互联网创业老兵问答系列访谈一：天涯李胜兵
从今天开始，动点科技将推出互联网[老兵十问十答系列访谈]。这些老兵们大多数在互联网领域摸爬滚打了十余年，对产业、行业、创业都有自己深刻的领悟和理解。希望这些“过来人”的分享，能对今天的创业者们有所帮助。
也欢迎动点科技的读者们通过新浪微博@动点科技，向我们提名访谈人物名单。
本文为系列访谈第一期——天涯总裁兼首席运营官李胜兵。
李胜兵是天涯社区早期创业团队核心成员之一，现任天涯社区总裁兼首席运营官。他1996年开始从事互联网工作;1999参与创立天涯社区和海南第一门户海南在线;2002年出任天涯常务副总裁，分管海南在线;2006至2008年，在上海久游网任董事、常务副总裁，主持游戏社区化工作。
以下为访谈实录：
1、动点科技：在一个互联网老兵眼中，今天国内互联网产业，和5年前相比最大的变化是什么?
李胜兵：5年前Twitter无人知晓，Facebook也还只在校园里流行，Myspace如日中天。5前年国内游戏、无线企业纷纷上市，web2.0浪潮激发了无数创业者的创新热情。今天，大家的创业热情依旧，只是战场由WEB烧到了移动互联网上，从资讯、娱乐烧到了电子商务、大众生活。
如果说5年前中国处在精英互联网的尾声，那么今天已是实实在在的大众互联网时代了。短短几年间中国网民数量增长了数倍，网民结构发生了巨大变化，从以年轻人为主到日益涵盖各类人群，互联网成长为一个大众平台，成为大众生活的一部分。
今天的移动互联网也正处在精英时代，想象一下5年后，移动互联网用户到达5个亿，甚至8个亿时，该会是怎样的一翻景象。
2、动点科技：在你看来，互联网业界普遍存在的“山寨”现象，还会持续多久?
李胜兵：中国互联网创业的C2C(Copy to China)模式也不是一天两了，打开始就这样。
中国市场经济的那一套也是学别人的，记得冯仑在《野蛮生长》里有一句话，大意是最早的抄袭就是创新。我们知道时装行业是崇尚自由文化的，服装的设计是没有版权的，你所拥有的只是衣服上的那个logo，你不能说我用了这个花边、这个面料别人就不能用，很自由，但我们并没有看到这个阻碍服装行业的发展，相反的是时装行业始终生机勃勃，潮流快速变换。
互联网是一个有独特属性的行业，跟大众生活息息相关，影响着每个人又被每个人所影响，从而内在的保证了从业者的创新动力和良性竞争，保证了产业的生机和活力，客观上促进了能为用户不断奉献出更好的产品和服务。
我感觉中国拷贝国外的模式还要持续相当长的时间，这是由IT基础、经济发展水平等多方面因素决定的。同时也应看到，简单的COPY外国的模式往往并不成功。在学习的基础上创新，并植根于本土文化，才能准确表达今天中国互联网的成绩。
3、动点科技：目前你最看好的创业方向以及看好的原因。
李胜兵：我国已成为仅次于美国的全球第二大手机应用程序市场。刚刚有个报告说，国内智能机的单季出货量超过了美国，移动互联网用户规模超过美国为期不远了。
所以，与移动互联网和社会化媒体两大趋势相贯穿的创业方向值得看好，可以说在很多的垂直领域都有机会。比如区域的本地生活消费，垂直领域的社会化商务等。
另外像儿童教育也有很大机会，在2016年前，我国人口增长将保持每年1800万～2500万人的水平，儿童教育行业的稳定性不单来自于中国人口的基数，还来自于人们的观念。家长关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入;二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童教育消费市场。
4、动点科技：创业者所需具备的最重要的素质是什么?
李胜兵：创业虽说是条难走的路，但也无非就是做事。做事先做人，所以我觉得创业首先要学会做人，人做不好，事最终会有问题。这种例子身边俯拾皆是。心性、意志、品质这些说起来很虚的东西，偏偏总会在最关键的时候发挥微妙的作用、决定你的成败。
对每个创业者来说，知识技能、特点天赋、储备资源可以各有不同，而最终能够成功的，往往属于那些真正懂得人、懂得做人的人。然后，我觉得既然是创业，不是打工，就应该找到自己的兴趣所在，选择做你真正感兴趣的事，然后用你全部的精力去做。
5、动点科技：如何评价目前国内创业生态环境?
李胜兵：从机会上来说，我感觉互联网现在是机会越来越多了，随着用户群的扩大和移动互联网的爆发，各个细分领域、垂直行业、区域板块都有些机会。
从竞争态势上来说，现在对创业的要求与草根年代已不可同时而语，对资金、团队技术、运营能力等要求都相对较高。从大的格局上来讲，现在国内互联网竞争群雄争霸，创业者要特别注意在选择项目。
6、动点科技：如果只允许留下5个应用程序在手机里，你会留下哪5个?(不含自己在做或投资项目)。
李胜兵：地图、微信、微博、查查、股票。
7、动点科技：在自己的创业或职业生涯中，最遗憾的一件事情。
李胜兵：从事互联网10多年来，憾事很多。记忆尤其深刻的，是第一次让员工离职。早年在我管销售的时候，订了一个规矩，连续完不成目标的要主动请辞。结果有两个员工业绩不合格，那是我第一次不得不面对要让团队成员离开团队，心里很痛苦很挣扎。对此我一直心有遗憾，聊以可慰的是后来他们都在另外的地方找到了适合的位置，并且发展很好。
8、动点科技：你觉得自己最大的魅力和缺点是什么。
李胜兵：在团队建设中我曾思考过类似的问题，如何设定不同性格的成员组合，大家彼此之间可以通过互补达到团队的完美。把独立的人放在团队这个整体中思考，就会发现，一个人的性格特点没有好坏之分，关键是以哪一种方式去发挥这些特点带来的个人魅力。我个人信奉上善若水，水至柔至刚，至情至理，滔滔气势而又宽广包容。我对自己的缺点还在认识之中，主要感觉是敏锐和速度不够，我欣赏愿意当面指出我缺点和错误的上级和下属。
9、动点科技：作为天涯社区的总裁和首席运营官，你认为天涯社区或者说社区未来发展的方向是什么?
李胜兵：天涯社区是一个有深厚文化底蕴，兼具人文关怀和包容精神的综合社区，多年来一直为网友所喜爱。
未来天涯将会着力以提升用户体验为中心，面向用户提供更好的服务和产品。随着移动互联网的飞速成长，我们的移动用户成长也非常快，我们将加大在移动社区方面的投入。同时，我们也有三百多个城市版块来覆盖全球华人，我们将会在此基础上，进一步将城市版建成服务当地居民的生活消费平台。
10、动点科技：你最看好的社区的盈利模式是什么?
李胜兵：社区营销模式已比较成熟。未来比较好模式，我们认为会是社区与电商的结合。天涯在这方面做了一些有益的探索，我们期望这种社会化商务的方式能为用户和电商创造价值，同时社区也获得价值，三方共赢，从而形成一个共生的价值链。
文章来源：动点科技