基于对互联网的兴趣，最近大半年来我一直在寻找适合一起创业的精英团队和验证互联网产品模型，实现精益创业的理想。
这大半年时间以来，我通过专业网站如36kr，程序网站，或者创业网站，贴吧等发布了一些帖子，也通过熟人网络关系，认识了很多在互联网创业的人员。通过在线聊天，深入接触，或者面见过的互联网创业人员差不多将近百人，也让我对互联网目前整个行业状态有了一个窥豹一斑的理解，根据我的观察，我把互联网的创业人员类型大致做了一个分类，供大家对号入座。
1 激情无关型
这些人，往往是看了些互联网资讯，觉得这个市场很好，如果问怎么好，也说不清楚;自己也没有明确计划，就说想创业;比如有一个建筑工人，说某某也是建筑工人起家;那对这类人，我的建议是多了解互联网，更深入的了解，如果一直有梦想，尽可能的与自己实际经验结合起来。
2 创意型
这些人，觉得有一个创意就有天下，有的时候创意可能就昨天才想出来，也没有深入考虑，在找人合作的时候，还担心创意被别人窃取;比如有一个大学生，刚毕业，学材料科学，想做一个社区服务的网站，但是自己也没技术，没有经验，就一个也不知所云的创意;那对这类人，我的建议是有创意很好，但是创意基本价值不大，一定要把创意和自己兴趣，深刻了解的实际问题结合起来，另外创意不是最终结果，需要找到一条可以执行的路。
3 兼职型
这些人，对创业持有谨慎的态度，一般都在大公司做技术的活，当然也有在非互联网公司上班兼职做的;他们有的是一个人，复制一些现在网络流行的APP，或者把一大堆APP的功能加在一起，有的也有几个兼职人的团队。那对这类人，我的建议是有了第一步行动比没有好，但是创业肯定是要承担风险的，如果不承担风险那成功的概率就会小很多;如果没有勇气专职创业，只能说明还没准备好。
4 外包型
这些人，一般都有过创业经验，或者对产品有了一定了解，就是没有技术;比如有一个做传统建材的想做一个O2O平台;对这类人，我的建议是如果你的产品简单的像一个程序，也许可以外包，但是涉及到比较复杂的系统，又要不停的根据市场调整的，那外包基本不靠谱，无法不停的根据市场反馈来优化，而这本来是互联网产品的必经之路。
5 个人站长型
这些人，一般都是对互联网有比较深厚的兴趣，有各种各样的站长类型，有的擅长市场推广，有的擅长技术，但基本上他们都是个人搞定，有些零散的收入;对这类人，我只能说个人站长最好的时期已经过去了，不要再想一个人去做平台了，真想在互联网做出成绩，还是要寻找自己的互补团队。
6 代理型
这些人，一般都是对成型产品的代理，比如在线教育的代理;那这类人就是发掘自己的市场开发优势，结合好就可以了。
7 项目型
这些人，一般也有成型的团队，比如会替用户定制APP，或者网站;那这类人因为有了一定的收入和基础，逐渐去寻找自己的龙头产品就可以了。
8 电子商务型
这些人，有团队，一般是替别人外包推广，或者自己有些实体产品销售的，或者在淘宝平台销售，基本上是一个销售公司，只需要努力做就可以了，只是比较辛苦。
9 寻找突破型
这些人，一般在某个领域或产品，跌跌撞撞创业了好几年，有些成绩，但是目前可能遇到项目，或者资金人员压力;比如我认识的一个游戏公司创始人，月收入达 1000万了，但是现在也在寻找新的项目作为突破点;另外一个做餐饮行业，也有了几年的成功经验，但是也在寻找更大的或者转型机会;那对这类人，我的建议是寻找外围力量的合作，可以更加快速的发展。
10 成功型
这些人，我指的成功是在互联网已经有相当知名度，可能在某个领域都数一数二了;比如我认识一个国内知名移动互联网企业总裁，某个产品在国外下载也突破 5000万;对这类人，因为有自己可能都没有梦想过的成功，应该放低姿态，更加关注未来不起眼的机会，因为互联网企业都是这么循环罔替的;只有这样才能做成更牛的企业。
以上我是大致总结的十种类型，望各位朋友指正，当然大多数是怀揣梦想在路上，刚开始的;另外我个人觉得互联网创业还有一个误区，以为互联网创业是技术创业，技术很牛就没问题，其实如果你不是世界上数得上的大牛人，技术基本市场上都有;另外技术和产品是完全两回事，不是说有技术就能做出对的产品，很多程序员对这个其实没有深刻理解;还有真正的互联网创业，需要的是交叉领域的专家。