创业达人分享经验:要学会放下与舍得要有韧性
腾讯线下微论坛之2011创业进行时(腾讯科技摄)
腾讯科技讯 12月29日晚上，应用汇CEO罗川、布丁CEO徐磊、知乎CEO周源、安全宝CEO马杰和杀价帮CEO彭林做客腾讯科技和腾讯微博联合举办的“微论坛”，与现场观众和腾讯微博网友分享自己的创业经验。
罗川宣称，目前，应用汇上每天应用下载达到三百多万。他透露，自己无论是在融资还是谈判的过程中，始终比较倔强，不太轻易在原则问题上妥协。
罗川坦承新轮投资中确实有自己的资金。“我觉得放一点钱在里头，有一些好处，我不是从第一天就开始做应用汇，但是我确实想把这个应用汇当成我未来十年自己愿意为之奋斗的一个事业。”
“现在移动应用的开发者在整个行业里是比较尴尬，基本上所有Android的开发者都不挣钱，iPhone开发者能够挣钱的比例也非常低。但我们需要很多应用推出来，来满足用户的需求，这是一个矛盾。”罗川表示，应用汇其实是一个广告交换平台，在所有应用汇上传功能里，基本上带着有各种各样广告的厂商。
罗川透露，明年，应用汇可能有一些广告主来投入，进行分成。
谈到从大公司里面出来走向创业的感悟，罗川说，关键需要放下与舍得。“小团队就是要专注，你一定要把很多东西舍了，才能得到。互联网我经历了有十多年了，最重要的是胜者为王。一定要把你自己做的服务，能够产品化和产业化，你一定要跟大伙儿绑成一体，你死了，别人也死得很难看。”
徐磊表示，移动互联网的未来到底是什么样的，谁也不知道。但垂直路线是经过几个月被证明了在现阶段比较适合。
现实中，很多人创业主要只做一个产品，但徐磊则做了布丁优惠券、布丁电影，布丁美食、布丁外卖等近十多个垂直应用。
在徐磊看来，移动互联网上，传统互联网的门户概念可能难以生存。“在移动互联网，手机的操作系统就已经是门户，我们只是要做成一个书签，每次用户的下载，其实就是把一个应用作为一个书签，放到他的收藏夹里。什么样的用户会放在收藏夹里，我们就做成什么。”
徐磊预言，三年以后，移动互联网至少有三到五亿用户。“10%的用户是不是能够决定未来的移动互联网是什么样，我觉得没有到这个时间。”
徐磊透露，布丁的策略就是自己辛苦一点，用户需要什么样的应用，就做什么样的应用。“内容我可以在后台，在服务器端，可以整合，但是用户体验，我可以做出不同的应用。”
徐磊将移动互联网分为三个阶段：第一阶段是工具类，包括像应用汇这样的产品。第二个阶段为娱乐休闲。第三个阶段，移动互联网用户到了五千万水平的时候，作为用户助手的角色，手机的价值被发掘出来。O2O是在帮助大家汇总信息，帮助这些线下的商家，如何把更多的信息规范化，并且在合适的时间，合适的地点，把对的信息推给对的人，这个是移动O2O要解决问题。
周源称，问答网站的发展需要过程，随着高质量内容增加和沉淀，价值随着体现。实际上，国内一些网站如豆瓣，大众点评发展节奏不算快，但自身价值在不断提升。知乎要做的是保持一个相对适中的步伐，让内容能够沉淀，高价值信息被创造。
实际上，知乎已获得了投资人的垂青，继创新工场作为天使投资人进入后，不久前知乎已获得启明投资。不过，周源并未透露相关的融资细节。
现在的知乎也在发生改变。半年前知乎的互联网技术类问题占到50%以上，知乎成了互联网人士，IT人士和产品经理的聚集地。不过，如今这一比例已下降到了20%。知乎已进入音乐、图书、电影、社会人文、体育等细分领域。
据悉，知乎是周源的第二次创业，周源表示第一次创业失败是把自己变成了公司的瓶颈，所有的问题都一个人来抗。创办知乎后，发生了一个重大改变，就是足够信任团队和队友，把他们更擅长的事情交给他们去做。
马杰在腾讯微论坛上表示，现在网上所公布出来的数据库，真正能验证的只是有限的这几家。
马杰指出，通过对数据内容的观察和分析，很多的数据库泄露其实是通过已经泄露的数据库中撞库撞出来的，还有在网站上贴张图出来，说有某某某的数据库有多少万，通过PS完全可以实现。这并不是说那些网站没有泄露过，而是很多贴出来的东西有点哗众取宠，是浑水摸鱼。
马杰称，从用户数据库这个问题看，在安全行业里，这早已不是什么秘密，这些网站安全性在资深安全从业人员看来，几乎就是皇帝的新衣。几乎所有网站的安全风险，安全性都有待进一步提高。此次帐号泄露事件是一个灾难，也是一个好事，让互联网公司意识到安全的重要性。
彭林毕业后加入清华同方计算机，历任工程师、部门经理、消费产品事业部总经理。2010年独自创业，从事电商领域。2011年创立杀价帮，不过，相对于点点、知乎、豌豆荚、应用汇、点心等创新工场明星项目，杀价帮显得并不出众，融资方面也显得更艰难。
彭林谈及2011年创业感悟时表示，创业需要有韧性，能否放下个人荣辱，很多人喝酒聊天时会骂社会，骂领导，骂公司，骂环境，最后喝到高兴时，把酒瓶子一摔，说出去创业的时候，绝对比他们强，但当梦醒后会发现个人荣辱并不能轻易放下。
创业需要由奢入俭。彭林以自己为例，创业之前担任同方计算机消费产品事业部总经理，出差车接车送，出入各个场所，创业后却不得不住一个特别偏远的小房子，这本身就是一种煎熬。
此外，涉及到家人的责任，比如妻儿需要自己养活，但创业需要用钱，不能对妻子说员工工资发不下去了，你借我几万块钱，尤其是家里对自己那些期盼，很少用人能放得下。
特别是电商行业今年发生特别大的改变，电商项目由受投资人追捧，到最后投资人观望，理想遭遇挫折，这对团队对个人都是巨大的打击，创业者背后其实有很多的辛酸。
尽管遭遇重重挫折，彭林表示现在正是大浪淘沙的时候，自己不会是那个沙子，不会被踢出去。所以不管未来创业环境多差，会坚持走下去，如果一个项目能坚持一年，那说明是韧性，存活5年甚至以上，那说明就是一块金子。