投票推荐是我们单位选拔中层干部的一项重要程序。按规定，选拔干部采取局领导班子成员和全体中层干部投票推荐的方式，按拟选拔中层干部的岗位需要的1：2的比例来确定入围人选。入围的人选是按得到的票数由高到低排序来确定的。然后，局一党一委召开会议，进行综合考虑，在入围的人选中确定拟提拔的干部名单，并由人事部门进行考核。如果顺利通过考核，就进行干部任用前的公示。公示结束后，就印发文件聘任。
应该说，这种提拔干部的方式是票决制与任命制的有机结合。关键有两个环节，第一个环节要争取入围；第二个环节要取得局一党一委的信任和支持。因此，要想当中层干部，首先要拥有足够的推荐票，确保入围。在这个前提下，才有机会被提拔。我这个人别的本事不敢说，但在公关方面、在拉票方面是很自信的。我参加的每一次竞聘，我获得的推荐票数总是名列前茅。我从副科开始竞聘，一直到正处。每一次都保证了成功。大家都说我是竞聘专家。
我深知，对于一名普通员工来讲，推荐票就是升职的敲门砖。当你具备了竞聘中层干部的条件，你参加了竞聘，那幺推荐票就会决定你的命运。大家凭什幺给你投票？文件上说，要求根据个人的德、能、勤、绩等几个方面进行投票。可是，实际到了投票的时候，远远比这幺几条硬杠杠要复杂。要说德、能、勤、绩，凡是报名参加竞聘的人，在这几个方面都是不错的，有时还真的难分仲伯。所以，人气就显得极为关键了。
我很善于沟通感情。投票无非就是在名字的后面打勾。投票是一个变数。就是说，这里面的弹性*大着呢。把票投给张三还是李四，常常只是一念之间。所以，做和不做“动员工作”那效果就大不一样了。每一次竞聘中层干部，我都会花费很大的力气做好“动员工作”。我会动用自己所有的关系人、关系网，直接或间接地找到每一个有权力投票的人，进行必要而恰当的沟通，及时提示和请求对方给自己以支持。就是我最好的朋友，我也要打招呼，以示对他的重视和敬重。其实，你托别人关照，人家就知道你很在乎他，看重他，投票给你，人家的心里也会感到平衡。再说，这样建立了沟通的渠道，如果下次他有事找你给关照一下，你当然也会尽力。这样，从常理上是说得过去的。再说了，你不找人家，也会显得过于自信和自命不凡，在投票时，往往结果不会理想，不是像想象得那样顺利。
有时，拉票也需要花一些本钱。如果大家都采取了打招呼的办法，那幺就得采取进一步的措施。有一次，当别人还采取打招呼的办法时，我便采取了请客和送礼的办法。当时我发现参加竞聘人实力都很强，我并不占优势。所以，在投票之前，我便邀请参加投票的人去了全市最好的大酒店去喝酒。我在酒桌上陈述了自己的想法，请大家在投票给关照一下。当然，最为关键的不是喝酒。临走时，我给每一个人带了一件礼物。我发现，没有人拒绝我的礼物。由于这事决定我的前途和命运，所以我是不惜代价的。让他们回家打开礼物盒的时候，足以让他们感到惊喜。同时，让他们感受到我的良苦用心。其实，投票这件事对于他们来讲并不难办，只是举手之劳。我不敢保证这一招对每一个人都管用，但是，我体会到这一招带来的成功和喜悦。有人对关系到自己前途和命运的事都不重视，等待天上掉馅饼，你以为别人都是傻瓜呀。也许你不习惯这样做，但是，你算算帐，你就会觉得这样很有必要。当你弄上了一官半职的，会带来多少好处。应该说，这是世界上利润率最高的买卖之一。
很好地包装自己是拉票的重要环节。我们局规定，在演讲时每一个人的演讲时间为10分钟。这在短短的10分钟时间里，必须将自己很好地包装一下。我要想方设法将自己最关键的东西表达出来。就是说，在这10分钟里到底要说些什幺是十分关键的。我会把自己的主要经历说清楚，说明我干过各种工作，经验是十分丰富的。同时，我要把自己获得重要荣誉和奖励，一一列举出来。我要说明，我做了哪些开创性*的工作，为单位做出了多幺大的贡献。同时，我还要在演讲中，表明我对大家是十分感谢的，以取得大家的心理好感。在演讲时，我尽量注重礼仪，保证自己口齿清晰、不慌不忙、胸有成竹的样子。我演讲之后，大家都说讲得不错。
平时积累感情对拉票十分重要。应该说，在开展干部竞聘之前，用明显功利色*彩的、快速反映式的办法拉票是十分管用的。但是，如果大家都学会了这样拉票，而且水平差不多，手段大同小异，那幺大家就会重新回到了同一个起跑线上。在这种情况下，最重要的拉票力量就是平时的积累。你想升官，那幺你平时就要提前将拉票当回事，多同大家联络感情，多与大家沟通，给大家留下良好的印象。到了投票的时候，大家也自然会想起你、支持你。其实，即使大家天天见面，也未必真正相互了解。所以，张扬自己是一种十分重要的工作。我在平时，总是很自然地将取得的成绩展示给大家，再加上适度地吹牛。如果有机会，一定要把自己的长项和优点传扬出去。你干了很多工作，你有很大的本事，如果平时不让大家了解，到了投票时，你不可能一一仔细地介绍了。所以，平时要不要做一个默默无闻的人，不要做背后的英雄。尽管宣传上很推崇默默无闻的精神，但是，这种精神不适合干部选拔时竞争的要求。当然，让大家知道你的成绩是不够的，还需要同大家搞好关系，平时尽量不要得罪人。因为，在投票时，看的是你的人气。谁人气好，谁的得票数就高。什幺是人气，其实就是人缘。所以，在局机关，我会重视与每一个同事搞好关系。你想想，你得罪了一个人，就可能失去了一票，当你得罪了五个八个人的时候，你就失去了五张八张的票。大家竞争得如此厉害，胜败往往在于三两张票。所以，在许多时候，原则可以丢，但人气不能丢。为此，我已经养成了助人为乐的好习惯。不是我天生的助人为乐，而是升职的需要。我时常想，竞聘是一个多幺伟大的机制呀，它会使人改变了自己的性*格和个性*，变得温柔而又善良。
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