雷军 别做形式上的乔布斯

 
雷军 别做形式上的乔布斯
2016-09-24 14:17:30 /故事大全

乔布斯真正信仰的是他自己,成为乔布斯的真正内涵就在于要成为你自己。任何模仿乔布斯的行为都将只是一种形式而最终背离乔布斯的成功哲学——雷军能不能想明白这个道理,决定了小米手机未来的命运。

“我认为乔布斯是这个时代的伟人,他的光芒罩住了所有明星。风云变幻,他始终在那里。但乔布斯有一天也会死,所以我们还有机会。我们生存的意义就是等待着他挂掉。”在接受《创业家》采访时,雷军所说的这段话引起了轩然大波。很难想象,这是出自一个刚开完“苹果乔布斯”式发布会、自称崇拜乔布斯多年的人之口。但实际上,当你细细审视雷军这些年的成长轨迹,就不难理解其背后动机了——雷军,太想成为乔布斯了,同时,却又不自信并想擦掉模仿他的痕迹。而在这种纠结中,乔布斯成为雷军心中越来越无法逾越的大山。

梦断金山

20多年前,学生时代的雷军看过一本名叫《硅谷之火》的乔布斯之后,做一家世界顶尖IT企业的梦想就开始萦绕在他心头。这段回忆,在金山于2007 年香港上市后愈发清晰,15年的心血,除了钱,似乎什么也没给他留下。如果说当初在忍痛卖掉卓越网时还有对金山的希冀,在即将走入不惑之年时,雷军年少的梦想彻底破碎了。离开金山后,迷茫落寞的雷军陷入人生的低谷期。

但很快,雷军走过了这段调整期。2007年以后,雷军持续着一系列的投资:包括UCWeb、多玩网、拉卡拉、7K7K、乐淘、凡客诚品、金山网络以及乐讯等。现在,雷军已经是17家初创型企业的投资人,而且这些企业沿着移动互联网、电子商务和社交三条线整齐分布——雷军还在努力寻找着下一个目标,寻找着下一个能承载他梦想的创业机会。易凯资本董事长王冉如是说:“全中国都是雷军的试验田。”

押宝小米

在金山上市的同一年,乔布斯一手打造的iPhone席卷全球,在世界范围内掀起新的苹果风暴。对此,作为乔粉的雷军不可能没有想法。雷军曾回忆到:“iPhone使我对做手机有了浓厚的兴趣。这种软件、硬件和互联网结合的趋势让我开始琢磨怎么做手机。”iPhone的出现为雷军带来了巨大的希望和热情,并更加积极的投入了对移动互联网的深入了解和研究。

“移动互联网比将PC互联网大十倍!”重新找到精神支柱的雷军迅速坚定了自己的观点,这种态度也决定了日后的小米为何能成为雷军真正意义上的第一次创业。

这时候,对移动互联网和手机行业做了大量调研工作的雷军思路也更加清晰了。雷军描绘了这样一张大致的前进蓝图:组建一个包括谷歌、微软、摩托罗拉和金山原成员的专业团队;先做软件和系统后做手机,培养粉丝,塑造品牌形象;手机坚持做顶级配置并强调性价比;借鉴互联网的商业模式,用互联网的方式生产和销售手机,把手机变成渠道,最终的盈利点是通过服务和互联网应用赚钱。在充足的资金支持下,小米公司在2010年4月份正式启动——事实上,雷军所有投资中,只有小米科技是他亲自参与了创办和运营的全过程,其他公司更多是得到了他的资金。小米成为雷军所有工作的重中之重。

纠结未来

今年8月,在小米手机的发布会上,雷军似乎在用一场模仿秀向乔布斯致敬。在粉丝团的欢呼声中,雷军隐约看见了多年苦苦追寻的梦想、看见了年少时他最想成为的那个人。

当喧嚣散去,冷静下来的雷军意识到了前路的坎坷。从商业模式上说,小米只是简单复制了一个类似于苹果的硬件、软件加服务的产业链。但是目前来看,其影响力却完全不具可比性。从小米手机的初级目标定位在“发烧友”这样的窄众上,可见雷军也深知,小米手机很难在短期之内迅速扩大用户群体——而没有大量的小米手机用户为基础,雷军所有的美好构想都将付之东流。毕竟,小米手机还没有让我们真正感到耳目一新的地方,雷军所看重的CSP的概念也并没有成为焦点。

这也就很容易理解,对于乔布斯的辞职雷军为何会说出那番话来。有一些无奈,又有一些不甘,矛盾的情感在雷军心中挥之不去。雷军太想成为乔布斯了,太想成为拥有闪耀光环的乔布斯了。但不知雷军可曾想过,乔布斯的iPhone和他的小米究竟有什么本质上的不同?要知道,乔布斯也更多是尖端技术的整合专家:数字音乐播放器,多点触控,Wi-Fi,平板电脑,这些早就出现甚至无人问津的技术,乔布斯却能成功发掘并整合它们引发革命性的新浪潮——而雷军整合了各种新技术、高性价比的小米,真正的差距又在哪?

乔布斯做iPhone,是向内求,问道于自己。乔布斯一直是信奉禅宗的佛教徒,而禅宗思想强调悟到本性,强调修心。乔布斯有着个人的审美观、价值观和哲学思考,所以基于乔布斯自我需求所打造出的iPhone,才会个性魅力十足,而这种个性的成功也引起了大众的共鸣——从人类需求层次的发展来看,这也代表了越来越多人从外界寻找存在意义过渡到探寻自我的存在和需求的趋势。而反映到互联网和IT领域,这就是从以前的“E”时代到乔布斯引领的“i”时代的发展轨迹——当然,如果从哲学上来思考,未来会不会有一个达到“超我”境界的“You”时代,就是下一个想PK掉苹果价值观的创业者所考虑的问题了。

反观雷军,虽然在小米发展路线的规划上有独特之处,但对于小米,却缺乏基于自己真实需求的思考,没想清楚自己为什么要做小米。只看到了乔布斯的 “Phone”,没看到“i”。正是如此,雷军才会看到互联网有新热点,就急着拿资本去开路;看到苹果的产业链模式,就复制了一个米聊+ MIUI+小米;看到智能机越来越高性能,就搞出双核的概念,到底什么是真正属于雷军的了?乔布斯的苹果是个人价值和社会价值的高度契合,而雷军的小米有没有自己的思想在底层支撑呢?看到了苹果光环下的CEO乔布斯,却没看懂个体的乔布斯,这是否也说明,雷军会不会仅空有一个创业成功的梦想?

事实上,在对乔布斯的崇拜和学习过程中,雷军一直都忽略了自己——而乔布斯真正信仰的是他自己,要成为乔布斯的真正内涵也就在于成为你自己。任何模仿乔布斯的行为都将成为一种形式而最终背离乔布斯的成功哲学。当崇拜一个人到极点,他将成为你心中最难逾越的大山。所以,iPhone能成为一款有灵魂的科技产品,而当雷军还在纠结于为iPhone挑漏洞的时候,却埋下了小米将和雷军的内心一样迷茫的隐患。能否看清“中国乔布斯”不过是一种形式上的称号,能否真正有更多自己独立的思考和创新,能否想清楚自己真正要达成的人生目标并义无反顾执着于此把它做到极致,决定了雷军的小米手机未来的命运。

最后,不妨引用两句乔布斯的名言:时间很有限, 所以不要将它浪费在重复其他人的生活上;勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切,都是次要。

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