蒙牛集团董事长牛根生交际之道

 
蒙牛集团董事长牛根生交际之道
2017-04-03 14:41:06 /故事大全

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牛根生现任蒙牛集团董事长兼总裁。他在不惑之年开始创业,仅用短短六年的时间,就创造了一个家喻户晓的%26ldquo;蒙牛品牌%26rdquo;,而%26ldquo;蒙牛酸酸乳%26rdquo;也成为目前中国最火爆的选秀节目%26mdash;%26mdash;%26ldquo;超级女声%26rdquo;的独家赞助商。是什么神奇的力量使得牛根生管理的蒙牛企业如此牛气冲天,令人叹为观止呢?原因固然是多方面的,但是,牛根生的交际之道却是一个不容忽视的重要方面。

以德立命,厚德兴业

%26ldquo;小胜凭智,大胜靠德%26rdquo;是牛根生沉浮商海二十几年始终坚守的铁样信念。他服膺以德服人的交际原则。他常说:%26ldquo;想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有商德绝对不行。%26rdquo;厚德是牛根生做人、经营企业的法宝,厚德使牛根生绝处逢生。

1999年,牛根生被迫离开伊利后,萌生了%26ldquo;复制一个伊利%26rdquo;的想法。但是,当时的牛根生既缺资金又缺人才。当牛根生拿出仅有的100万元注册了自己的公司,在呼和浩特和林格尔树起蒙牛大旗后,原来在伊利的老部下闻讯,蜂拥而来,其中有伊利原液态奶总经理杨文俊、原总工程师邱连军、原冷冻事业部总经理孙玉斌、原广告策划部总经理孙先红等人,这些国内乳品业顶尖级的管理技术人才,追随牛根生,使蒙牛的原始资本一下上升到1000多万元,解决了蒙牛初创时期资金短缺和人才缺乏的两大难题,为蒙牛的起飞起到了关键的作用。

是什么原因使牛根生富有如此人格魅力呢?是他的交际之道。牛根生在伊利期间,因为工作业绩突出,上级奖励牛根生一笔钱,让他买一辆好车,而牛根生却用这笔钱买了四辆面包车,分给有贡献的部下一人一辆,让部下和他一样也都坐上了车。牛根生年薪百万,大部分都散发给了有困难的员工。员工逢病遭灾了,牛根生带头捐款,出手就是一万元。牛根生不仅关心员工,为人也很随和。一次,通勤车司机病了,牛根生替司机开车送职工下班,一位新来的员工不认识牛根生,对同事高兴地说:%26ldquo;新来的胖司机态度真好,笑呵呵的,让他在哪儿停,他就在哪儿停,真是方便多了。%26rdquo;牛根生的人品、风范使部下感到,他办企业不是为了个人当官享乐,也不是为了自己发家致富,而是为了企业的发展和员工的共同富裕。部下都觉得跟着牛根生干,值!

厚德兴业,因为德是一切事业的基础,是赢得人心的最佳利器。得人心者得商机。牛根生的交际之道以及道德人品为他的创业打开了通天大道。追随牛根生的老部下都深信不疑:只要牛根生能够走向成功,牛根生绝对不会亏待跟随他打天下的部下。所以,曾经的老部下都义无反顾地投奔到了一无市场、二无厂房、三无奶源的牛根生的麾下。牛根生的厚德,赢得了人心,获得了高昂的人气。

分享成功,造就他人

不仅为自己,更要为别人,是牛根生交际之道的另一个特点。他做客央视《新闻会客厅》时,举了这样一个例子:%26ldquo;一个人吃饭,一包方便面就行了,来了客人,则一定要拿出好吃的,和客人一起分享。客人吃得好,自己也高兴。%26rdquo;牛根生称之为分享的愉悦。当牛根生把这种朴素的人之常情上升到精神层面,运用到与人交往上时,我们看到了一位有社会责任感、有特别成就感的企业家形象。

牛根生经常到农村去收奶,在路上饿了,渴了,就在路边的瓜果摊上买瓜果吃。农民们认出了牛根生,都亲切地跟他打招呼,说老牛,我认识你,我在电视上见过你,我们家几头牛的奶都是你们收的。吃过瓜果后,牛根生要付钱,可是农民朋友死活不肯收他的钱,钱交出去了又退回来,还感激地说,多亏你们公司收了我们的奶,使我们的日子渐渐好起来。这样的事牛根生经历了许多次,每次都感动:一个素不相识的农民,只是在电视上见过你,因为你收了他的牛奶,给了他那么一点帮助,你吃了他的瓜,喝了他的水,他不仅不收你的钱,还不停地感激你。牛根生说:%26ldquo;那种感觉真好!%26rdquo;共3页,当前第1页123

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