40%，同比增长32%。财报称，在线广告收入环比增长主要是由于2012年第三季度国内广告行业季节性增长，以及广告资源利用率的提升;同比增长主要是由于17173在2012年第三季度的广告价格高于去年同期，以及广告资源利用率的提升。
以上数据显示，游戏门户的业绩表现并未因Web 2.0时代的到来而过分削弱，游戏开发商对游戏门户的投入仍然呈现相对平稳的增长态势;但游戏门户的创收占比仅为15%左右，附属地位仍难以改变。
事实上，这与游戏网络广告行业发展进入瓶颈期直接相关。艾瑞报告显示，2011年，中国游戏开发商网络广告总支出约为6.87亿元人民币(约合 1.081亿美元)，而中国市场的网络广告总支出为513亿元人民币(约合81亿美元)，游戏广告占比不足1/8，分到游戏门户的比例则更低。
分析人士认为，2011年下半年开始，游戏公司对于市场推广的手段受到考验，网络广告逐步从粗放式的营销手段转向精准式的营销手段，而移动互联网的崛起更分化了游戏公司的投放方向。
警醒中求变
如何驱动广告业务走出瓶颈，对于游戏门户来说，无疑是最大的挑战。事实上，为此各大站点已先后从组织架构、内容结构等方面做出调整。
10月有消息传出，网易游戏频道已从网易门户体系剥离，划归网易游戏事业部架构之中，这被也被看作是网易进一步整合游戏资源的举措。其后网易游戏频道将从北京迁往杭州办公，网易CEO丁磊曾亲自来北京进行动员工作。
对于此次调整，网易游戏市场总监王怡强调并不存在“缩编”问题，相反目的是为了实现将来的战略规划，甚至需要扩编。他表示，公司希望通过本次调整能够进一步加强网易游戏频道行业专业性，游戏频道不会是网易游戏部门的附属品，未来还将独立运作。
相比类似的架构调整，17173的发展更具代表性。去年12月，畅游宣布将以1.625亿美元现金从搜狐并购17173，而今后者已经正式并入畅游旗下统一管理。畅游CEO王滔当时表示，畅游并购17173为公司提供了一个强大的基础来实施服务和平台计划，包括利用畅游在网页游戏和移动游戏的尝试帮助 17173拓展新领域。
时隔近一年时间，随着端游增长缓慢，网页游戏与移动游戏的市场前景被广泛看好，市场规模不断增大，游戏行业格局发生了新的变化。17173旗下页游和手游垂直站也随之上线，被视为老牌游戏门户为了适应产业新趋势而做出的调整。
上市之后的YY也表示，未来随着用户基础的扩大，公司计划加强网络广告解决方案，并推出与多玩互补的由用户感兴趣内容驱动的门户网站。
“目前我们的大部分广告主是游戏开发商，而我们也计划使广告客户的来源进一步多样化。”多玩总经理曹津向TechWeb透露，“多玩的定位将不仅仅是一家游戏门户网站，未来还将推出与YY语音等集团业务结合的新产品。”
垂直社区的新机会
智能移动设备的普及，微博等新型社交网络的风靡，令信息传播的去中心化趋势越来越明显，分享与互动需求开始浮现。除了既有企业的变化，对于新进入者来说，游戏信息聚合平台的视角选择也应该有所革新。
着迷网CEO陈阳认为， 真正属于门户网站的时代已经过去，尽管有多玩网、17173等大批门户网站盘踞市场，但仍有大量的用户需求没有被满足。而他创办的着迷网就是解决当前用户需求的2.0产品，特别是在移动互联网时代。
据介绍，作为垂直兴趣社区，着迷网的定位类似于一个“游戏圈的豆瓣”，用户注册之后可以组成小组寻找同好，并发布分享信息。“它更轻量化，强调的是用户的交互，由用户产生更多的信息，让其他用户感觉到有价值。它不仅是要照顾最新最热的游戏产品，还要照顾经典长尾的游戏产品，而这些特性恰恰是以编辑驱动产生内容模式的1.0游戏资讯门户所不具备的。” 陈阳称。
在陈阳看来，游戏行业正从以往的运营产品向运营用户发展，圈住用户，并形成用户之间的渗透，以用户之间的交互创造价值。
“我希望着迷网的这种密集互动可以延续”，一位着迷网用户告诉TechWeb，“我认为游戏社区必须重新定位，不能仅仅满足于为那些毫无新意的游戏厂商服务，而需要像微博一样扩大用户的自主性和选择性。”
由于营销及维护成本低、用户自发性强、且足够多元和活跃，类似小众社区的模式也引发一些游戏开发团队的注意，“我们需要自主地在细分市场寻找生存空间，就好像很多小商家利用微博获得淘宝订单一样，这样我们就可以更专注于产品开发。”
但目前的问题是，垂直兴趣社区的盈利模式仍待考察，如何在保持用户黏性的前提下，围绕用户之间的交互创造增值服务，对创业者来说将是重大挑战之一。