拉手网CEO吴波:社会化电子商务存在机会

 
拉手网CEO吴波:社会化电子商务存在机会
2016-09-24 15:23:41 /故事大全

2011年中国互联网大会今日在北京举行,拉手网CEO吴波在会间接受新浪科技专访,他表示垂直电子商务领域和社会化电子商务存在机会。

以下为专访实录:

主持人刘雅楠:各位网友大家好,这里是互联网大会直播现场,我们有幸请到了拉手网CEO吴波先生,吴波先生您好,跟我们新浪网友打个招呼吧。

吴波:新浪的广大网友大家好!

主持人:首先我们熟悉一下拉手网,您跟我们网友介绍一下最近的进展,比如说咱们的用户数怎么样?

吴波:拉手网是国内就是说最大的团购网站,我们现在的注册用户数应该说是超过一千万。

主持人:咱们现在团购也是一个非常热的热点,互联网大家都在关注。想问您目前团购的现象您是怎么看的?因为大家都在说,团购是投入比较多一些,有些烧钱的现象。咱们现在盈利情况有一些新的进展吗?

吴波:我觉得是这样,团购整个市场发展很快。在市场发展早期,有一些公司或者我们同行,包括我们在内。开始一段时间,可能是以市场份额为目标,来迅速的提供更多的服务,更好的服务,覆盖更多的用户,这都是对的。

那么现在我觉得,基本上到了第二阶段,基本上在追求速度、品质的同时。第二阶段,可能也会正在精耕细作,使服务做的更细致、更好。同时,我们也会调整商业模式,使它进入正态循环,拉手这边做的还是不错,我们对整个市场的发展,还有我们商务模式的整个运转,包括现金流,都是比较满意的。

主持人:但是大家普遍知道,它的投入是比较大的。而且现在有越聚越多的团购网站加入,想问您一下,对于后来者,或者说互联网创业者,它的门槛会不会越来越高,会不会以后就变成有钱人的游戏?

吴波:不是这样。我觉得全国性的平台,现在在做已经很晚。我觉得这方面,基本上资格赛已经都结束了,基本上前十名大概基本上比较明确。

现在你说你要创业,再去做全国性平台这个机会不大。但是还有很多社会化电子商务的机会,就是垂直领域。比方说,像去哪儿做的酒店团购、化妆品其它的,这些领域还有很多机会。

还有不一定通过团购的方式来做社会化电子商务,它可以是其它的方法,也是会有很多机会。我觉得我们刚刚才开始社会化电子商务,后边机会很多。

主持人:您是说将来团购包括它的社会化,会有细分的方向,或者说有垂直的方向?

吴波:一个是细分垂直,另外会有多种推广方式。像最近Twitter不是买了家公司,它其实也是一种社会化电子商务的形式。

主持人:想问您一下,关于竞争对手的一些看法。因为咱们知道窝窝团,最近加入了团购的竞赛。在他加入之前,咱们对于拉手网的优势,是有明显的预计。窝窝团加入之后,包括它的业界评论为“搅局”的现象,不知道您是怎么看的?

吴波:我很少去评论任何的同行或者竞争对手。因为我觉得是这样,总体上来讲,大部分的团购网站都是好的,大家基本上都是按照一个市场在往前推进。都是按照正常的竞争环境推进,拉手网来讲作为行业第一名,我们肯定是要以身作则,我们坚持不以恶小而为之,永远不做任何对手不好的地方和负面,我们只是专心做创新,专心提供最好的、最优质的服务,来带领这个市场。

我发现经过这段的坚持,越来越多的得到很多同行的认可。现在越来越多的同行大家都是在往这方面努力。我看到的还是好的一面很多,市场环境在越来越好。

主持人:之前其实有过一些关于IPO,但是承销商方面会有一些对于咱们盈利模式的质疑。想知道,您是不是会说现在的环境下,上市不是一个好的时机?

吴波:这个我不知道。我予评论,不知道,很抱歉。

主持人:没关系。移动互联网是现在一个比较新兴的领域,想知道如果团购将来会和移动互联网会有什么样的结合?您对这方面的市场有什么预期?

吴波:这方面结合已经开始了。我们现在团购lbs已经成为基本功能了。所以,在团购里边,你周边的团购,你周边的打折,这些东西越来越渗透到我们日常团购服务里。再下一步,明天下午在发言的时候会正式推出,由拉手网发起,拉手网和互联网实验室方兴东他们一起发起的,就是“中国钱包的联盟”。其实不是支付平台,是支付平台之上的组合。将来在手机上,你的信用卡、打折卡、积分卡,你的团购的打折券,比方说其它的打折券都在应用里边,它用nfc技术一刷就可以了。

这个是国内,是一个完全开放的平台。不光我们能进入,比方说其它团购网站也可以进入,其它支付公司也可以进入。这样能够使我们国内互联网公司,有一个更好的移动支付的一个开放平台。就这个平台,我不知道苹果将来iPhone5出来叫什么,还不知道。但跟谷歌钱包是并列齐驱的。所以我觉得在这么快的时候,推出这样的联盟,对移动互联网、移动电子商务也是很好的事情。

主持人:之前了解到,咱们手机支付实际上需要政策上的支持。

吴波:对。

主持人:包括其它第三方支付。

吴波:它不是手机支付,是在那个支付之上。在应用里面可以用易宝支付,可以用银联,可以用信用卡都可以。只是在应用上面一层把它集中在一起,使大家更加方面。不光是我们,是大家一起应用,这样大家有一个开放平台一起做。

主持人:现在国内的团购网站,国内很多网站,都是借鉴国外的模式。如果国外鼻祖出现一些情况,会不会反过来影响咱们的一些现象。比如说高朋现在它的情形,好像在国外,不是特别乐观的一个情况。对于咱们国内,咱们本地化的团购网站,它未来的发展,您会有一些什么意见?

吴波:我是很肯定这个模式的,看好这个模式。中国的团购网站,实际上在模式创新上,我个人的观点,其实已经走到他前头了。最早去年9月份,我们做每日多团,一天有多个团购商品。就是因为多团的创新,保证了中国团购行业在我们团购市场先进的地位。

到后来高朋进来的时候,因为他在其它国家进去,基本上是头一名第二名的。这边没有像他想象的理想,就是因为我们模式创新了。

像今年我们四、五月份,我们在创新的lbs+商品+服务的组合拳这样的创新,以后又得到了很多像欧洲的同行,甚至美国的同行。昨天我看到高朋有考虑在做。实际上这些我们已经走到前面了,为什么走到前面?就是我们在市场高度竞争的情况下,像我们要想成为行业第一,就必须得是能够在创新上取胜,这就是为什么我觉得中国团购行业,在比较好的企业带领下,还是发展的比较健康的。

主持人:除了刚才说它的前几名排名,大概座次确定,后来者可能不太容易。不光是后来者,是不是外来者在进入中国本地化市场的时候,也会遇到因为咱们本地化的一些企业比较强大,对他们来说是一种阻碍?

吴波:这一次跟以往不一样,这次因为我们是电子商务领域,电子商务领域,其实对于高朋的进入是没有一个政府的门槛说,要求他怎么样的对吧。就像肯德基、麦当劳进来一样。没有对他们有什么限制。这次我们的胜利是团购行业的胜利,是我们创新上赢。我们要没有创新,这回还是挺危险的,多亏我们创新了,这次真的是创新赢的。

主持人:也谢谢我们吴波先生来到我们新浪科技的直播间,也希望您的企业能发展的越来越好,谢谢!

吴波:谢谢主持人,谢谢新浪的各位网友。

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