Siri究竟犀利到了谁？
你认为Apple最怕谁?Microsoft?Samsung?Nokia?RIM?HTC?No，Google，Amazon，和Facebook. (抛开品牌忠诚度这些marketing范畴的东西不谈，只说业务层面，也甭考虑在我朝卖肾之类的东东)
微软向来有烧钱打酱油的传统(MSN，LIVE，Bing，Zune，Kin，Xbox和Kinect是为数不多烧钱N年才有赢利的项目)。微软钱多，但作为市值第一的公司，Apple钱更多。微软是PC时代老大可能永远没有机会改变了，因为桌面时代是个正在过去的时代。移动领域Windows Mobile的机会很渺茫，因为它既没有Apple的完整生态系统，又没有Android的众多合作伙伴拥趸。一个系统想要成功，关键还得看应用。苹果 App Store已有50多万款程序，Android也有了30万款应用。微软来的太迟，它的机会还有多少?说服消费者选择一个非主流的系统是需要足够理由的，用户迁移系统是需要成本的，何况还有强大的Network Effect (网络效应：用的人越多越有价值，粘性越高，比如FaceTime，iMessage只有iOS设备互通)。桌面操作系统和移动设备OS区别太大了，微软如果搞不出重量级应用，如果没法短期内吸引大量developer为其开发足够多的程序(10万+)，只搞搞界面美观(又拼不过Apple) 之类的玩意绝对没戏。更加可怕的是用户的观念：“微软只是桌面王者，而在移动领域只是个loser”这样的意见一旦形成，是很难去改变的。基本上WM系统在可遇见的几年内，依然注定了是个酱油，至于酱油的浓度并不重要。
Nokia，RIM早已是Apple手下败将，无非是早死晚死的问题。Samsung是Google手下最能干的小弟：首屈一指的产业整合能力，一流的工业设计，核心部件全部自产(屏幕，CPU，内存，Flash存储。) 加上强大的行销团队和业界广泛的合作关系。虽然Apple靠着硬件高毛利加业务分成模式，利润第一，但Apple对Samsung的紧张程度，看近几个月的诉讼大战就知道。HTC还嫩了点，是个缩水几圈的Samsung而已，打赢Google就赢了Samsung，HTC顺手捎带就收拾了。
Amazon是个低调的异类，一个hidden tiger。拥有世界上最大的网上商店，但你千万别认为它是当当、京东之类的电商。在美国，Amazon玩的东西多了，光Amazon B2C类的业务就有：传统的Amazon网上商城，Music/Video销售和租赁(类iTunes)，Kindle硬件+资源无敌的电子书销售(iPod+iTunes模式)，Amazon AppStore，Amazon Cloud Drive，游戏/软件/有声读物等数字化产品发行。Q1 2011，Amazon增长率38%，营业额比Google还高出16%，品牌价值已超越沃尔玛。看看Amazon旗下多如牛毛的业务：
再看看Amazon的Web Services和S3云存储技术驱动的公司：
你还认为Amazon只是个卖东西的网店么?
如果你认同，未来是移动互联网时代，是乔布斯所说的“后PC时代”，那么未来竞争的根本绝不只是终端设备，而是资源和业务的整合，是平台层面的竞争和入口之争!从这个角度讲，Amazon是业务链最广泛，是最庞大的巨兽!Amazon虽然没有手机(Amazon Tablet，Kindle Fire已经$199上市了)，你认为小米，阿里巴巴和腾讯都可以做手机，Amazon搞个终端出来有一丁点难度么?Amazon不缺钱，不缺资源，不缺渠道(哪个渠道商有Amazon网店更牛?)，更不缺技术(有钱就有技术)。缺的只是乔布斯，和恰到好处的时机。
(关于Amazon详细研究请见 //techcrunch.com/2011/05/11/how-amazon-controls-ecommerce-slides/)
再来看看Facebook根据FB官方统计：超过8亿的活跃用户(50%每天登陆)，平均每个用户有130好友，平均每天上载2.5亿张照片，每天安装超过2000万个FB应用，3.5亿的用户通过移动设备访问FB。出处：//wsw.facebook.com/press/info.php?statistics)
如果说Amazon是零售和内容的平台，Facebook就是人和关系的平台。社交是当下最火的领域，中国最有钱的腾讯是什么玩法都知道吧，那你看看Facebook的想象空间有多大?腾讯的6亿用户都是中国人，而Facebook的8亿用户中，75%以上是美国以外的用户。你认为谁潜力更大?腾讯再怎么折腾，是在自己的一亩三分地，中国市场再大也是有瓶颈的。而Facebook是世界级的，你认为两者是一个数量级的对手吗?利用Facebook人和关系的资源，海量数据深度挖掘(数据不见得逊于Google)，玩音乐，电影，SNS化搜索业务靠谱吧?再做手机、平板之类的终端来软硬结合，咋样?论资金实力目前Facebook是所有巨头最穷的，但还没有IPO就已经估值近千亿美金了。上市后潜力如何?至于Twitter吧，现在还是太瘦了点(iOS5集成了Twitter，为什么不敢集成Facebook?)。
最后再来看看Google.
如果Baidu是黑猩猩般的大物，Google就是金刚级。腾讯跟Facebook还能稍微比较下，Baidu跟Google是完全没法比的差距。
看一个人的实力，要看他的敌人是谁。看看Google有哪些竞争对手?所有人!以一己之力同时对垒 Microsoft，Facebook，Apple，Amazon。这么玩的，只有Google!一个Android已经搞的iOS压力颇大，而那只是 Google一个旁支业务(至少从目前利润贡献看); Google那些五花八门“不务正业”的东西又有多少想象空间呢，比如智能驾驶汽车，比如能源项目。谁知道Google Labs还有什么稀奇古怪的新玩意，是未来大热的产品?有人质疑Google的增长遭遇瓶颈。看看上周四刚公布的Google Q3 11‘财报，高达37%的增长率够强劲不?目前Google的股价是$500多，有预测，如果维持现有增长趋势，Google股价会翻三番，达到$1500!(//wsw.marketwatch.com/story/why-google-is-going-to- 1500-2011-07-27)
已死的，半死不活的，没长大的对手都先不管。而Apple眼前的最大威胁，最直接和最有潜力的对手，都是Google!早就是桌面时代的入口，Google做Android无非是为了移动互联网入口。至于Google的小弟们，目前在法律层面打打Samsung，HTC势头即可; 赢了Google，小弟自败。
尽管Siri目前挂着“很不苹果”的Beta，但其野心已现。任何产品都是有寿命的，再成功的产品也会被新的技术取代，只不过淘汰它的可能不是同类产品，而是个新玩意。能赢QQ的不会是更好的IM，可能是别的东西，比如微博; 能赢Google搜索的不见得是另一个搜索引擎，很可能是人工智能Siri!
过去，查天气，你可以打开手机或者桌面电脑Google：NYC weather. 然而，即便是强大的Google也无法进行语义解读，你依然需要遵循Google搜索的格式和语法，而这些都是需要学习和记忆的，远没有人类自然语言来的方便。有了Siri，你可以问：纽约几度?1美金折多少人民币?甚至Google眼前无法解决的需要语境和上下文的问题：附近营业最晚的酒吧怎么走?哪个餐厅气氛比较浪漫?网上那些让人忍俊不禁调戏Siri的段子各位都看过吧?别忘了，this is just the beginning.。以Apple的资源和实力，想以Siri为本，打造一个全新的“轻量级”智能引擎(单说搜索没Google专业，但其用途已远远超出搜索的范围) 是极其靠谱的事!而最可怕的是，Apple是不需要搜索贡献现金流的，绝不会牺牲用户体验来插入广告!
“有问题找百度” “Google always has an answer”。这些即将成为过去时。未来，Siri会增加多语种支持，结合更多的API拓展到更多应用领域，更高的识别率和学习能力。想想两三年后，Siri会有什么玩法?iPad，iPod，Mac全线产品增加Siri怎么样?Apple最擅长的是软硬结合，最自然没有痕迹的结合。It just works. 过去，你随身携带的手机，查点东西是如何的麻烦：掏出来，解锁屏幕，打开Safari或Google Search等，在紧凑的键盘上输入内容，点搜索。有了Siri，你需要的只是一句话，中间步骤全省略，它直接给你结果。更不要说定闹钟，发短信，发邮件这些功能了。这是Google现有语音识别技术比不了的。
单移动领域，Google的业务模式：Android免费提供给终端厂商，靠搜索广告业务赚钱，硬件方面Samsung等厂商赚多少跟Google 没有一毛钱关系(收购Moto主要为专利，而不是赚设备的钱)，搜索广告是其主要利润点，Android程序商店还远未够班。而Apple有完整的生态系统，每个环节都是现金流：硬件超过50%的毛利，设备先赚一笔; 来自移动服务商(AT&T，中联通等)的高比例分成：月租再刮走一笔; 数字内容消费：App，Music，Books.。源不断的处处都是钱。Apple不需要靠搜索赚钱，而Google必须要!Apple 设计出Siri只是让自己东西更酷更好用，来扩大用户基数：每卖出一台iOS设备，就有几百美金源源不断的利润。而Google则希望更多的合作厂商卖出更多的Android设备，用户用手机尽可能多的进行搜索，Google才有机会赚到广告商的利润。现在Siri没广告(未来也绝不会有)，Google Search有广告，用户更爱谁?Google要输入(即使是Google的语音输入搜索也没有Siri自然语言方便)，Siri是自然语言操作，哪个更方便?
Siri就是刺向Google核心搜索业务的一把利剑!作为搜索的老大，Google绝不会对Siri放任不管，必定会研发类似的智能技术(以Google实力这也就几个月的功夫)。非常可能的是，Google的语音智能做到比Siri更好。但它还是败了。因为：Apple不靠搜索提供现金流，而Google必须要!Siri 没有广告，Google的类似技术也没法带广告。Google面对的是两难窘境：不推智能语音放任Siri成熟起来会威胁到其搜索这个立足之本，推的话，最起码移动设备上(电脑上是另外一回事)没人再用老式的Google Search走网页搜索，是自己打自己。没有广告收入来源的Android就是个赔钱的项目。失去了维持发展的现金流，靠烧钱能长久么?即使Google 钱多，也不可能无止境烧下去。Apple是不会在任何地方放广告的，反正搜索领域是零基础，光脚的不怕穿鞋的，主动进攻便是最好的防守!
纵观未来，有实力挑战Apple的game changer，只有Google，Amazon和Facebook(后2者稍逊Google)。他们的移动互联之争，是搜索平台，内容平台和社交平台的入口之争。当然，不见得非要你死我活，有Google就没Apple. 未来10年内，甚至几十年内，很可能都是此消彼长，互相制衡的多寡头并存局面。市场也并非是零和Game. 对手也可以合作，自古以来，亦敌亦友是永恒不变的关系。
老乔仙去，你认为Apple就此完了么?如果是06，07年，也许会。但iPhone面世前，老乔早知道命不久矣。他有足够的时间做远期规划。这几年，无论资金实力，人事安排，甚至未来四五年的产品规划，Mr.Jobs都是深谋远虑早早安排好了的。8月辞去CEO后一个多月内他都没闲着。发布 iPhone4S就是他的意思，临死前一天还在病床看完了iPhone4S的发布会。网上各种iPhone5推测图，iPhone5的套子都批量生产了，这些绝不都是空穴来风。Apple规划好了至少两款手机：4S和5先拿4S试水。如果4S大卖，又何必浪费弹药发布5?个人认为，传说中更大屏幕的 iPhone5 (也可以不叫5) 就是真的。至于怎么发布，Apple可能是最后一刻(老乔临死前10多天)才做的决定。现在结果已经说明一切：网上预售24小时就破百万，实体店上市一个周末已经400万销量了。4S销量下滑，5拿出来救市，又大卖一年。
There’s one last thing。
君子报仇，十年不晚。90年代Michael Dell嘲讽Apple，说苹果应该解散公司。老乔骂了脏字：你丫等着看。现在，Apple的市值是DELL的十多倍。更可怕的是，Apple玩的是未来，是领先对手几年的东西。Google搞multi-touch 出Android 时候，老乔说了一句：Apple没做搜索，Google却做手机(潜台词是。) Apple擅长深耕轻产品线，封闭生态系统，绝不会盲目扩大产品线。任何一个新功能，必然是反复推敲过的。你认为老乔死前布局的Siri+iCloud，是为了搞谁?
Siri已出，且看Google如何接招。
作者：大川Wallny
文章来源：qing.weibo.com/1918995032/72618a58330004ly.html