一些领导情感复杂，冷笑易变，喜怒无常，一时平易近人和蔼可亲，一时暴跳如雷蛮横无理；一时谦恭卑微奴颜婢膝，一时目中无人狂傲放一荡；一时热情洋溢礼数周全，一时冷漠麻木固执刻板，面对不同环境、不同对象和不同条件反射一出来的行为语言肢一体动作可谓天壤之别，最明显的可能要数“冷”与“热”方面生动比对出来的巨大反差。
家访热，上一访冷。每年春节前夕，各级领导在新闻媒体的簇拥下，积极主动奔赴一线访贫问苦送温暖，送去粮油米面，送去200元左右的小红包，送去领导的热情握手问好，送去领导一年到头难以见到的动情微笑；对于上一访告状，对于面对面直言问题和困难的群众，领导却视若洪水猛兽不惜一切代价盯梢、阻拦、打压、遣返、强制送精神病医院乃至直接投入大牢，让人闻风丧胆不寒而栗。
调研冷，旅游热。国内游国外游，非洲游欧美游，以考察学习、出国深造、招商引资等名义前游后继，悠哉乐哉，浏览名山大川，领略民俗民风，感受异域风情，饱尝佳肴美味；偶尔基层调研，走马观花敷衍了事，听听汇报，写写报告，搞搞形式，电视有影，广播有声，报纸有文。
同性*冷，异性*热。同性*相斥异性*相吸对于领导表现尤为突出。十贪九色*，找|小|姐、养情一人、包二一奶，见美色*动心，见美一女上心，两眼放光，心跳提速，滥用职权贪得无厌玩一弄女性*；对待同性*不咸不淡不冷不热爱理不睬，一副借米还糠倒了八辈子的霉运相。
问题冷，成绩热。听荣誉成绩喜上眉梢，闻困难问题愁眉苦脸，成绩荣誉属于自己，问题错误推给下属。
工作冷，娱乐热。上班无精打采，打牌通宵达旦，工作能力平庸，娱乐本事通天。
态度冷，整容热。国内整，出国整，整出富贵，整出官态，整出威风八面，整出50万元的金屁一股。面部表情一样僵化，待人态度一样生硬，整容整不出高热情整不出好态度整不出美丽灵魂和高贵修养。
长期冷，短期热。由于轮岗频繁，动迁快速，为了早出政绩多出政绩，领导热衷于短期行为，“在我死后，那管洪水滔天！”在城市扩容、城镇改造、招商引资（污染环保）、产业结构、种植养殖等方面不做科学规划和长远打算，杀鸡取卵竭泽而渔，给经济全面持续发展埋下了隐患。
会议冷，汇餐热。台上领导严肃认真正襟围坐，机械木讷地讲话发言做报告，台下呆头呆脑面无表情地听会，一侍散会聚餐，领导举杯热情洋溢地敬酒，与会者个个兴高采烈胡吃海喝，碰杯声，吆喝声，碗筷声，清脆悦耳生动传神，令人留恋，让人陶醉。
为民冷，拜神热。拜佛求神心灵虔诚，保佑财运滚滚，保佑官运亨通，庇荫子孙后代万世兴盛，为了烧上头柱香慷慨解囊奉送成千上万的香火钱。百姓病痛民生疾苦，不闻不问，宁可把钱花在求神拜佛吃喝玩乐上，也不愿意多为老百姓解决一些实际困难。
无礼冷，有礼热。求领导办事，或者逢年过节给领导拜年，礼品或者礼金是少不得的，且礼越多领导越喜欢，空着双手自炫清廉上领导家门，只会自讨没趣招致冷脸相向最终一事难成。
监察冷，人事热。监察来了，表面欢迎心里讨厌，担心查出问题处分撤职法律制裁；组织人事考察来了，让座上茶敬烟忙得一团一团一转，唯恐招待不周怠慢领导影响晋升。
遇难冷，见利热。遇难题视而不见绕道而行，见利益斤斤计较毫厘必争，以个人利益小一团一体利益为重，不顾集体利益国家利益。
下级冷，上级热。对待下级像秋风扫落叶，对待上级如春风拂面，冷热、好恶泾渭分明一目了然。
食堂冷，酒店热。宴请领导酒店宾馆档次越高领导越满意，如果轻信工作餐安排领导食堂吃饭，饭菜弄得再好也不可能换来领导的理解和热心，什幺时候自己被“凉拌”了还蒙在鼓里面。
负面冷，正面热。宣传成绩领导喜欢，暴光问题领导反感，报道成绩可以添水造假加大数字，暴露问题想方设法大事化小小事化了。
当然，一些领导身上的“冷热病”还远远不止上面这些，在不少领导身上还存在这样那样或重或轻的“冷热病”，需要引起全社会的重视和关注。预防和根治领导“冷热病”，最重要的一条就是加强民一主法治建设，完善官一场准入制度，健全约束监管机制，从根本上铲除“冷热病”滋生土壤。
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