从最初难得一见的露天电影，到黑白电视、彩色电视，再到今天的在线网络视频，我们的视觉消费进入了梦幻时代。在线网络视频以其独特的盈利模式， 吸引着越来越多的视频企业及其他网络和媒体公司加入到这个行业中来，一时间百家争鸣、各显神通，网络视频业进入白热化竞争阶段。尤其是进入2011年以 后，在线视频的行业价值进一步突显，传统势力开始分化，而新生代异军突起，成为一大亮点。那么在这场激烈的竞争中，初出茅庐就赫然而起的新生代能否在未来 的在线网络视频行业中独占鳌头，成为一枝独秀，关键取决于他们怎么做。
理智对待自身的市场推广和版权之争。要树立品牌，赢得用户，单凭不惜血本地花费大额金钱去铺天盖地做广告，还不如稳抓实干地做好自己的软实力建 设，肆无忌惮地在各个渠道，包括电视台、影院等大做广告，只会给自己带来更大压力，导致运营成本越来越高。尤其是对于大多数没有上市，更没有太多融资作为 强大支撑的网络公司。而对于目前演得热火朝天的版权价格战更要冷静对待，为了独家占有热门影视内容，为了取得某部热门电视剧的独播权，挤破头去竞争购买天 价版权，其结果只会导致版权价格越来越高，目前一集热门电视剧的独家价格竟在80万元以上，而就在今年，仅优酷网一家的版权成本就骇人听闻地高达2.07 亿美元。还有最新推出的热播剧新《还珠格格》，在距离上映还有一个月时，就有消息称搜狐视频要斥资3000万购买其版权，紧随其后，不敢示弱的腾讯视频更 是要以上千万的巨额花费来购得它的网络首播权，最后优酷、迅雷、乐视等一线视频厂商都相继出马，使得这场关于“格格”的争夺战最终演变成一顿豪华大餐。
在这烧钱如纸的网络时代，以死相博地做广告、争版权，究竟何为?且看最终的结果，搜狐耗资近一亿，却只换得与迅雷、优酷、腾讯视频等同步首播、 同时网台同播的权利，尤其是诸如搜狐之类的视频网站，除了投放大量的金钱之外，并没有表现出其他更好地宣传方式和优势，而真正能能够赢得用户的是企业的核 心竞争力，包括技术、服务、理念、运营方式等软实力。所以对于大多数视频公司来说，在面对未来还可能持续一段时间的版权之争等烧钱战中，应该冷静而理智地 对待，不能盲目地跟风，不顾实际地向前冲，应该根据自身优势和特性，努力开辟出新的路子来。这是一个多元化的世界，别人都做火热的事情不一定是最适合我 们，最有利于的事情，真正符合自己发展的道路才是最光明的。
注重高品质的用户体验，树立差异化有影响力的品牌形象。无论什么时候，商家都应该把用户放在第一位，这也是让自己得以生存和发展的有力支撑。而 对于视频企业，更应该重视的是用户体验，给他们提供干净、便利、舒适的视觉消费环境和疲劳消费休整的缓冲空间，然后以丰富多彩的电视电影内容充斥其中，这 样才能让用户体验到服务的优质化。比如，最近就在网络视频行业进入红红火火的争夺战阶段，一些企业是另辟蹊径，成效显赫。作为新生代的代表，奇异和暴风影 音闪亮登场，成为今年在线视频最大最抢眼的两匹黑马。他们定位于在线高清长视频业务，着重在产品和服务上下功夫，以高清高品质、用户体验至上的大牌，不断 取得惊人的成效。奇异非常注重品牌建设，它的品牌理念是“悦享品质”，而且奇异也非常重视用户体验，在网站风格等方面不断地调整，测试，目前其网站风格、 功用、显示效果等性能都给人焕然一新的感觉，这在国内的视频网站掀起了一股清新之风。
优越的品质给奇艺带来了不小的好处，比如最新根据艾瑞的数据显示，奇艺网凭借15.3%的市场占有率，成为在各大视频网站中仅次于优酷、土豆的 第三大视频类网站。与此同时的是暴风，它在用户体验方面则是把播放器链文字广告、所有低俗广告内容、安装弹广告全部去掉，来净化视频播放环境，去除污垢， 这种举措正是我们广大用户所欢迎的，不仅提高了用户体验，而且也增强了用户的消费信心，非常有利于其品牌形象建设。此做法一推出，便受到用户的一致支持; 另一方面则是在视觉冲击最为敏感的视频质感上下足了功夫，它们竭尽多年来积累的技术优势，并且把它们发挥到极致，以高清为突破口来提高视频的观看质量。而 其独有的普通带宽流畅在线看高清影视技术，拥有全网最多的在线高清电影电视剧内容，则使其成功地树立起暴风影音在网络视频领域的差异化形象。要知道目前我 们的在线网络视频市场同质化现象非常严重，这个整个市场的健康发展带来不少阻力，采用差异化的产品和服务方式无疑给网络视频市场增添了不少色彩和独具匠心 的特征。这使得它在最新的数据显示中，在月度覆盖人群、有效使用时间市场份额、有效使用时间等方面均高居第一位，并且在《中国企业家》6月份公布的21家 中国企业未来之星榜单中，暴风排在第7位，这已经是视频公司中最高的排名。凤凰视频则是以视频资讯、视频短新闻等视频媒体业务为主线，视频热播剧并不作为 重点，以此来丰富网络视频广告市场，彰显了自己的差异化内容和路线，从了千军万马同挤独木桥的陷境中走出来。
据统计截至2011年6月，中国网民中在线视频的用户规模达到了3.01亿，较2010年底的2.84亿增长了1700余万人。在线视频用户及 观看时长的日益增长，一方面给视频企业带来了广阔的市场和商机，同时也使得竞争市场更加激烈，争夺用户、抢占市场份额成为一大焦点。那么对于视频企业来 说，要理智而沉着冷静地对待市场竞争，注重自我品质和用户体验的提高，充分发挥优势，不断突破去创造极富影响力和吸引力的差异化产品和服务品牌形象，同时 多向成熟的老牌企业学习，这样才更有机会在未来的挑战中旗开得胜。
本文由太康锅炉李国平撰写，转载请注明出处//wsw.zgtkgl.net。