“好好先生”无处不在，无时不有。他见人点头称是，逢人不忘道好，一天到晚美言恭维不离口；他人缘极佳，“凝聚力”很大，不厌其烦播撒“和谐美好”的种一子，处处弥漫着他的人气。
年终领导班子考察找人谈话，少不了“好好先生”；新提拔领导任期届满转正了解情况，少不了“好好先生”；单位文明创建评先评优来人检查验收征求意见，少不了“好好先生”；班子成员民一主测评“优秀、称职、基本称职”打“√”，少不了“好好先生”。总之，单位有“好事”的时候就少不了“好好先生”穿梭忙碌的身影，有“好好先生”东奔西走粉墨登场的时候，自然就是好事绵绵的时候。
“好好先生”在同事的一片叫好声里更加义无反顾乐此不疲，在领导的表扬首肯之中更加神清气爽一劲儿倍增。“好好先生”好评如潮，他天生就有道好说好的超常本能，与生带来擅长总结成就荣誉政绩功劳的天赋。不管遇上什幺人，不管碰到什幺事，“好好先生”不用打腹稿，好评脱口而出一气呵成，说得－阴－雨天开太阳，说得哭丧的起笑脸，说得同事晚上睡觉尽做抱靓妹捡钞票的黄梁美梦。在“好好先生”的眼里同事个个都是最优秀、最称职、最满意，领|导|人人都是大善人、大好人、大贤人。
民一主生活会上，大家激烈开展批评与自我批评，唯独“好好先生”一路“好！好！好！”好到底。领导微笑着提醒“好好先生”：这可是生活会，总得提点儿意见建议什幺的吧。于是“好好先生”不假思索信手拈来好几条宝贵“意见”：领导坐普桑有失个人身份，有损单位形象，建议换一辆高档新车；要注意休息，少加点班，身体是革命的本钱，不爱惜身体是一种不负责任态度；时时刻刻操心单位这个大家是对的，但同时也不能忘记身后的小家，没有小家的安稳，也就没有大家的发达。把大家“批评”得像刚洗过桑拿一搓一过背一样全身一毛一孔张开浑身舒坦：“哪里，哪里，这都是我们应该做的！”
在年终优秀公务员评比大会上，“好好先生”对每个人上自领导下至同事都是高度肯定赞扬，罗列出一大堆的典型事迹，推荐出一大批优秀个人。“好好先生”把大家“争先创优”的情结充分调动起来，个个摩拳擦掌跃跃欲试。由于优秀人选比例固定名额有限，最后领导只好按老办法解决，堂屋门前板凳轮流坐，优秀名额根据官职、年龄大小轮流分配。最后，评上优秀的欢天喜地，没评上的同样叫好满意。
不过“好好先生”也有犯傻的时候。一次，单位一把手因为经济问题被“双规”，纪检领导来单位调查核实违纪行为。不知为啥，“好好先生”犯了迷糊，一时竟然忘记了当时的客观实际，习惯性*激*情满怀滔一滔一不一绝地发表起对领导的“好”字演说，最后遭到调查组领导的一顿臭骂后方才大梦初醒，一连叠地检讨认错。还有一次，一位同事违犯纪律挨了警告处分，适逢大家安慰规劝的时候，“好好先生”一脚踏进办公室，听风就是雨，“有什幺好事啊？得请客！”并托口而出一连几个“好”字，气得那位同事恨不得立马白刀子进红刀子出。
有相好的暗地里问“好好先生”：在你眼里一切真的那幺美好吗，每个人真如你所说的那样十全十美吗？你猜“好好先生”怎幺说：“说政绩功劳谁都喜欢，即使言过其实言不符实；道问题错误即使客观存在，也会招致别人的不快和指责。我之所以还能在各种重要场合频频露脸出相，之所以还能像现在这样混得有模有样滋滋润润，不正是得益于我口口声声的‘好评’吗？”
闻听此言，一毛一发根根直竖。不禁要问，是环境培养造就了“好好先生”，还是“好好先生”影响改变了环境？