每周电商微评论（9.02-9.08）
1、如何应对ETAO是所有电商需要考虑的问题?未来，所有的电商可能都要摸着石头过河，做好两手准备，一手是ETAO一枝独大的准备，一手是双寡头竞争的准备?双寡头的局面比较好应对，一枝独大的局面却比较复杂和揪心。解决之道1、做品牌。消费者之所以会比价，一个是出于对商品的不了解，一个是对商品的品牌忠诚度不高。如果品牌影响力足够大，ETAO的影响就不大了。2、与核心渠道平台都保持暧昧的关系。
2、因为凡客知道了V+,所以才在V+买了一条裤子和T桖，东西都不是很满意，这暴露了出了凡客做渠道商V+的风险，那就是货品的质量很难保证，这是个致命的硬伤。唯一解决之道那就是给团队成长的时间，培养各行业优秀的人才，保证货品的性价比。不然，将步入老用户不断流失，新用户成本越来越高的恶性循环。
3、小虫事件，再次证明，中国的消费者还是很“宽容”的，“宽容”之所以打引号，是因为这种宽容大部分还是受中国消费者维权意识不强的影响所致的。不过，这种“宽容”将越来越少，电商们别轻易试探。
4、非常看好这种品牌视频众包的模式，不仅能让品牌的视频更加贴近目标客户，还能通过互动增强品牌与消费者的粘性。目前国内有些一线电商品牌的广告片也是这样在尝试着。相信不久，一定会出现很多优秀的病毒式电商品牌广告片。
5、关于新品牌的建立，在壳壳老爹的基础上增加几点1、新品牌有利于在各种渠道的延展2、有吸引力，同时符合品牌的定位3、有支撑点。例如：出身豪门，有气质(文化)，有特长(给消费者带来何种价值)
6、以下这张图基本覆盖了所有提升会员忠诚度的策略，但最核心的一个策略应该是，如何让会员有一种归属感，建立社区也许是一种很好的策略。但，做社区的路会很长，如果做的好，一定会成为电商很重要的一个核心竞争力。
7、亚马逊与7-11的合作，又是O2O的一个经典案例，未来，电商线上与线下的区隔也许将变得越来越模糊，特别是在移动电子商务成熟以后，线上即线下，线下即线上的局面将会形成。
8、MARK。FACEBOOK的现状也许在新浪的企业微博上也将出现，所以企业版微博运营要有的放矢，通过服务好已有用户的口碑来吸引新用户，用运作社区的思想去运作企业版微博也许将收到不错的效果。
