如今互联网产业遍布世界各地,科技公司也是互联网产业之一,国内目前衍生出一批新兴科技巨头,那么就让我们来关注一下这些企业,希望能为您做些参考。www.CHinapp.com 中*国品牌网
、小米——移动互联网风口上的猪,跨界和垂直整合
苹果和乔布斯一度是热门话题,很多企业将自己的策略定位于模仿乔布斯精神和苹果模式,小米便是其中之一。今天小米成为一种现象,掌舵者雷军也升级为“大神”。
去年小米的销量为700万台。按照小米官方预测,今年销量有望达到2000万台。小米通过推出廉价的红米手机、发布小米3继续扩大手机产品线,通过从互联网转向线下渠道,从一二线城市转向其他地方实现扩张。从销量来看,小米手机已经进入第一阵营,“中华酷联”(中兴、华为、酷派和联想)的格局变为“中华酷联米”。
小米在电视、盒子这个智能电视业务上也进行积极探索。最近小米还推出移动电源,据说还会推出智能路由。除了硬件,小米在MIUI、小米应用市场的支撑下,在中国应用内容分发市场也谋得一席之地。
小米正在将苹果的垂直整合思想复制,利用软硬件内容一体化的服务提升更好的体验。同时又不断调整自己的策略,从追求性价比到以用户体验为中心,从专注手机业务到多条战线,从依赖互联网渠道到拥抱运营商和线下渠道,这种随机应变的灵活打法为其提供了强大的扩张能力。雷军说过一句话:在风口上,猪也能飞起来。他指的这股风就是移动互联网。
其他风口上的猪们明年或许要思考一下如何复制,或者借鉴小米了。
2、搜狗——命途多舛,互联网巨头博弈棋子的艰难而正确的选择
9月之前,搜狗作为搜索引擎市场的唯一变数,再加上背靠搜狐可以影响巨头之间的竞合格局,它何去何从一直是科技媒体关注的焦点,百度、奇虎360与腾讯先后加入竞逐。就在大家即将失去耐心时,搜狗做出了他的选择:腾讯。腾讯以4.48亿美元的注资成为搜狗的第二大股东,搜狐仍是搜狗控股股东。现任搜狗CEO王小川留任,立足于基于机器学习的下一代“智慧搜索”在搜狐和腾讯这两个巨头的陪护下继续创业。
看搜狗的整个发展,看似支持充沛,实则颠沛流离。最初便承载着搜狐的搜索梦想,先后有阿里这些投资者参与。但搜狐起步晚,在搜索上并无明显优势或差异化之处。
搜狗的前几年,搜索格局复杂,海外玩家Google依然较为强势,搜狗长期居于老三位置;后Google退出,百度寡头地位形成,但360又蹦出来,搜狗继续老三。搜索没成,搜狗输入法却成了中国网民的主要输入方式,搜狗也基于此探索出输入法-浏览器-搜索引擎的“三级火箭”模式。
搜狗的选择,让中国的互联网板块形成“腾讯+搜狐”的强强联盟,让搜索引擎市场格局更加充满活力。但更值得关注的是,作为与生俱来的棋子,搜狗如何找到位置,做好这颗棋子,平衡来自母公司和投资者公司的利益。在今年长达半年的纠结中,王小川与搜狐张朝阳、搜狗与搜狐、搜狗与360、百度和腾讯这些竞购者之间的周旋博弈,也足以看出搜狗最终做出的决定是多么艰难。显然,这也是个正确的决定。
移动端对百度之外的搜索引擎公司而言是唯一有机会的领域。作为腾讯入股交易的一部分,搜狗与腾讯搜搜合并后,在搜狐和腾讯的支持下,凭着输入法沉淀下来的技术和数据,以及移动输入法,前途将一片光明。
所以,选择比努力更重要。
3、虎嗅网——新媒体领军者,媒体转型,商业模式探索,UGC的内容创造模式
虎嗅已成为新媒体领域的经典案例,她在今年5月迎来第一个生日。这个十五人团队打造的新媒体,已经在Alexa300停留数月,每天拥有1500万流量。同时在微博、微信、新闻客户端等渠道还拥有数十万读者群。
多年前门户出现时便有人惊呼纸媒将被颠覆。现在我们看到的是传统媒体在近年来纷纷触网,做app、做网站、做公众账号。但虎嗅作为一个新媒体,除了多元化的渠道,还带来一种全新的内容创造模式:社会化、低成本和低姿态,同时兼具新媒体的社会化传播、读者与作者之间的强烈互动这些特征。