互联网里合伙事
既然决定了一起做事，就该多想想对方的好，看对方优点，这是合作的基本;有问题提出来，大家一起解决。如果是一味的指责和埋怨，哪怕是块大蛋糕不吃也罢!如果你的合伙人没有创业过，没有创业失败的经历也最好不要合作。没有失败过就不懂得隐忍的重要性。如果一旦你们合作中断，你唯一能带走的就是你的思想。带着思想上路，选择下一次机会，这个很重要!模式都可以复制，唯一不能复制的是你的思想!少说多做，停止空谈!关于那些自视甚高，动手能力极差的人，不是合伙的最佳人选。
风投
风投在我认为就是想钱想疯了。第一，创业者，总是想着不劳而获，这部分在国内有很多。第二，风险都给了投资者!当大家都在拼命的想从VC哪里弄太多钱的时候，也许我不会要太多，即便是免费的给，我也感觉拿着害怕。安心踏实的做事，用最少的钱把事情做到极致才是重要的，至于说拿别人的钱，如果做不出成绩，还是很烫手的，即便这笔钱是“风投”，但总归人心里是过意不去的。当然了，也许有些人可能觉得这根本不可能，但是作为创业者，该问问自己，我到底能用这笔钱创造多大财富，能否实现整体的盈利，并且是很高的盈利。风投的出现，把一些创业者的心态也带疯了!当然，这不是风投的错，而是创业者的心态不对。
配角
合伙生意是最难做的，我在一次跟人合伙失败之后跟我爸爸说，我以后再也不跟人合伙了，没钱我就去上班，有钱我就自己干。但互联网这行业里的人，大部分都只能是只精通其一。
其实合伙人一开始凑在一起就是想做点事情出来的，但结果是什么呢，尤其是中后期，为了利益就要争吵，这是很正常的事情。虽然我们一直在说契约，就是一开始签订合伙协议，但很多人总是不以为然，反倒在后期闹出很多不愉快，所以，在项目前期签合伙协议是最基本原则。如果不签，我觉得还是趁早别掺合这事比较好;
合伙，其实就是说“你们是一伙的”，所以很多时候要学会隐忍，要顾及对方的感受，至少外人看起来觉得这些人的确是一伙的。
合伙人还应该有一个概念：你就是配角。你的存在是为其他人服务的。只有这种概念出来之后才会有大的长进。人人都想耍权势，人人都想当爷，但是，毕竟是合伙，大家都是一样的，人家凭什么当孙子。所以大家都当孙子伺候对方，这事就成了，都当了爷，最终只能是当孙子都没人要。
商业性
我觉得做网站就两种，一种为钱，另一种纯粹就是兴趣，没有第三种。我搞私人博客就是兴趣，但如果让我搞一些不为兴趣的东西，我肯定是奔钱而去，毕竟，我不是活雷锋!过分关注技术本身，沉迷于技术当中，可能会造成网站本身的商业性不足。比如国内做RSS的抓虾网，他们就关注技术，而很少关注商业性，经营就出现了问题。过分关注技术的前提是，你呆在GOOGLE可能比较有前途。GOOGLE简直就是个造钱机器，让机器运转的便是强大的技术。所以说，GOOGLE是一个很纯技术的公司!架设一个网站很容易，难度并不在技术方面，只要稍微好的技术，一般问题都可以解决。至于运营推广啊，这样的人也都好找，关键是商业性的设计很重要，这个不是谁想设计就能设计的，你设计出来还得给客户理由，让客户心甘情愿的为你的商业性买单才对!其实，还是思想。只有一个人的思想能让他比其他人走的更远!他没能够走远，只能说时运不济，很多时候，运气可以决定一件事的成败!
5G的血统
血统是个诡异的词语。但我觉得，他至少是一个身份的象征，代表一个群体的职业行为。5g吸引我的就是这里面做互联网的人。有时候，也许不善于写，但偶然还是有些很不错的见底，我就认为学到不少。所以，5g在我认为就是个学习交流的好地方。当一个网站在发展过程中想要扩大，势必需要更多的人，但如果一味的拉一些不相关的人，或者没有用户过滤功能，恐怕并不利于网站发展吧!还说血统，其实就是对一个网站用户群体纯正性的把握。拥有纯正性讨论才会有深度和可持续性。说白了，5G也就是个圈子。圈子的生态是必须要保持的。事实上，所有的网站都一样，都讲究对用户的把握和分级，以便剔除不属于自己的垃圾用户。
关于血统论的一些补充
第一，个人感觉，站在网站的角度，是必须剔除一些用户的。当然，这也关系到用户的分级。比如在一个网站当中，用户分5级，那么5级之外，就可以全不当回事!第二，从一个站的良性发展来看，是必须要这么做的，就是我说的生态系统的完整性和保护性。比如，我们如果在5G的首页如果全是营销式的广告，那么这种用户的存在跟同样是互联网行业的人是什么感觉呢?给一些刚进来的人又是什么感觉?这种危险性有多大?第三，其实，这种血统论也是在讲网站本身的个性。跟做网络新闻差不多。做得好的，优秀而新闻网站，必定是有个性的。你去华尔街日报，肯定是因为其在财经方面的专业性对不对?你去网易看新闻，也是因为网易新闻的评论氛围比较好对吧，当然，这里面涉及的东西就太多了。
系列文章：
互联网杂记（一）
互联网杂记（二）
互联网杂记（三）
互联网杂记（四）
来源：淡水平流博客