光明网总裁陆先高：未来采取差异化发展道路
光明网总裁陆先高
8月23日消息，光明网总裁陆先高今日做客腾讯科技专访间时表示，光明网未来可能采取差异化的发展道路，以相对独立的团队取得更大的市场发展空间。
对于未来发展，陆先高表示，光明网目前位于中央重点投入的网站的第二梯队，会有一定的劣势。比如互联网在前沿的垄断性。但是后发也有后发的优势，可以规避一些不太适于我们的一些举措或者方向。对光明网来说，我们有可能采取的是差异化的发展道路，比如我们的各项技术和产品的应用，比如刚才介绍过的光明云媒，比如我们光明的在线培训管理平台，比如说我们正在做的光明的思想领域搜索，还比如说我们最近得到很大发展的光明电视，这个都是事业部的概念，但是接下来，他们会以相对独立的团队，一种市场化的空间取得更大的发展。靠这些我们的二线品牌来拓展出来的空间，有可能是光明差异化的发展。
陆先高同时称，光明网接下来要做的事儿，实际上是商业网站早已经解决的事儿，比如体制机制问题，包括技术的、资本的，这是我们下一步首先要解决的一个发展的瓶颈。
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光明网总裁陆先高(腾讯科技摄)
以下为专访光明网总裁陆先高实录：
记者：
各位腾讯网友大家好，今天我们很高兴采访到光明网总裁陆先高先生，首先请他跟大家打声招呼。
陆先高：
腾讯网的网友，大家好。
记者：
我们知道光明网是从光明日报脱胎而来，最近几年来，新媒体取得了日新月异的发展，传统媒体也在慢慢地转型。您能够简单介绍一下光明日报在这方面的一些尝试吗?
陆先高：
好的。光明日报，大家都知道是一家传统的平面媒体，光明网在11年前创办，但是我们一直的发展受制于某些因素，发展的不是很快。但是最近的两年来，我们取得了长足的进步。我们的PV都已经得到了非常大的增长。但是我们觉得，传统媒体的优势在网媒的领域，应该还会有更大的拓展。所以，我可以向咱们的腾讯网友介绍一下光明日报光明网在媒体形势创新和应用方面取得的一些理念和一些探索，以及取得的一些成果。
刚才我们在大会上听到工信部的领导，互联网信息办公室的领导得出一个数字，移动互联网领域通过手机上网的网民已经达到了3.18亿，这是一个很大的群体。那么，光明日报光明网，我们有一个判断，下一代的互联网或者说移动互联网在整个互联网业界会有一个非常大的发展的空间。而据我们了解，80%的通过手机上网的网民，他们的首选应用就是看新闻，这样就对移动媒体这个领域显出一个非常大的发展空间。
基于这种判断，光明网组织自己的研发力量，从零开始，研发客户端的一个产品，叫做光明云媒，它的核心要点，它是手机和平板电脑的客户端，基于 WIFI和3G上网做一个推送。大家能够通过客户端点击看到的我们的新闻的方式和传统互联网的方式是完全不一样的，它不再是条目式的，而是一个报纸的颁形。因为我们的编辑语言，有汉语拼音，我们对报纸有一个情结，觉得它能够体现新闻的价值和态度。所以从这个领域，我们投入了很大的力量。当然也非常感谢我们的民族企业家柳传志，当我们还在研发的时候，他和我们做对接，所以我们的云媒一出世的时候，就在联想的最新产品上做出了预置，使我们有一个很高的发展起点。
接下来，我们觉得在移动互联网领域，在移动媒体领域，我们进一步不满足于一个单向产品，我们想创出一个行业标准，今后在移动媒体的研发上可以做。我们会创出一个行业标准，进而开创出一个移动媒体的开放性的平台。各个媒体在移动媒体领域的这种需求可以在我们的平台上从新闻的选取到加工到存储到分发，我们会形成一个完整的媒体。
另外在3W时代，我们这种传统的网站受制于资金和技术的限制，我们在发展速度上远远落后于这种商业网站和门户网站。但是，在移动互联网领域，我觉得以这种媒体属性，把这种新闻媒体作为一面旗帜，然后做出一个开放性的一种最新技术可以得到运用的这么一个平台，然后在移动互联网领域以移动媒体这样的一个运用作为一个突破点，能够占据一个大的发展空间，这是我们传统媒体在移动互联网领域做出的一种追求。
记者：
现在各家，比如说像微博之类的兴起之后，像现在国内也推出了很多的开放平台，你们是否有介入的尝试呢?
陆先高：
对微博我们一直高度地住，包括刚才跟您的交流，尤其从媒体的编辑记者，尤其像腾讯这种综合性的行业平台上发表一些自己的想法，一些新闻讯息，但是目前我们有一个发现，微博的这种秩序还应该规范。最近，我们也在研究一些管理方面的规定，而且光明日报，我们光明网的记者写出来一个关于微博的调研型的文章，已经发表了七八篇了，也得到了业界领导的关注。下一步我们对这种社会媒体，还有进一步的理解运用的这么一个过程。
我想，有一天，也许像光明我们这种媒体推出的微博，可能不会是一个大而全的，有可能会发挥我们在某一方面的优势，比如说在学术、在思想、在理论这方面的一些观念性的东西，这个对一个全新技术的应用，我们也在寻找我们的特点，我们的优势所在，也许有一天，我们也会推出。
记者：
您的意思是说，你们还在移动媒体方面的创新。能否讲一讲在现代移动化，移动互联网飞快发展的阶段，您怎么看待移动互联网对人们生活的改变呢?
陆先高：
从这个角度，我们一直还是比较能够理解到位的。我觉得，互联网已经改变了我们的生活和生存的状态，那么移动互联网会进一步加深这种转变。我们光明在小频的理解上，我们非常的关注。我们觉得这种随身移动，给人们能够带来的这种关注，可能是今后会占很大的权重。所以，我们不管是从宣传上，还是这个产品的理念上，还是最后的研发方向上，都对小频的这一部分集中了很大的注意力，希望能够有更多的这种运用。
记者：
接下来请您谈一谈光明网下面的一些计划，比如今年下半年有什么样的一个目标?
陆先高：
是这样。我们有一些接下来要做的事儿，实际上像商业网站早已经解决的事儿。比如我们的体制机制问题，这个也是大家议论很多的，我们是从一个传统的机关，这种传统媒体衍生发展的。我们的体制机制会有一些局限性。但是，在新媒体领域，我们也要逐步地去市场化，在这个过程当中，我们首先要解决机制体制改革，我们的转企，以及建立战略投资方，包括技术的、资本的，这是我们下一步首先要解决的一个发展的瓶颈。
接下来就是市场化的部分。市场化的部分，目前我们只能依赖于我们开创一个企业主，比如说我们在移动媒体领域，我们新的技术通过推广，通过这种方式凝聚一些社会的资源，然后找到我们在市场方面能够成长、发展这种空间。
记者：
我这里面您刚刚提到了一个体制改革。目前提到很多企业在体制改革中，实际上遇到了很多的困扰，你们在这方面有什么样的困扰?
陆先高：
是这样。刚才陈晓千主任在互联网大会上已经提到，作为一批试点网站，有一批网站已经完成了转变。我想他们能完成，我想光明网也能够完成的。我们要进一步做得就是把已经开始的改革标注化，更加适应于这个市场行为的拓展。
记者：
另外一方面，像现在有些企业，比如说人民网，他们都筹备着要在国内A股上市，具体在这方面，光明网有什么样的相关计划呢?因为我听到您说要引入外部战略投资者。
陆先高：
是的。我觉得像中央重点投入的网站，我们现在在第二梯队，第二梯队会有一定的劣势。比如互联网在前沿的垄断性。但是后发也有后发的优势，可以规避一些不太适于我们的一些举措或者方向。对光明网来说，我们有可能采取的是差异化的发展道路，比如我们的各项技术和产品的应用，比如刚才介绍过的光明云媒，比如我们光明的在线培训管理平台，比如说我们正在做的光明的思想领域搜索，还比如说我们最近得到很大发展的光明电视，这个都是事业部的概念，但是接下来，他们会以相对独立的团队，一种市场化的空间取得更大的发展。靠这些我们的二线品牌来拓展出来的空间，有可能是光明差异化的发展。
记者：
好，非常感谢您接受腾讯科技的专访。
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