我不像别人，天生就会和人打交道。我不太擅长这个，比较累。但还是要慢慢学，可能也是不得不成长的经历
编者按：
他自称宅男，自认天性里就不爱和人打交通，却因为一场震动业界的3Q的大战，开始逐渐开放，“学着长大”;
他是技术天才，在中国的互联网领域建起企鹅帝国，使人难以望其项背;他也坦白承认，在面对facebook打造的全球产业链时，内心曾感到无能为力;
他是马化腾，腾讯集团董事局主席兼CEO。7月4日，马化腾在接受《外滩画报》采访时，讲述自己在经历3Q大战后的内心历程，并就腾讯的并购计划发表看法。
在马化腾看来，腾讯一直在寻求开放，至于能做到什么样则是能力问题。对于外界所传腾讯进军影视业，实施“跑马圈地”计划，马化腾表示，即使想圈，也是圈不完的。
以下是马化腾观点摘录。
马化腾：
天生“宅男”
我不像别人，天生就会这些(社交)。像和记者见面、演讲，对我来说都挺吃力的。
(我)更乐意呆在家里，面对计算机做各种产品体验，那样很快乐。
(我的这个)性格问题有时候还挺难改的，现在(要)靠团队一起去改变。我本人也会更多地去和外界沟通，但也觉得蛮痛苦的，因为不太擅长这个，比较累。有一些人很喜欢、很享受，或者是不用准备，我要花很多时间去准备，就挺消耗时间的，对我来说就比较累一点。
但，慢慢学吧，可能也是不得不成长的经历。
反思中长大
(在今年的腾讯诊断会上)当然很多人就是说腾讯体量很大，但思维还是比较像小公司。简单思维，只考虑自己。再就是说你只顾自己致富，没有帮整个环境、没有帮乡亲们致富，那最终你肯定有问题。
过去只考虑温饱，现在要考虑整个产业生态是不是适合你继续做大。否则的话，问题就会接踵而来，你就会疲于奔命，甚至有可能有一个隐形的定时炸弹一爆炸，谁都受不了。
总体来说，我们感觉自己第一要在产品形态上做得更好，第二透明度也要提高一些。我们要补产业关系链上的和谐关系。但这不是100%的，因为开发商和SP中间，有害群之马。所以，不是说好人、坏人都要和他交朋友。
我觉得中国的互联网公司，谁没有十条八条伤痕?有人就专门把这几条挑出来，放大，然后再扩散，我觉得没有什么意义。
国内有两派人，大部分人还是不太喜欢如此，还是有少数人喜欢打口水仗，互相叫骂，这是挺不好的倾向。
曾对facebook无能为力
坦率地说，Fackbook在全球率先打造了一个非常成功的产业链。我一开始看到这个趋势时，确实有点无能为力。因为，我们国内自身的SNS平 台，是从即时通讯演变出来的。即时通讯的软件具有隐私性，不是一开始，就能让我的朋友，看见我朋友的朋友，本身的基础不一样;所以我们花了相当长的时间， 才把这个问题解决掉。
此后，我们考虑如何把类似Fackbook的理念引进来。通过一年的时间，逐渐做到了。最近5个月，我们已经引入了大量第三方的应用。
我们希望把QQ账户打造成一个OPEN ID，通用的文本ID，QQ的账户在国内来说，应用最广，使用量是最高的，做这个比较合适。
但我们最担心的是安全性的问题。其实过去几年来，我们一直承受盗号的压力，最高峰的时候一天盗号10万个号码。
要把这个基本功做好，才能做开放平台这个事情。一旦开弓没有回头路，你不可能中途返回。大趋势大家一直很认可，能做到什么程度就是能力问题了。
腾讯并非在跑马圈地
(腾讯收购华谊、好乐鞋、艺龙等)是在占领源头，但不是乱占。你要有策略呼应，这个源头才有用。
影视内容有几块对我们特别有意义。第一是视频，这个很容易理解;第二是微博，它有明星资源，有内容源头，因为社交媒体和人、和精英、和明星、和内容创造的源头是息息相关的。
网游和电影其实是非常相通的，最顶级的电子游戏，都会有电影。像魔兽世界就改编成电影。网游产品跟电影可能80%是重合的，因为你随便创造一个 世界观，讲一个古代的事，别人不会去买你的产品。一定要有说法，有故事，有世界观，大家也熟悉，知道故事是什么背景，跟电影结合才有可能成功。中国现在还 没有到这个程度，还没有到知识产权为王的年代，你看到外面很多是随便创造一个故事就完了，好像也能卖钱。但以后这样的故事会越来越不存在，知识产权这个源 头是很重要的，所以要往上游走。
这样，我们就在视频、社交媒体、微博等三个方面，都和网游有呼应。我们其实要提前布局的，其实还不止华谊。
收购艺龙这样的商旅，其实是因为这一块我们做不了。这个脱离了我们纯互联网上的范畴，其实蛮传统的。所以，如果想介入，就最好有利益的绑定，但也不是控股，也不是大股。我们50亿元的产业共赢基金希望都这样操作。
(对于外界所说腾讯在跑马圈地之说)这个不用担心，内容太多了，没有一家能圈得完。再说，你也不可能控股别人。只能说要避免恶意的竞争和搅局，这是我最担心的。
(访谈实录摘自2011年7月4日《外滩画报》中《马化腾：“我不得不成长”》一文。 作者：李卉 来源：Donews