人人没成为中国的Facebook原因
文：梁剑
目前人人市值13亿美元，现金9亿。也就是说，在扣除现金后，市场只给予人人公司业务总价4亿的估值，而这些业务包括： SNS(人人网)、团购(糯米网)、网游(部分自主研发+Webgame平台)、视频(56.com)、商务社交(经纬网)，另外还有一大批不错的域名。
人人为什么没成为中国的Facebook呢?为什么学生用户不像Facebook那样，毕业后仍留下来? 为什么为什么?
下面是汇总雪球网友之前的讨论，欢迎继续探讨：
@段郎 ：
就我的观察提几点想法：
1、FB能够提供跨国的交流，显然人人这一点还很弱。认识的泰国、韩国&印度的同学这一点对他们很重要。
2、FB上“圈子”内的讨论很活跃，如果订阅邮件通知的话会被刷屏。这一功能人人也有，但据我所知用的人并不多。我想一来是某种文化原因，对圈子的认同不是很强(如校友会、社团、同事神马的)，二来QQ的群组讨论已经提供这个功能了。
3、前面有人提到的，人人建立的时候就以大学生群体为主，主要就是晒晒幸福，比比人气，后来职场人士多被分流到开心网，公众人物分流到微博去了，目测人人想把这些人拉回来存在较大的难度。
@aimang ：
因为大人很少出现在人人网上，光看同学转发的心灵鸡汤，人会啥的。如果方叔叔，段叔叔什么的也都上人人发言，学生毕业也不会离开人人。FB就不一样了，我的某些70,80的朋友，通通都在上面。像不丹的朋友傻的，估计这辈子也就用FB互通点消息了。
@碧波 ：
社会因素，即使FB可以入华我也觉得未必能火。中国人讲关系但很少国外那种纯粹的朋友圈，中国人并不喜欢分享而且攀比心理重，这些都是SNS在中国 社会发展的障碍。单说毕业生的话，国内校友毕业后的关系也没有国外校友毕业后稳固，很多时候就是不联系一阵然后就散了，一个可能是在工作后发现中国生活下 去压力太大，另一个就是教育问题，不管高中还是大学都是读书第一，社团这类增强凝聚力的活动支持太少。
归根结底，还是中国人压力太大，FB就是一个社交娱乐场所，大部分人在上面分享的是自己工作外的生活，linkedin才是职业社交。国内大学生大 学的时候没有压力，工作后才发现压力山大，这个和QZONE的用户群主要集中在低年龄段一个道理吧，现在我的人人上还会经常发布点信息的就是几个还在国外 读博士的朋友了
的确不是糯米团不行，而是人人不行，如果有一天新浪微博能和美团或者点评合作，对双方都会是一个好生意，团购不是一个很大的市场，但是是可以赚钱 的。国内团购的主要营收来自餐馆和电影票，这两个都是可以被SNS的用户关系拉动营收的生意，前提是微博能够做好信息流的分离，人人现在这种用户主页推糯 米团的方式用户体验极差。
@virushuo ：
把Fb对应qq看就清楚了。人人在中国不是必需品，qq才是。其他所有信息源都会被更新的更专业更垂直的分流，正如雪球对微博。只有工具的qq不会。
@裘然 ：
我觉得所谓社交无非就是建立自己的圈子，圈子建立无非就是身份认同，所以人人主打大学和刚工作的，只是非固定身份;这个比较尴尬!
@枼小卡 ：
人人最近很流氓(各种无端冒出的好友申请以及莫名其妙的出现一些奇怪的关注);新改的板式有强迫使用的嫌疑，并且用户体验较差。PS：昨日已经注销人人账号。
@kyth ：
人人过去两年给我发的所有站内通知都是骗人的奖品或者垃圾游戏，无一例外。这种网站除非有特殊需求，平时根本不可能再把SNS的时间分给它了
@linan ：
人人这家公司真是奇葩。早上看app store，top 20，他家有多个游戏一个糯米团在列，现在谁还下糯米团这种应用?
其他原因，欢迎大家分析。
收藏本文
0
这篇文章很赞