《东方企业家》杂志：企鹅帝
1971年出生，腾讯控股控股董事会主席兼CEO。
能够确信的信息，如果把互联网上关于马化腾的加起来，也不过一张A4纸那么多。
但如果算上那些“据说”，出几本书都不是问题。此人甚为低调，到现在还有杂志扒出他当年创业的事情，声称他是靠“拼爹”而来。
如果你问中国谁挨骂最多，恐怕连房地产商们都要往后靠，这个毁誉参半的人，还像石头一样沉默。
江湖上有个老段子。
你拿板砖扔马化腾，你一扔他就接着猫腰放地上。你再扔，他再接，还放地上。你气急败坏，问为什么这么干?小马哥回答，一共四点……你说，你这么干不对。小马哥说，哦，有道理，不过不适用我的情况，一共四点……
不过有那么一次，马化腾没hold住，将板砖扔回去了。这场腥风血雨今天都没完。地球人都知道这是3Q大战。
只要是创新型企业，身在中国互联网，没有几个不骂腾讯的。
过去十三年间，腾讯已经占据了中国即时通讯市场80%的份额，并在门户、邮件、电子商务、搜索、网游等领域和新浪、网易、淘宝、盛大均短兵相接，其最大的筹码就是凭借QQ聚揽的亿万用户，试问中国有几个人没注册过QQ呢?
3Q大战给了马化腾当头一棒，腾讯开始认真考虑开放平台的事。
腾讯的崛起是受惠于开放平台的，马化腾说过，最早意识到QQ不是一个软件，而是一项服务的时候，就做好了免费服务的打算。
国外有这样的例子，但是怎么赚钱不知道。当年他差点以100万的价格卖了腾讯，他还曾经希望金山收购QQ，结果雷军拒绝了，今天想起这事，雷军悔青了肠子。
因为不是一个清晰的商业模式，所以这一直是他们最大的危机，融资也很困难。
后来幸好在2001年的时候，运营商中国移动有了一个梦网计划，类似于今天的开放平台，腾讯才得救。
在很多创业者看来，马化腾很霸道。
腾讯的作风是，你起来了我就收购你，你不答应我就收购你的上下游，憋死你。虽然号称创新型公司，不过这几年的每一项产品似乎都是先由小公司进行试错，看着快要起来的时候，腾讯马上下手，凭借自己雄厚的人力财力一下子摁死对手。
不过，正如有评论人士指出，Google当年也是什么都干，Facebook一样起来了，国内这些号称“微创新”的公司，说白了也不过就是拷贝国外的原创而已，没有自己的核心竞争力，怎么能怪对手太强大?
马化腾绝对是记者的噩梦。
他基本上不会主动接受记者的采访，即便因为新闻事件的需要接受采访，也是能推就推，推不掉就推给其他实际负责的创始人或公司高管。
很多记者都感觉，腾讯没有一个集中的话语传播中心，遇到事情第一反应总是不知道该找谁。
即便实在推不掉而接受记者采访，马化腾也基本上是照本宣科，完全按照公关部的事先安排和准备进行。
即使是今天的马化腾，如果换一身运动装，背个书包的话，也完全像个大学生。他正太一般的外表和大黄蜂的内心，实在太不相称。
有应聘者第一次见到马化腾，大吃一惊，这位老板更像是大学里的一位学长，曾李青都比他更像老板。甚至两人出去谈商务合作，马化腾时常被人认作曾李青的秘书。