——《史蒂夫。乔布斯传》读后
古永锵
一个杰出的人，人们希望他不要走的太早;一本好书，总希望不要那么快读完;一家卓越的企业，惟愿岁月流逝依然基业长青，锐意进取。
我在斯坦福听过乔布斯的演讲，那时我还在念书。乔布斯是一个简单、偏激、追求极致的人。说简单，其实他的目的很简单，他就希望做创新很棒的产品，做一个有生命力、持续发展的公司;乔布斯的物质生活是极为简单的。他并没有把物质追求放在首位，他更多的是使命感，以及他对人生的追求和改变世界的欲望。
《史蒂夫-乔布斯》这本书的作者艾萨克森写过像爱因斯坦等传奇人物和发明家的传记，他用讲故事的手法，以生动、鲜活的语言，鲜为人知的事件，层层铺陈、引人入胜。它沿着一个时间轴行进，讲乔布斯不同重要阶段，一些企业理念、管理，包括人生片段，一个个小故事，启发读者去感悟。书里没有说教与归纳升华，它是一种自传，不是一种企业或企业家的商业书籍。你在阅读过程里面会不断有一些不同的惊喜，有内幕，有感悟，都是在这个过程里面，从一些小片段里面去获得的。
作为我们这一代人，尤其是他这样的传奇人物，他也有很多优点、缺点，他也有成败。你看他绝对不是完美的一个人，可某些方面他真的是偶像一样，但是其他很多方面就是一个人而不是神。从平常人的价值观来看，他的毛病比别人多，但他可以把企业、把产品做到这样。这也是一种自我超越了。
乔布斯对人跟机会的把握非常人能比。比如说他跟苹果的联合创始人沃兹，沃兹也是很有意思的，科学家，编程比谁都强，但是社交能力很差，这也是一种奇才。所以，那么多人里面乔布斯会选择他做创业合作伙伴。
乔布斯跟盖茨是同年的，但是他们对整个价值链，对商业的思维是倒过来的。乔布斯这种思维可能跟他的性格有关，他希望控制，想把整个价值链从头到尾整个自己控制，这是意志行为。苹果的产品后期才有部分开放，他极端到用所有的办法不让你打开苹果电脑，螺丝都没有的，设计方面基本上都是做得很周密的，他不希望人知道这里面的一些奥妙，或者说里面所有的都是他要控制的。他的控制欲很强。而微软(微博)的做法是开放，所有的平台都可以用。正由于此，许多人也说乔布斯错过了一个时机。所以PC时代，在某一个角度来讲，他失去了很多时机，但这就是他的价值观。开放有开放的优点，开放使更多人可以参与，更多的创意，但是会零乱;自己控制价值链，可能产品比较单一，但是你可以保证一定的品质，不会乱。
乔布斯两方面的天分特别明显。一个是对产品设计，一个是对市场推广。他说过，失去也是获得的开始。很多方面，他退学也好、被踢出苹果也好，甚至死亡，这些新陈代谢永远都会有新的东西出来，才会有新陈代谢。他很多的进步其实是在被逼离开苹果以后，在NeXT公司和皮克斯公司里面体会到的。他就是想怎样做到最好的产品，尽量用一个合理的价格去扩大普及率。
乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。乔布斯曾经说，市场推广不太重要，产品好就行了，产品好是最好的推广。当然他其实也做很多推广，但是他完全是产品为核心的这种哲学跟理念，他坚持认为，产品足够好，顾客自然会买。
一个人一生中能改变一个行业已经不简单，但乔布斯改变了，甚至可以说破坏性颠覆了电脑、音乐、动漫电影、电子出版、手机、平板等领域，深刻影响了人们的生活。他的目的只是对改变世界的极致追求。乔布斯的人生使命非常简单，就是希望做创新很棒的产品，做一个有生命力、持续发展的公司。乔布斯说，活着就是为了改变世界。如今，这个世界确实因他而改变。