电子商务烧钱的豪赌，电商现在在互相残杀，未来是不是对地面店，比如对超市、专柜的冲击非常大?在大规模私募股权投资的助推下，众多B2C电商企业加入“烧钱”大战，营销投入的升级也让B2C电商的亏损进一步扩大。电商烧钱难为继：VC暴力催生或致2012来临、京东商城、当当、卓越、走秀网、凡客、麦考林都还在亏损，走秀是否会成为率先盈利的之一?他们给予京东的压力也不如淘宝商城。
京东商城：京东烧钱模式引发担忧
烧钱亏损 电商压力大
电商烧钱亏损有点受不了了吗?艾瑞咨询分析师由天宇接受本报记者采访时认为，京东商城对39元以下的商品收取5元费用，简单来讲是因为整个物流成本高造成的，京东商城需要通过调整来缓解自身的压力。毕竟接受订单的价格越低，让其本身承受的成本运营压力就越大。在中国这几年电子商务发展得很快的背景下，实际上各家的压力都很大，电子商务总体处于亏损状态，中国电子商务行业目前还处在烧钱期，商家还在不赚钱的亏损阶段。京东商城虽然融资大、规模大，但是物流的成本压力更大。在此之前只有京东一家免邮费，而现在这种调整也是一种必然，上周末乐淘网CEO毕胜也表示电子商务不赚钱，目前还没有到回报期。而从京东商城方面考虑，虽然增加了邮费，但是不会过多影响其营业额。
京东烧钱模式引发担忧
据京东商城提供的数据显示，2011年，京东商城的营业额已经达到了102亿元，成为首家破百亿规模的网上商城。不过尽管如此，到目前为止京东商城还未能够获得盈利，而支撑其继续烧钱的根本，则是来自不断的融资行为。据公开资料，京东此前共进行过三轮融资：2007年4月，京东商城获今日资本 1000万美元投资;2008年12月获今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司投资，总投资金额2100万美元;2010年1月27 日，京东商城获得老虎基金第三轮投资，首期7500万美元到账。2010年12月3日，京东商城第三轮融资中的第二期金额为7500万美元的资金到账。
一边是大手笔的烧钱，另外一边则是不断的融资，京东商城犹如一个巨大的“美元研磨器”，不断地依靠融资来为自身的发展供血。对于京东商城目前急剧扩张的发展态势，不少分析人士已经表示了担忧，有分析人士认为，在自身造血能力还远未能满足需要的情况下，京东商城“融资、扩张、再融资”的发展模式将给其未来发展带来极高风险，现在的行为更像是一场豪赌，来自物流、人力、宣传和经营成本方面的高速扩张，必将带来巨额的亏损，通过多轮的融资行为，管理团队的控制权和话语权势必会被削弱，进而逐渐受制于资本，而即使获得上市的机会，亏损中的经营状况也很难在资本市场得到很好的认同。
卓越网烧钱升级 全国21城市展开免运费服务-网上购物
卓越网的副总裁刘俊还向记者透露，8月将在广东免费送出50万张面值为10元的购物券，周旋于几个男人间的她法拉利版奥林巴斯现身，海纳百川 候车亭媒体，合计投入500万元人民币，而且将是无任何使用限制的，完全与现金作用相等。据悉，这种无限制购物券还是第一次在本地商战中出现。
当记者询问这样做的用意时，刘俊说，“因为投入网络广告而赢得的单位顾客花费约为50元左右，不如直接将10元现金送给顾客，加上其他的成本，这样赢得每个顾客的成本不超过20元。”对于这样大散金钱的做法，刘俊认为并不是在疯狂“烧钱”。他表示前期融资的资金相对充裕，而且还有继续融资的项目正在进行中，所以并不会出现资金链紧张的危机。不过他也坦承，在中国开展电子商务非常困难，目前银行手续费高达2%的负担，还有支付方式的不便，使得目前网上银行支付的比例仅有10%左右。另外，配送体系的不完善也阻碍了电子商务的发展。他说，“第三方物流相当难以使用，EMS价格高，服务还不好，而私人的物流公司不但服务不好，还有法律上的风险，甚至卷货逃跑。因此卓越网不得不为此付出巨资，自己组建各地的配送队伍，使得经营成本大幅提高。”
领先的B2C电子商务网站卓越网，从11月17日突然发起“72小时抢购行动”，大玩价格跳水的烧钱战后，拿出网站上最畅销的商品以超低价格狂抛，当日即把价值38元的王菲最新专辑《将
爱》以5元价格推出，11月20日则把贝克汉姆29.8元的《我的立场》，以10元价格开始抛售。这种抛售每72小时更换一次商品。
72小时烧钱行动一展开，立刻引起销售井喷，据卓越网市场部经理张栋伟介绍，从活动开始后，每天卓越网订单金额均在百万元以上，并且持续保持进一步上升的势态。最直接体现销售火热的现象，是当日起卓越网访问速度巨慢，11月19日更引起服务器堵塞，在紧急购买和添置了服务器之后才得到缓解。
11月24日，已经被销售情况刺激红了眼的卓越网，宣布在全国21城市展开免运费配送服务，把烧钱行为再次升级，展现了卓越网对“从领先者向领导者转变”的坚定决心。
11月26日，卓越网还将以超低价格发售网络上爆炒的“木子美性爱日记――《遗情书》”。
从 “烧钱”到计划八年盈利的当当网
从 “烧钱”到计划八年盈利的当当网，当初，投资人告诉了他们两个观点：第一，互联网只有第一。这个行业如果做，就一定要做最大;第二，速度决定一切，所以赶紧把钱烧光。
在投资人的逼迫“烧钱”之下，李国庆回去做了一个800万元的投放计划，原来准备就在网上投，结果投资人说不行，要投远离互联网的传统广告。于是他们在上海和北京投了三条公交线
路的车身广告，再加上《南方周末》一个半版的广告，花掉了400万元，却发现连一个水花都没有溅起来，瞬间就被无声无息地淹没了。财报显示，当当网二季度净亏损440万美元，同比扩大
60%，另一家线上服饰零售商麦考林也由盈利转为亏损。
诸如这般的创业挫折，在2000年初的李国庆看来，可能只是个“赔钱”的开始，虽然做好了8年盈利的准备。但是，当当网却赔了9年钱。对此，他总结道：“在中国，想做一个让消费者
信任的网站太难了，这都是熬出来的。我始终认为200%增长，只需亏18%，资本只会怂恿我，快速发展，下注，我就不干。我们始终要做到手里有钱，上次融资的钱还没花掉，有剩余的过冬
。我最大的心得是，谁也靠不住，企业讲的是业绩。”
财报显示，当当网今年二季度营收同比增长53.3%，为已上市电商企业中增速最快的一家。但不得不面对的尴尬事实是，当当网二季度的亏损达到440万美元，同比扩大了60.0%。当当网CEO李
国庆表示，主要是“亏在广告投入”上。
凡客诚品：
广告投入让凡客欲罢不能 难以盈利
凡客诚品陷入“烧钱怪圈” 商品品质或难保障“凡客体” 让凡客着实火了一把，病毒式的广告支撑了凡客诚品2010年增长300%的惊人速度，而这“可怕”的速度恰是凡客最危险的博弈
：凡客增加广告投入，在高额广告费和低端价位的双重挤压下的产品质量难以保障;若减少广告投入，苦心经营的凡客品牌便可能随之滑铁卢。
广告营销费用如何分摊?有业内人士分析称，要么压缩质量降低成本，要么提高售价保障品质。但是电子商务公司卖服装，如果丧失了价格优势，那么其前景可想而知。因此，凡客诚品只
能牺牲产品质量，然而这绝非消费者想要的。
另据报道，虽然凡客诚品今年的目标销售额已经达到了100亿元，但是，到目前为止，凡客并没有能够实现盈利。评论称，广告的大宗投入，也让凡客难以实现盈利。
据悉，凡客目前仅在北京、上海、广州三个城市的线下户外广告投放，平均每月就达1000万元，目前已有7000万元左右的投放额度。对于29元T-Shirt，据估算是每卖一件亏5元。
对此，凡客诚品将如何应对?凡客诚品相关负责人在接受记者采访时表示，今年预计的销售额为100亿元，10%左右的市场推广费用，是可以接受的。现阶段，凡客诚品尚在市场扩张阶段，
这是互联网品牌必要的投入。
陈年认为，现在的不盈利是为了以后能获取更大规模的盈利。到目前为止，更大程度地攫取用户，才是凡客的根本。事实上，这是互联网企业一贯的做法，用户规模越大，一个互联网企
业的价值就越大。
刘强东的理论是，所有行业都会经历这样的发展历程，即“短缺期-急速发展期-泡沫期-挤泡沫期-成熟期”。而中国的电子商务行业在经过前几年急速发展后，泡沫已经相当巨大。无数资
金涌入这个行业，导致电商引入风投时“漫天要价”。
“泡沫正从今年开始挤出来。”刘强东说，在资本市场对于电商行业从趋之若鹜变为噤若寒蝉之际，电子商务企业被逼着把时间精力放到内部运营管理上，而不是放在和投资人谈判
引资、广告营销上。经过这一轮优胜劣汰，存活下来的电商能够让这个行业走向更健康的未来。凡客诚品陷入“烧钱怪圈” 商品品质或难保障。
由盈利转为亏损麦考林：物流建设上大笔烧钱
中国B2C第一股”麦考林昨日宣布启动物流提速计划，在北京、上海、广州推行8小时送货服务。相比京东商城、凡客诚品等B2C企业，麦考林此前并没有在物流建设上大笔烧钱。
麦考林方面表示，将在北京、上海、广州三大城市逐步推行“1日2配”、“8小时送货”。顾客在下单后的8小时内，就可能收到订购的商品。未来麦考林还将进一步扩大“1日2配”、“8
小时送货”在北京、上海和广州城区内的覆盖范围。
目前电子商务企业之间的竞争日益激烈，能否提高服务，提高用户的满意度和忠诚度，已经成为电商企业在未来胜出的关键。京东商城去年以来大范围推行“211服务”。凡客诚品今年全
力打造24小时配送圈，并以北京、上海、广州等仓储中心城市开通8小时极速服务。
PS:麦考林的销量好，这对我们CPS的卖家来说是一件很好的事情，但是佣金比率的再次下调，也难逃被站长们认为是垃圾词了，即便物流再给力，我想以后也难再加大对麦考林这个关键
词的投入了。由盈利转为亏损，麦考林的形势更为严峻。麦考林最新公布的财报显示，二季度营收同比持平，但净亏损却达到了340万美元，去年同期麦考林的净利润为410万美元。对于如何
防止亏损进一步扩大，麦考林表示，将在2011下半年减少发放优惠券和实施折扣策略，并大幅削减互联网展示广告的预算。麦考林在公布财报后股价接连下挫，截至目前已经跌破2美元，一周
跌幅逼近25%。
走秀网CEO纪文泓：电商竞争就是烧钱竞赛
电商竞争就是烧钱竞赛，没有人敢盈利“其实现在想要盈利也可以马上实现，只要将广告费用减到最少，只是这样的盈利没有意义。”也许已经再难有商品不能在网上购买，但是京东报亏、当当报亏，这个行业里似乎难有公司掘到金。
走秀网从做奢侈品起家，CEO纪文泓说今年的销售额预计为10亿，然而亏损一如前辈。他一语道出真相，没有人敢赚钱。
互联网上，每一件商品的价格都是公开的，被比较的。如果提价，如果减少广告，结局很可能就是没有结局。
于是大把的钱进来，企图烧过这个艰难时段，冀求最终的光明。
8月17日，走秀网宣布获得美国华平1亿美元的投资，也获得了进入下一阶段的比赛资格。
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