卢松松：失败的创业故事
半年前，卢松松的一位朋友和几位志趣相投的朋友准备在一起做一番事业，于是他们选定了2011年比较火爆的互联网创业项目之一：做比价购物网站。
(配图：创业路上)
先来介绍下他们的情况吧，我姑且把这位朋友叫做“YJ”吧，其余叫A、B、C、D，这5个人，其中YJ和A君同在北京，B、C君在杭州某知名互联网 公司，D 君在外省读大学，据说是个编程高手，他们5个人当中绝大多数刚毕业没多久，这5个人有更进一步的关系：不是同学、就是老乡。我想第一次选择创业的朋友都如 此吧?
这5个人都有着各自的工作，尽管利用业余时间来做“比价网”，但分工也很明确，有调研市场的、有写方案、有做技术和美工的。一支初创小团队就算形成了，互联网拉近了他们彼此的距离。
眼 看到2012年了，这个技术方案与市场调研花了三个月，而大部分内容均参照的一淘网，YJ会经常跟我讲一淘怎样怎样，说实话，我没他懂的多，甚至是云里雾 里的，而D君读着大学没怎么参与到其中，其余的人也都忙着自己的工作，空闲时间做开发。他们一致认为：无论是方案、代码、模板、页面都要自己写，从零建设 一个网站。这样状态一直持续到春节前，连网站的影子都没看到。
再后来，就没了……
故事很短，也很老套，在北京天天都有类似的事情发生，但因为就发生在我身边，所以我愿意拿出来和大家分享。其实仔细想想，大多数团队都是这个结果，我想这里面有几个问题是值得我们思考的：
1：有点子就有了一切?
每 每和YJ聊天，都能感受到他的活力和冲劲、更有未来的一股领导气息，发现他的想法都好多，资源好丰富，眼神都好坚定。首先，我承认在做个比价网的点子是非 常棒的，也是趋势。难道有了这个热门的好点子就够了吗?他们有各自工作，不能专心致志做网站，导致后面做什么事都要拖上很久，甚至不了了之。正所谓，5% 的点子+95%的执行力才能成功啊。
2：做个网站就是创业?
尽管很多人不承认，可在多数人内心深处都认为做个网站就是网络创业了。当YJ说连后台代码都要自己写的时候，我就给了反对意见，我以为网站无论有多 牛X的技术，到头来还是要扯到运营上，他们的目的也很不明确，后台功能强大与否只是实现网站前台某个功能而已。互联网只是个平台，网站只是个工具，一切都 是为了创造价值，如果仅仅是为了开发后台而开发，到不如做个像Discuz那样的程序。
3：一心二用不可取
YJ的创业就是个很好的例子，没钱、没资源并不可怕，可怕的是做事拖拖拉拉，5个人的团队4个人上着班，1个人上着学。年底了，大家愁的不是如何做好这个项目，愁的是年终奖该发多少、期末会不会挂科。尽管大家都有创业的激情，却还要为各自的生计发愁，这种状态如何?
写在最后：
话说我上好几年班了，棱角就要磨平了，他们让我羡慕不已。尽管这次创业不了了之，但无论是维护人脉关系、如何发挥团队成员优势、如何理性分析问题，都是一段非常宝贵的财富。
江湖越老，胆子越小，创业要趁早。创业只是少数人的选择，但大多数人心里都有或有过某个创业梦想。
作者：卢松松 本文地址：//lusongsong.com/reed/431.html